浅谈建筑施工现场安全管理

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　　摘要：建筑施工的安全问题是进行施工的保证，因为施工工地的作业环境差，工期较紧，工作人员的安全意识差等造成时有安全事故的发生。因此建筑施工现场安全对于施工企业来说至关重要，但是在实际的施工中存在着许多的问题。本文就我国的建筑工程的施工中出现的安全问题作出了几点总结，并且提出了一些建议和解决的措施。
　　关键词：建筑施工；施工现场；安全管理
　　由于国家建筑工程项目的飞速发展，施工项目越来越复杂，也越来越呈现多样化大型化的趋势。建筑工程施工是一项极其复杂的工作，它涉及到的工作人员、施工技术、工程物资等数额都是较大的，任何一个不确定因素，都会影响施工现场的安全，导致建筑工程出现施工安全事故，所以，施工现场的安全管理是极其重要的。在进行建筑施工的时候，由于企业在现场施工的安全管理上重视度并不高，因此施工现场的安全事故常有发生，施工现场安全管理亟待解决。
　　一、建筑企业施工现场安全管理的重要性
　　1、加强施工现场的安全管理，是建筑企业管理工作的重要环节
　　建筑企业的所有员工都必须要有文明施工、安全施工的意识，建筑企业才能更好的对施工现场进行管理，而且施工现场的安全管理是整个工作中的一个重要环节。重视施工现场的安全管理，能够全面提高全体企业职工的安全意识，不断加强建筑企业施工现场的安全管理，对全面推进施工现场的工作具有重要作用。
　　2、加强建筑企业施工现场的安全管理，是建筑质量的重要保证
　　只有施工现场的安全得到有效保障，才能通过符合标准的严格的管理检查与质量检查。对施工现场的管理进行检查和考核是对建筑施工进行管理的重要手段，只有施工建筑的质量、安全、成本、工期等得到有效的提高和保证，企业才能确保增加经济效益。
　　二、建筑工程施工现场安全管理中存在的问题
　　1、安全生产责任制得不到落实
　　在施工现场会出现安全责任制没有落到实处的现象。责任不明确、制度不健全、奖罚不分明，或者是将制度流于形式，没有严格执行等；安全生产的措施实施不到位，各部门的检查制度不能有机结合；施工现场的安全保障没有做好，达不到安全施工的要求，管理人员在施工的时候只是注重生产目标达标而不注重安全问题，对于发现的问题没能够及时的采取解决的措施，采取视而不见的态度造成严重的后果。
　　2、安全管理人员和机构不能满足实际需求
　　施工现场的安全管理是一项复杂的程序，综合性较强，需要专职的管理人员和机构的配合才能得到保证，在项目实施的时候安全管理人员和机构被精简后，根本达不到实际需求，还会出现很多技术素质差，没有管理才能和职业道德的专职管理人员，不履行管理责任。
　　3、施工管理人员素质达不到要求，随意性大。
　　每个建筑施工项目都是需要具有一定资格和资历的项目主持人员的，但是在实际的工程中，很多的工程项目的安全管理人员都是靠挂的，为了减少开资，管理人员没有配置齐全，在管理的过程中出现混乱现象，施工用水和用电、临边防护、封闭作业都没有形成制度和规范，管理出现很多漏洞，随意性较大。
　　三、加强施工现场安全管理的措施
　　1、提高企业单位领导对于安全生产的认识
　　安全管理工作要做好，和企业单位领导的意识是有着至关重要的关系的。可以采取以下的几点措施对其理念加强：强化安全生产领导的安全培训教育，使其认识和了解相关的法规和法律以及政策。树立起安全生产的观念，为企业的长期发展和久远的经济效益考虑，更加深刻的将安全生产制度贯彻落实到行动中；执行安全生产的一票否决制，多方位的考虑安全生产问题，这是综合了企业的安全资质、项目经理资质、企业资质、工程招标、企业领导政绩、企业业绩等很多方面的；对于安全事故的惩罚力度要加大力度，对于领导起到一定的督促性，树立起安全生产的观念，使得领导在实际工程中对其加大重视。
　　2、对施工队伍人员的安全教育加强培训
　　重视员工安全培训工作。对于安全教育问题需要有针对性和重点，不能够只走形式，过于表面化，要全面深入到员工心中，使其自觉对其加强重视。抓好骨干力量的培训工作，尤其是管理人员，对于相关的技术人员要有安全工作的培训计划，加强规范性操作的教育。在常规的培训中可以采取安全技术比武活动，是员工的安全技术操作水平得到逐渐提高。
　　四、加强施工企业现场安全管理的建议
　　1、优化安全管理组织体系，建立完善安全管理制度
　　单位领导人员应该构建以工程项目经理为主、工程管理人员为辅的安全管理组织，并结合实际施工情况，建立完善的故那里管理制度，同时以岗位责任制、薪酬激励制、绩效考评制等约束并激励工程管理人员提高安全管理认识，创新安全管理手段，提高安全管理效率。
　　2、强化施工现场安全管理力度，提高施工人员安全施工技术
　　工程管理人员必须强化施工现场安全管理力度，并在安全管理过程中，向施工人员宣传安全施工、技术施工的重要性，使其能够提高认识，并在不断施工实践中，提升自身的安全施工技术，以便更好地应用到建筑工程安全施工中，降低施工现场安全管理的难度。
　　3、加强施工人员的安全施工教育
　　随着施工技术的发展，传统的施工安全经验已经不再有效。所以，工程管理人员必须加强对施工人员安全施工教育的力度，使其树立较强的安全施工意识，避免利用“经验主义”进行施工，同时，鼓励施工人员积极参与到施工现场安全管理工作中，以便为建筑工程施工安全管理水平的提高提供人力资源基础。
　　4、严格控制工程材料质量，合理安排施工时间
　　工程材料质量是工程管理的重点，所以工程管理人员必须从采购、仓储、使用等各个方面进行综合监测与管理，严格控制工程材料质量，为提高施工质量与材料安全性能奠定基础。
　　结束语：
　　建筑工程的安全施工管理是工程实施的保障，要坚持采用安全第一与预防为主的原则，这是国家对于施工管理的政策也是企业管理的基本原则。在建筑工程施工过程中，工程管理人员必须提高重视，加强施工现场的安全管理，并实施科学、合理、有效的安全管理策略，从而促进安全管理水平的提高，以便为建筑工程施工的安全、保质、有序、按时完工奠定基础，同时也推动建筑工程施工单位经济效益、社会效益与生态效益的稳步提升。
　　参考文献
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　　作者简介：高亮（1981—）；男，满族，辽宁省丹东市凤城县，中级，学士，研究方向：房屋建筑。
　　（作者单位：大连景垣建设工程项目管理有限公司）
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