钢铁企业机械设备维修管理的分析

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　　摘 要：在我国坚持中国特色社会主义道路的时代背景下，我国的经济水平得到了前所未有的提高，钢铁作为工程必不可少的材料，得到了国家的大力支持，钢铁企业逐渐成为我国经济行业的重要推动力。为了保障国家的生产安全，促进国家工业的发展，我国必须重视钢铁企业的发展。机械设备是钢铁企业的发展基础，因此，保证机械设备的正常运行是钢铁企业快速发展的关键，为了保证机械设备的正常运行，进行钢铁企业机械设备维修管理的分析工作是必不可少的。
　　关键词：钢铁企业；机械设备；维修管理
　　中图分类号：TF31 文献标志码：A 文章编号：2095-2945（2019）03-0189-02
　　Abstract： In the context of our country adhering to the socialist road with Chinese characteristics， the economic level of our country has been unprecedented improved， and steel， as an indispensable material in the project， has been strongly supported by the state. Iron and steel enterprises have gradually become an important driving force of China's economic industry. In order to ensure the safety of national production and promote the development of national industry， our country must focus on the development of iron and steel enterprises. Mechanical equipment is the basis of the development of iron and steel enterprises， therefore， ensuring the normal operation of mechanical equipment is the key to the rapid development of iron and steel enterprises， in order to ensure the normal operation of mechanical equipment. It is necessary to analyze the maintenance management of mechanical equipment in iron and steel enterprises.
　　Keywords： iron and steel enterprise； mechanical equipment； maintenance management
　　1 進行钢铁企业机械设备维修管理工作的重要意义
　　粗钢产量是衡量钢铁产量的重要指标。表1是2011年至2016年，我国粗钢产量占全球粗钢产量的比重，从表中可以看出，我国每年的粗钢产量约占全球粗钢产量的一半，依此可以判断出，近几年我国的钢铁企业得到了快速的发展。钢铁生产设备是钢铁企业的发展基础，进行钢铁企业机械设备维修管理工作可以增加机械设备的使用时间，使设备长期保持在正常的生产状态，提高钢铁企业的生产效率，保障钢铁企业的生产安全。进行设备维修管理工作，可以减少更换设备的成本，提高钢铁生产总量，增加钢铁企业的经济收益，提升钢铁企业的生产水平，对促进我国钢铁企业的发展，推进我国社会主义市场经济的发展步伐具有无比重要的意义。
　　2 进行钢铁企业机械设备维修管理工作面临的问题
　　2.1 意识问题
　　虽然我国钢铁企业的发展速度非常迅速，但当前阶段，我国许多钢铁企业只顾追求钢铁生产总量的增加，一味地增加机械设备的使用程度，缺少机械设备维修意识，忽视机械设备维修管理工作，使钢铁生产设备长期处于超负荷运行状态，使机械设备受到了严重损耗。
　　2.2 技术问题
