化工机电设备维修与管理
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摘 要：随着科学技术的不断发展和完善，我国的信息自动化技术也在不断的发展进步，机电设备也已经被广泛应用到了各行各业，尤其是我国有关的化工企业。在当前我国的化工企业当中，机电设备已经成为化工企业正常生产工作的重要组成内容，并且在生产的过程中合理地使用机电设备还可以有效的降低成本开支，减少人力资源的投入。当前在机电设备实际的维修与管理过程中还存着较多的问题，本文就对当前存在的问题进行有效的分析，结合实际提出合理的解决措施。
关键词：化工机电；设备维修；管理工作
DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2019.12.027
1 当前机电设备维修与管理存在的问题
1.1 设备维修与管理工作不到位
目前我国很多新的化工企业，为了能够更好的满足生产需求，已经建立了有关机电设备的维修与管理部门，但是相关企业的领导者和管理者并没有提高对设备维修与管理的重视程度，只是将工作精力用在优化生产方面。在工作的过程当中，很多管理人员的管理时间被大大减少，并且还有些工作人员专业技术水平不高，工作职能也不完备，还会经常出现管理工作被打断的现象。除此之外，还有些化工企业为了减少人力资源的开支，并没有建立专门的机电设备的维修与管理部门，也没有相关岗位的工作人员，只是让一些生产人员兼职进行维修与管理工作，最后企业无法实现专职管理，严重影响机电设备的使用寿命，进一步增加企业的成本开支。
1.2 相关工作人员职业素养低
随着当前经济市场的不断发展，企业中对于高素质复合型人才的需求越来越多，很多企业之间对于人才的竞争也变得越来越激烈。也正是基于此种人才需求背景，导致当前很多化工企业当中能够实现独立工作的人才数量非常少，甚至很多工作人员都是身兼数职，不仅要对设备进行日常的维修与管理，还需要参与到化工企业的实际生产工作中来。这也在一定程度上导致很多机电设备维修和管理的有关工作人员职业素养非常低，在工作过程当中由于职位的叠加不能专心的进行某一项工作，存在的安全意识也非常薄弱。此外，相关的化工企业在工作人员正式上岗之前也没有进行专门的培训，在工作过程当中也没有定期的对其专业技能以及安全意识进行培训，导致工作人员不能意识到机电设备安全性能的重要性，最后很多机电设备的维修与管理工作都存在较大的安全隐患。所以，相关化工企业的领导决策人员应该提高对机电设备维修与管理的重视程度，并有效地增强维修与管理人员的安全意识，进一步提高其职业素养。此外，还应该制定相关的规章制度，保证机电设备维修管理工作的正常进行，提高管理工作人员的工作能力，将管理工作制度规范化。
1.3 设备维修与管理实施力度较差
很多企业在生产经营过程当中对于企业的经济收益十分重视，由于利益的诱惑，很多化工企业经常会将对设备的维修与管理工作放置在生产任务与经济收益之后，并没有对机电设备的维修与管理工作有一个正确的认识，认为机电设备只是生产的辅助工具。而且很多化工企业都要求机电设备不能停止工作，但是相关的工作人员可以适当的休息。此种超负荷的工作状态，机电设备很容易出现故障，而且长时间的工作状态也会导致维修人员不能及时的对设备的安全性能进行检查，也就无法进行安全维护。
2 化工机电设备维修与管理的优化建议
2.1 强化安全管理工作
在化工企业中的机电设备维修与管理工作应该以班组为单位，在此过程当中还应该结合实际情况制定相应的工作安全目标，构建以机电设备工作为主的安全管理目标，切实有效的将安全生产责任制度进行落实，对其中存在的安全隐患进行分析，并提出合理的解决措施。此外，还应该对设备运行现场的管理工作进行有效的优化，建立奖惩制度，对工作中出现严重失误的现象进行适当的惩罚。
2.2 提高工作人员职业素养
有关机电设备的维修和管理的领导者应该不断的提高相关工作人员对管理工作的重视程度，并提高相关人员的职业素养。对于工作过程当中产生的问题及时进行解决，避免大问题的出现。此外，还应该对一线工作生产的实际工作情况以及设备在工作过程中的情况进行实时的了解，掌握人员与设备的实况，对于机电设备出现的故障也要及时的进行记录。在对机电设备进行检查的过程当中，应该具有较强的针对性，保证其他设备不会出现类似的状况，相关的工作人员在日常工作过程中应该善于思考和发现问题，实时掌握问题产生的主要问题，并思考企业日后的发展方向。对于设备在运行过程中存在的问题应该在短时间内进行有效地控制，防止事态严重化。除此之外，还应该对有关的工作人员定期的开展知识讲堂和专业技能的培训，提高工作人员的技能水平和工作能力，从而更有效地提高工作人员的职业素养。
2.3 加强管理力度
为了保证机电设备的维修和管理工作更加顺利的进行，有關的化工企业应该建立严格的管理制度，并根据企业的实际情况以及员工的实际工作状况不断的进行优化和改善，有针对性的培养机电维修和管理人员，并对机电设备进行系统性的管理。在对机电设备进行维修和管理的过程当中，工作过人员应该端正自身的工作态度，确保严谨。对于相关的管理部门来说，可以制定适当的绩效考核，根据员工的实际工作情况制定考核指标，提高员工工作的积极性。在对机电设备进行维修和保养的过程中应该做到提前预防，提前维修，提前通知，减少因为设备故障无法生产才进行维修的现象。此外，还应该构建完善的检修制度，及时记录设备的维修状况，对有关的机电设备定期进行检查。在工作的过程当中，考虑到机电设备的工作负荷，应该定期的停止设备的运行，在停工期间加强对设备的检查力度，减少安全隐患的存在。
3 总结
在化工企业当中，机电设备的维修和管理工作与企业实际的生产效益有着非常重要的关系，并在一定程度上影响着企业的生产量。在实际的工作过程当中，为了有效地减少机电设备存在的安全隐患，应该定期的对设备进行检查和维护，不断的优化机电设备，提高机电设备的工作效率，并进一步提高工作的稳定性以及企业的经济收益。
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