关于机电工程施工管理中的问题及对策

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　　【摘 要】随着我国科技的快速发展，机电工程被广泛应用于各个领域中。机电工程是一个庞大而系统的工程，作为其中最为重要的环节之一，机电安装的质量，将会直接影响整个系统的质量，甚至影响后期的运行。为此，本文将对当前机电安装工程施工管理技术中存在的问题进行探讨，并提出提升机电安装施工管理技术水平的建议。
　　【关键词】机电工程；施工管理；问题；对策
　　引言
　　随着社会、经济、科技的不断发展，未来必将会实现智能和节能化的发展。而这对机电安装也提出了新的要求，所以对当前机电安装工程施工管理技术存在的问题进行探讨。
　　1机电工程质量控制原则
　　在机电工程实际施工期间，为了给予有效的质量控制工作，为用户提供高质量服务，加强对问题的预防和解决。在予以质量控制的情况下，还需要基于以人为本发展优势，加强全过程的质量控制工作，确保所有流程结束后都能满足具体的建设标准和要求。还需要将监控工作贯穿于整个机电工程的质量控制工作中，以提升工程的整体建设质量。在实际施工期间，需要遵循一定原则：第一，在机电工程项目进行施工期间，最为主要的关注因素为质量问题，将质量作为重点，并在实际建设和发展中，确保投资、质量以及进度目标的实现，但是，这三者关系都需要将质量作为前期，加强对质量的控制，保证管理人员责任意识的增强，才能达到质量的严格控制，才能完成有效的进度目标。第二，基于以人为本发展原则，将以人为本发展理念贯穿整个项目的施工，给予工作人员实际情况的控制。在实际工作中，管理人员、施工人员和技术人员等都需要加强控制，确保技术人员自身水平、责任意识的提升，加强整个过程的监督，以保证施工质量。第三，基于预防为原则，因为机电工程项目需要较大的投资成本，在施工中，一定要给予质量问题的控制，尽量降低损失。还需要在机电工程施工中，避免其安全遗憾的控制，以促使工程质量的严格控制。
　　2机电安装施工管理技术存在的主要问题
　　2.1安装施工不规范
　　当前我国机电安装工人基本上都没有经过专业培训，大多是自学或和行业的前辈学习，因此缺乏对造价的控制。施工单位则是一切向利益看齐，在不被发现问题的情况下，尽可能的采用较低质量的施工材料。有时候为了自身的利益，甚至会直接忽视合同的存在，管理决策也时常变动。有些安装负责人对安装技术并不了解，但在安装中却经常提出各种想法，给工人的施工带来了一些困难。为了完成安装工作，一些不规范的操作就经常发生。
　　2.2环境因素
　　机电工程通常处在复杂的环境中，这不但增加了施工的难度，同时容易出现安全风险，比如有毒有害气体可能存在于密闭空间中，施工人员的生命安全可能会在这种条件下受到威胁。又比如电气设备长期处于潮湿的环境中出现损伤，导致出现触电问题。
　　2.3管理落后，设计不合理
　　1）对于机电安装工程来说，若是不能进行科学而合理的设计，那意味着机电设备和材料的购买够将会出现差错。不符合设计的设备和材料，也会影响整个工程的质量。然而当前一些工程为了赶施工进度，在图纸尚未完成审核的状态下，就会提早开始进行安装，导致后期设计图纸存在一些不合理的地方，需要进行返工修改；2）缺乏高水平的管理，是当前机电安装工程施工管理中普遍存在的一个问题。从事机电安装的人员，大多都没受过专业的管理培训，或者自己曾经也是安装工人。因此可能会存在为了自身利益，而违规安装的情况。另外，有些管理人员也缺乏有效管理的能力，导致机电安装现场一片混乱，材料、合同、资料都不能进行良好管理，甚至对工程在造价也常常失控。当前信息技术和电子技术也在机电安装中得到了应用，有些管理人员缺乏这方面的技能和知识，也影响了机电安装工程施工管理的水平。
　　3提高机电安装施工管理技术水平的对策
　　3.1施工前期的控制工作
