试论园林绿化工程施工问题与管理对策探索

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　　摘    要：随着社会经济的快速发展和社会生产力的进一步提高，园林绿化工程建设管理的重要性得到了广泛的认同。现阶段，我国大多数园林绿化企业在施工管理过程中存在着施工人员专业素质不足、工艺质量不合格等问题，制约了园林绿化工程整体质量的进一步提高。因此，对施工管理过程中存在的问题进行分析和探讨，具有重要的现实意义。
　　关键词：园林绿化;工程施工;问题与管理;对策探索
　　1  园林绿化工程施工管理的作用
　　园林绿化工程是一项综合性、系统性的工程，涉及到许多建设过程和环节，需要大量的人力、物力和财力。这决定了项目的质量将受到各种因素的影响。施工管理能够合理配置和严格控制施工要素，保证施工要素的科学使用，最大限度地防止施工事故的发生。这是保证施工效率和施工质量的有力措施。只有做好施工管理工作，才能有效降低施工成本，充分体现园林绿化项目的特点，为企业带来更多的经济效益和社会效益，推动企业在激烈的市场竞争中走在前列。
　　2  园林绿化工程施工中存在的问题
　　2.1  绿化资质级别低
　　有时，即使是没有绿色资质的老板和公司，也在做绿色项目。他们利用环保公司的资格进行投标。城市园林绿化工程与建筑工程具有相同的技术标准和规范。因此，它必须由具有技术知识的施工团队管理并承担施工任务。实践证明，不合格的公务员队伍从事城市园林绿化工程，他们不能满足工程要求，没有标准，缺乏技术，不符合程序，只能简单植树。广义管理只是一种绿化工程行为，还没有达到工程建设的水平。
　　2.2  绿化施工队伍整体素质不高
　　建筑团队的选择必须取决于它过去所做的项目，这也最好地反映了它的经验。经验越多，保证质量的能力就越好。绿化工程比建筑工程不够严谨和技术性，这往往导致许多人认为绿化工程只是种植和铺设草本植物。由于造景项目的可观利润，导致许多从未做过造景项目的团队涌入这一行业，导致技术和管理水平低下。一、机械复印图纸，二、由于施工管理水平低。返工率高，施工进度缓慢，管理成本高，树木存活率低。三是施工不规范，造成环境污染。
　　2.3  现场配合不科学
　　为了提高景观绿化工程的整体质量，施工单位需要加强与设计单位和施工单位的沟通交流，做好最终设计和图纸评审工作。尽管大量园林绿化工程企业的野外合作意识得到了显著增强，仍有少数设计师无法深入施工现场，与施工人员沟通，及时纠正施工管理过程中存在的问题。在自身文化素质的影响下，施工人员无法完全理解设计师的意图。通常，根据自己的工作经验，设计图纸是不能改变的，造景工程建设的合理性也是无法保证的。
　　2.4  工序质量监管薄弱
　　工序质量监管薄弱是导致园林绿化工程施工质量降低的主要影响因素。在具体施工过程中，施工人员不能够严格依据施工图纸施工，而是根据自身经验对设计方案进行更改，使得园林绿化工程的质量不能够达到相关标准要求。同时，园林绿化工程企业未能够加大对工序质量的监管力度，使得施肥量不足和树木修剪不合理的现象，不利于提升树木的成活概率。
　　3   园林绿化工程施工管理策略
　　3.1  做好施工方面的预防措施
　　园林绿化工程的管理工作应该以预防性工作为重点，这就要求管理人员做到以下3个方面：第一，提高对园林绿化工程相关规定指标的重视程度，做好土壤、气候、技术以及水质的调查工作;第二，加强施工工序安排的科学性，并调查现有的工序安排模式，以提高工序安排的有效性;第三，重视监督绿化工程项目和统计施工材料数据，做好苗木等材料的采购，使之达到施工要求的标准，为园林绿化工程施工的正常进行做好预防措施。
　　3.2  建立健全的施工管理机制
　　在绿化工程建设中，要提高绿化工程的质量管理水平，必须首先制定和完善合理的质量管理体系，将质量管理纳入绿化建设的各个部门和环节，形成有机的整体。同时，在施工准备阶段，管理人员应系统地事先划分各部门的责任，并在人力资源配置的范围内加以执行，这不仅能提高有关工作人员的效率。同时也保证了问题的及时解决。最后，管理人员应完善系统层次，使管理工作能够涵盖园林绿化建设的各个方面，提高评价水平，及时解决问题，及时消除重复问题，及时避免可预见的问题。
　　3.3  严格控制施工绿化材料质量
　　在园林绿化工程建设过程中，民用建筑部分投入了多种原材料、产品、半成品、构件和机械设备，绿化部分投入了大量土方、幼苗、支架和其他工程材料。施工过程中的施工过程和石工坊法是保证工程质量的基础。输入材料的质量，如土壤质量、幼苗质量规格、各种管道、铺路材料、照明设施、控制设备等，均不符合要求。項目质量不能达到项目质量的标准和要求。因此，严格控制输入材料的质量是确保项目质量的先决条件。对输入材料的订购、采购、检验、验收、取样、检验等，应当全面控制。从组织物资供应到使用认证，有必要确保达到各种级别的过关，并充分展示施工过程中使用的施工方案。以先进的技术，合理的技术，安全文明的建设，有利于提高工程质量。
　　3.4  推行园林绿化工程项目监理制
　　景观绿化工程监理体系是景观工程的质量控制和质量保证。随着景观工程建设的不断完善，景观工程监理体系将被引入景观建筑行业。园林绿化工程监理是一项智能化的技术服务。我们必须遵循科学的原则，采取科学的态度和方法。景观工程师不仅要维护业主的利益，还要维护建筑，维护法律，诚实、公平、科学，保证建筑质量。工程一旦完成，绿化监督就可以跟进整个过程，必须及时纠正不合格的地方，以保证景观工程各方面的顺利运行，保证景观建设的质量。在非施工过程中，保证了施工质量，分析和纠正了施工阶段和施工难点。至于园林建设的细节，专业技术人员亲自指导，必须注重细节，保证整体建筑风格与整个城市环境相结合，实现整体和谐，保证质量显著提高。
　　3.5  全面提升施工管理水平
　　打造素质全面的施工管理队伍是提升园林绿化工程企业经济收益的重要途径。现阶段，各大园林绿化工程企业纷纷将培养和引进高素质的施工管理人才作为战略发展的首要任务，依靠人才的力量提升企业的综合竞争力。目前，我国大部分园林绿化工程企业的管理人员专业素质都存在不足，将园林绿化工程等同于土建工程的附属物，对园林绿化工作不够重视。因此，企业应定期开展培训活动，提升施工管理人员对绿化栽植相关知识的掌握程度，了解苗木的生长特点和生活习性，形成施工指导和监管的基础。同时，企业应制定完善的奖惩制度，针对树立积极工作态度、专业素质较强的管理人员，予以一定的物质和精神奖励，针对工作态度消极怠慢、对园林绿化基础知识掌握不足的管理人员进行适当处罚。
　　4  结束语
　　在城市规划建设中，园林绿化发展着不可替代的作用。确保园林绿化建设的高效施工管理，对推进园林工程的绿化建设意义显著。为此，施工相关人员要提升质量责任意识，增强“安全第一、质量第一”的主人翁态度。工程实施过程中，严格按照设计图纸的要求，对应使用高标准的施工技术工艺，严格把控使用施工绿化材料。
　　参考文献：
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