　　钢铁生产过程中涉及的机械设备类型丰富，而且科学技术的进步让钢铁企业机械设备具有极高的自动化程度和生产性能，在这种背景下，使用机械设备的人员必须具有极高的操作技术以及专业的素养，要求机械维修人员必须具备良好的维修能力，掌握有效的维修技术。目前来看，我国钢铁企业机械设备使用人员的能力素养相对较高，但钢铁企业中机械设备维修人员的技术水平较低，无法满足钢铁企业在设备维修方面的要求，降低了钢铁企业的机械设备维修管理能力，使机械设备无法长期保持正常工作状态，难以达成机械设备的高效使用状态，无法进一步促进我国钢铁企业的快速发展[1]。
　　2.3 制度问题
　　在钢铁企业机械设备维修管理工作中，制度问题是所有问题中最为显著的。钢铁企业机械设备维修管理工作主要面临两方面的问题：第一个方面是制度的完善程度的问题。当前阶段，钢铁企业机械设备维修管理制度主要涉及两方面：责任制度和监督制度，这两种制度也是当前钢铁企业应用最多的制度，这两项制度的应用，可以在很大程度上帮助钢铁企业进行机械设备维修管理工作，但其在具体内容制定方面存在许多的漏洞，比如没有对责任范围以及执行人员进行安排，使钢铁企业执行制度后产生的效果较差。第二个方面是制度创新问题，当前阶段，虽然许多制度都得到了强化，但其创新性不足，无法满足钢铁企业对机械设备的维修管理需求，造成了制度僵化的局面。
　　2.4 人员问题
　　人员问题是钢铁企业机械设备维修管理过程中较为严重的问题。维修人员是钢铁企业进行机械设备维修管理工作的重要力量。当前阶段，钢铁企业机械设备维修管理人员主要存在两方面问题：一方面是钢铁企业机械设备维修管理人员缺乏专业的理论知识，另一方面是钢铁企业机械设备维修管理人员的实践经验不足。理论知识的缺乏，让钢铁企业机械设备维修管理人员在维修过程中缺乏理论指导，容易造成较为严重的维修事故，实践经验的不足，会使钢铁企业机械设备维修人员对设备故障做出错误判断，影响维修结果。 　　3 加强钢铁企业机械设备维修管理工作的有效措施
　　3.1 加强维修意识，加强日常巡检工作
　　钢铁企业应该加强机械设备维修管理的意识，增加钢铁企业机械设备维修人员的数量，加强日常巡检工作，安排人员及时对设备进行检查，通过敲打、闻气味等简易诊断方法和利用精良检测设备建立系统维修库等精确诊断方法，对钢铁企业机械设备进行精细的检查，由于任何一个零件产生问题都会对钢铁企业机械设备造成严重损害，因此维修人员在进行检查工作时应该对每一个零件都进行检查，确保维修管理工作的万无一失。
　　3.2 提高维修技术，加强配件管理工作
　　钢铁企业应该重视发展机械设备维修管理技术，加强技术开发工作，改善当前维修结构，研究出适合当前钢铁企业的维修管理技术。在日常管理中，应该加强配件管理工作。配件是保证钢铁企业机械设备正常运行的基础，因此，钢铁企业在机械设备进行维修管理工作时应该制定合理的采购方案，与配件生产商建立合理的合作体系和优良的合作关系，购买优质的配件，确保配件的使用时长，保证机械设备的稳定工作，提高钢铁企业的收益，推动钢铁企业的发展[2]。
　　3.3 完善維修制度，依照流程进行维修
　　图1是维修管理流程图，钢铁企业在进行机械设备维修管理工作时，应该完善制度，加强制度创新工作，依照流程完成机械设备维修管理工作。建立完善的维修制度是钢铁企业进行机械设备维修管理工作的关键环节，因此，在建立制度时，应该确认每一个细节，将责任落实到维修人员的身上，去除因为责任不明而带来的维修工作，加强制度的创新，使维修制度符合当前钢铁企业的发展需求，保障钢铁生产工作的顺利进行。
　　3.4 提高人员素养，建立设备信息档案
　　钢铁企业应该加强机械设备维修人员技能素质培养工作，提高机械设备维修人员的能力，确保维修人员能够解决机械设备产生的问题，加强维修人员的实践经验，确保机械设备维修管理工作的正常进行。钢铁企业应该为机械设备建立信息档案，在进行机械设备维修工作后，对设备的问题以及维修过程中所更换的配件进行登记，让经验不足的维修人员在面对相同的问题时，能够根据前辈的经验，完成机械设备维修工作。
　　4 结束语
　　钢铁企业的发展会严重损害钢铁生产设备，为了保障钢铁企业机械设备的稳定运行，延长机械设备的使用时间，钢铁企业必须加强机械设备维修管理工作，以保证企业的正常发展。当前阶段，钢铁企业必须制定有效的方案和措施，解决当前机械设备维修管理工作所面临的问题和困难，保障钢铁企业的正常生产活动，提高钢铁企业的生产收益，推动我国钢铁企业的发展步伐，为发展我国特色社会主义市场经济贡献力量。
　　参考文献：
　　[1]马云飞，杨洪旭.钢铁企业机械设备维修管理的分析[J].中国科技投资，2017（13）.
　　[2]机械设备维修管理的分析[J].山东工业技术，2018（16）.
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