　　在机电工程技术项目进行施工前期，需要最好充分的准备工作。期间，为了促使工程项目的高效化建设，加强施工队伍的壮大化，能为其发展和建设提供强大保障。在具体施工期间，一个水平更高的专业队伍，能有效解决一些技术问题，也能在期间达到合理分工的目的，确保各个流程的规划化发展。加强施工队伍整体水平的提升，确保施工工作的顺利执行，维护其质量，在施工过程中，加强施工方案、技术方案的形成，能在实际工作中基于一定引导下加强监管，也会按时实际需求促使其数据信息的更新和改變。在机电工程项目具体时候期间，还需要对其技术含量提高，增加对先进施工设备的应用。在实际施工前期，配备更为专业的机械设备，能给予质量问题的解决。在期间为了促使设备的良好使用，还需要对设备进行检测，这样在实际施工期间才能满足一定的质量需求。施工人员的技术的培训工作也十分必要，在工程执行期间，一定要引导工作人员参与到机电系统培训工作中，引导他们认真学习有关机电设备操作的一些知识。还需要加强对设备、材料采购工作的重视，按照图纸要求来进行，以确保都能符合具体标准。
　　3.2技术管理
　　在机电工程项目管理中，要将机电设备安装管理作为重要的工作内容。首先，施工方需依据机电工程施工的基本要求科学选择机电设备，确定机电设备的规格、型号及数量。其次，在设备安装处做好放线工作，为初期检查奠定基础，确保设备性能满足要求，严格按照说明书完成安装工作。再次，采取多种有效措施保证机电设备的维护与管理工作。全面清洗机电设备中容易锈蚀的位置。最后还要结合实际涂抹适量的润滑油。机电设备安装主要的流程为：施工准备→复核检查→预埋预留→公共区电缆桥架安装→线管和设备用房电缆桥架安装→动力照明施工→电气设备安装→电缆敷设→搭接线路→设备调试→工程验收。
　　3.3安全管理的有效措施
　　在机电工程项目安全管理中，安全管理的主要对象是设备和人。在管理中务必高度重视施工现场人员的人身安全。首先，机电工程项目中所使用的设备均为额定电压为220V的设备，分包人员在引接电源的过程中，应严格按照规范的要求操作，若有需要还可指派专业能力较强，经验较为丰富的电工完成电源引接工作。其次，接引临时电源要由总包现场临时持证的电工完成，并且做好设备的安全管理工作。在设备进入到工程施工现场后，将其送入到单独库房当中，且保证设备摆放的科学性与合理性。由于设备安装对环境的要求较高，因此务必在适宜的环境中完成安装工作，且杜绝在高峰期进行安装作业。在进行设备压接线处理时，防止带电作业。最后，在完成设备安装测试后，要及时与总包交接，总包需指派专人对其予以统一管理。
　　3.4加强智能化工程管理技术
　　智能化设备的安装，在机电安装中也是非常重要的环节。因此在施工之前，要先对智能化设备的标准、协议等进行完全的了解，根据其自身的特性、功能在物中的应用、设计图纸，进行科学的安装。在将设备安装完成之后，要进行试运行，确保设备能够正常使用。另外，在设备的安装中，要有开放结构，所有的安装程序都要按照标准进行安装，并且和其他工程做好接口的确认。
　　结语
　　综上所述，基于以上的分析和研究，在机电工程项目建设和施工期间，其应用的成本比较高，为了能促使机电工程施工质量的提升，需要给予工程施工过程的全面控制，其中的管理人员也要承担一些责任和职责，加强施工过程质量的控制，保证在完工后的质量能满足一定标准，在这种情况下，不仅能促使其质量满足设计要求，也会促使其规范化发展。
　　参考文献：
　　[1]葛旭亮.浅谈机电工程技术及项目施工质量控制[J].城市建设理论研究（电子版），2015（22）：5562～5563.
　　[2]饶良波，赵真真.机电工程技术及项目施工质量控制[J].军民两用技术与产品，2018（4）：236.
　　（作者身份证号码：412326198812104230）
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