浅谈BIM技术在建筑工程项目管理中的应用
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摘要：作为一种现代化的建筑工程项目管理手段，BIM技术的高效化、规范化应用对于工程项目信息管理具有重大影响。本文在阐述建筑工程项目信息管理中BIM技术应用必要性的基础上，就其具体的应用特征展开系统分析，并指出BIM技术在项目文档信息、项目成本信息和项目进度信息三个方面的具体应用。本文结合建筑工程项目案例，简要分析了房建BIM技术的内涵，并对BIM技术在建筑工程施工中的应用过程展开讨论，仅供参考。
关键词：BIM技术；建筑工程；项目管理；应用
中图分类号：TU17 文献标识码：A
引言
BIM也就是建筑信息模型，是以三维数字模型为基础，集成了建筑项目全寿命各个阶段的数字化信息模型。BIM技术应用在工程施工管理的优势有可视化、协调性、模拟性、优化性和可出图性等。BIM模型内的动态变化的数据信息能够根据工程的进展进行动态调整，实现信息共享。在建筑施工过程中，应用BIM技术的目的在于制定资源计划、提高施工质量、降低施工成本、保证工程进度、有效降低风险。
1、BIM技术优势
BIM技术是一种建筑信息模型，这种模型在建筑施工中应用，优势是突出的。借助于BIM技术，工程相关部门和相关领导能够对工程施工开展情况进行有效的监督，可以进行及时的工程管理，能够及时发现施工过程中存在的问题，有助于制定解决方案，促进问题的及时解决，这种应用能够保障工程顺利施工。另外，借助于BIM技术可以有效提升工程建筑资源的利用效率，能够降低相关施工成本投入，能够使建筑工程企业实现更多的经济利润。借助于BIM技术还可以有效地提升施工效率，缩短施工时间，能够及时发现施工中的各种突发问题，保障施工的质量，同时可能给为施工人员提供安全的稳定的施工环境。不仅如此，借助于BIM技术还可以对建筑工程设备进行优化，对建筑施工管道布置方案进行优化处理，保障工程建设的美观性和实用性。
BIM技术的综合数据库管理建筑全寿命周期所有信息，这些信息在整个建设过程产生作用。建筑工程全过程始于项目规划，经过项目准备阶段和实施阶段，到最后的使用及运营维护阶段，甚至拆除阶段。建设工程建设周期长、参与单位多，使用BIM技术，可以对建筑工程项目全过程进行管理，建筑全生命周期各阶段和各参与方之间实现信息共享，参与方在任何阶段都可以对BIM模型内的数据和信息进行查询、利用、更新和完善。
2、BIM技术在工程项目管理中的应用现状及特点分析
2.1、高效性
传统工程项目管理在发展中关于各类管理内容的实施，主要通过人工管理以及人工制定管理策略的方式，进行工程项目的管理作业。该类现象下分析BIM技术在工程项目管理中的应用，高效性则为主要的技术应用特点。高效性的技术应用特点主要体现为：BIM技术在工程项目管理中，对于人工的需求量较少，同时由于BIM技术在实际应用中具备可视化的应用特点。因此，在实际发展中结合可视化的应用特点，进行相关施工管理问题的处理优化，则具备处理效率高、处理准确的优势。
2.2、模拟性
BIM的模拟性质的就是它不但能够模拟设计阶段对建筑物模型的模拟，利用多维视觉进行直观的表现出来，还可以在项目施工过程中，对每个施工工序的施工进行模拟，它可以对整个施工项目从设计到完工的整个过程进行直观的模拟。在建筑物设计阶段中，BIM可以根据建筑物每个部分的特性进行模拟，例如对节能的模拟，发生突发事件时人员如何疏散进行模拟，建筑物方位接受阳光光照的模拟等等。在项目施工中，它可以立体的把施工现场进行模拟出来，也就是可以模拟施工现场的整个流程。这样就能发现在施工过程中的问题，从中找到最合适的施工方式，更重要的是在模拟过程中，各部门之间就能发现问题，从而有效的控制了项目的成本，保障了经济效率。
3、BIM技术在建筑工程施工中应用的策略
3.1、BIM技术应用
于设计方面借助于相关软件，BIM技术可以结合建筑工程施工相关信息创建建筑工程项目施工模型，通过这种项目施工模型，能够进行施工过程的可视化动态展示，这种展示效果是生动形象的。在设计方面，应用BIM技术建立相关模型，施工单位和业主能够对建筑设计效果进行有效的理解和认识，这样，建筑设计在推行起来也会更为顺畅。在设计工作中应用BIM技术，相关管理者也可以通过设计及时发现建筑工程施工中存在的問题，能够及时对问题进行处理，这样，可以避免频繁变更施工方案的情况发生。
3.2、物料管理中的应用
物料管理作为房建工程施工发展中的主要管理内容，合理有效的物料管理落实，给工程施工中的成本管控以及施工单位的实际收益保障奠定了良好的基础。BIM技术在房建工程物料管理中的应用，主要结合工程结构设计以及工程各项目的施工现状，进行物料进出库、应用现状、进度现状的评估管理。以此减少物料管理中出现的不良损耗，并且合理提升物料的实际应用质量，保障工程项目管理质量的合格性。
3.3、项目成本信息管理
传统成本管理过程中，成本信息量较大、部门沟通不及时、项目费用控制不到位等都是其主要的管理问题所在。在BIM项目成本信息管理中，工程管理人员借助基础平台层、数据资源层、业务支撑层、成本应用层和用户管理层五个层面的应用，有效的确保了成本管理的规范化：基础平台层实现了建筑工程项目所有数据的整合、交互、存储和备份，其为成本信息的高效管理奠定了基础。而数据资源层包含了项目的BIM模型信息、工程量数据信息、定额数据信息、费用科目信息、合同信息等内容，其为业务的支撑与开展提供了保证。同时，在数据管理平台和相关支撑服务平台的应用下，建筑工程项目的BIM业务支撑层得以有效运行。成本应用层面是项目成本信息管理的核心所在，一般情况下，建设权限、施工合同、投标成本、工程目标成本、实际成本效益等都是其管理的重要内容。只有确保应用层面BIM技术的高度集成，才能确保用户层面最终输出的高效与准确。从而为工程建设成本的合理控制提供有效依据。
3.4、在进度控制方面的作用
使用Project项目管理软件编制施工进度计划并与BIM模型关联，可模拟施工，然后对模拟施工过程中的问题进行分析和解决，合理地调整施工进度，更好地控制现场的施工与生产。另外使用BIM技术优化施工场地布局，将现场的实际情况和模型有机结合，对三维现场场地布置进行构建，提高管理效率，降低材料管理成本。使用BIM技术能够有效提高工作效率，增进各个参与者的沟通，实现资源共享，避免因缺乏交流或者信息传达失真等问题影响施工进度及质量。
3.5、BIM技术应用于设计
借助于相关软件，BIM技术可以结合建筑工程施工相关信息创建建筑工程项目施工模型，通过这种项目施工模型，能够进行施工过程的可视化动态展示，这种展示效果是生动形象的。在设计方面，应用BIM技术建立相关模型，施工单位和业主能够对建筑设计效果进行有效的理解和认识，这样，建筑设计在推行起来也会更为顺畅。在设计工作中应用BIM技术，相关管理者也可以通过设计及时发现建筑工程施工中存在的问题，能够及时对问题进行处理，这样，可以避免频繁变更施工方案的情况发生。
结束语
BIM技术在工程项目管理中的应用，整体的技术应用现状较为良好，为工程项目的施工管理质量提升以及工程项目的施工质量提升发挥了重要的作用。但从其技术的实际应用现状方面分析，由于BIM技术在工程项目管理中涉及的管理内容较多，因此在实际发展中，工程项目施工管理单位还应注重落实工程设计的准确性、应用管理人员的专业性以及基础建模数据的完善性和准确性，以此合理有效地提升BIM技术在工程项目管理中的实际应用效果。
参考文献
[1] 张海龙.BIM技术在市政基础设施项目中的应用研究[D].北京建筑大学，2018.
（作者单位：山东明信建设工程咨询有限公司德州分公司）
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