建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨
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摘要：进入21世纪以来，国内经济持续保持高速发展，推动建筑业向更高水平发展，但在施工技术和施工现场工程管理方面仍存在着一些问题，如施工现场安全生产责任制落实不到位，施工人员责任心不强和施工技术不能与时俱进等。本文针对建筑施工现场存在的问题进行简要概述，并提出加强建筑施工技术和施工现场管理的有效应对措施，为我国建筑行业的健康发展贡献一份力量。
关键词：建筑工程;施工技术;施工管理
引言
随着施工技术的不断更新与进步、施工管理的不断完善与成熟和施工环境的不断改善，建筑工程行业自21世纪以来进入黄金发展期。但是建筑行业的竞争也越来越激烈，为了进一步提升企业的市场竞争力，就必须要注重提高施工技术的更新和施工管理能力的提高，将改善建筑工程施工的现状作为第一要务。由此看来，加强建筑工程的施工技术培训势在必行，提高施工现场管理效率迫在眉睫。
1.建筑工程施工的现状以及常见问题
1.1建筑工程施工的发展现状
近年来，国内建筑工程施工的现状不容乐观，在具体的工程施工过程中仍然存在许多缺陷，在一定程度上给建筑施工的工程质量带来损害。同时，由于建筑施工技术相对于国外较为落后，而且施工管理人员的综合素质不过关，导致施工的方案设计与施工设备都不能满足建筑施工的要求，致使建筑工程开展效率低下、施工工程质量差且施工周期延长。除此之外，不合理的工程管理会提高安全事故发生概率，不过现阶段国内的建筑施工工程管理方面有了很大的起色，在保证建筑工程施工质量的基础上大大缩短了工程周期，为现场施工的高效管理提供了有力保障。
1.2建筑工程施工技术常见问题
在建筑工程施工过程中，施工企业应该时刻关注施工技术的发展。首先，在具体的土石方操作过程中，土石方的开挖量和基坑的支护排水非常值得关注，这些问题的处理方案將直接决定整个工程的施工质量。其次，在梁板柱的施工中，模板的加工质量与施工工艺的质量有关。目前来说，为了节约成本，许多企业都使用木模板，但在多次周转使用的情况下，这些模板会产生一定的变形，对混凝土构件的质量有一定的影响。除此之外，钢筋材料的选择、加工和操作都是建筑工程施工过程中非常容易出现问题的技术环节。众所周知，钢筋的选材需要满足一定的设计需要，市场上许多再生钢材无法满足这种需要。加上钢筋的加工工艺相对复杂，如果加工的钢筋达不到技术标准将会产生材料浪费，从而导致工程进度出现延误。钢筋施工技术主要存在于混凝土构件的搭接布置中，错位现象是这一环节的常见问题。此外，在混凝土施工中，许多工程目前都采用商品运输混凝土，但这种混凝土的水灰比容易在运输时发生变化，最终不能满足设计要求。
1.3现场施工管理存在的问题
如果现场施工管理不到位，企业的经济利益会在一定程度上受到损害，同时还会给施工人员埋下安全隐患。近年来，许多企业在现场施工管理中存在许多问题。首先，由于施工人员的素质普遍较低，经常会出现违章作业的情况。但是考虑到施工现场有大量先进的设备，如果施工监理人员没有做到严格的检查和监督，如果施工人员擅自使用设备就很容易发生设备故障或工程事故。现场施工管理人员往往只知道施工管理，而不知道成本管理。在这种情况下，大量的建筑材料将被浪费，从而导致建筑成本高昂。此外，许多建设项目往往处于紧急状态，这使得施工经理忽视了施工现场的安全管理。相当一部分管理人员对施工人员的流动操作视而不见，不能保证流动状态下施工人员的安全。许多施工现场安全管理人员缺乏安全管理的常识，只能根据以往的经验进行现场施工管理，使施工现场存在较大的安全隐患。综上所述，现场施工管理中存在的问题不仅会影响企业的利益，还会威胁到员工的生命安全。
2.建筑施工技术与现场施工管理的对策探讨
2.1建筑施工技术的对策分析
为进一步提高企业的施工技术水平，企业应做好土石方施工、梁板柱施工、钢筋施工、混凝土施工的技术控制工作。首先，在施工前，技术人员要做好施工现场的勘查工作，在土壤鉴定与设计一致的情况下按照预定方案进行施工管理。其次，在梁板柱施工技术管理中，要做好模板的监督工作。具体来说，在模板使用完毕后，技术人员应将模板清理干净并打包存放以保证模板的质量。此外，技术人员还应做好钢筋材料的选择，通过抽检控制钢筋的质量。同时，在钢筋施工中，技术人员要做好施工图的核对工作，做好钢筋搭接锚固长度的核对和记录工作。此外，混凝土施工技术管理应从现场控制混凝土配合比入手。只有经过多次试验，才能选择合适的混凝土结构。同时，技术人员应对混凝土的搅拌时间进行管理，严格控制添加剂的使用，确保混凝土施工工艺的有效使用。
2.2现场施工管理问题的对策分析
为保证现场施工管理的安全有序，企业管理者应从多方面做好工作。首先，要从根本上提高施工人员的素质，企业要加强对施工人员的教育使其具有较高的专业素质，减少违规行为的发生。对施工人员的管理还应实行团队化，以促进施工人员具有一定的责任感。其次，要注重提高施工现场监理人员的综合素质，必须对施工现场的监理人员进行培训和教育，使其既能管理施工现场，又能控制现场成本。同时，企业应建立健全施工现场监理制度，使监理人员行为更加规范，确保施工管理科学合理。在这种情况下，施工材料和设备将得到合理的放置和控制，使施工现场具有良好的施工秩序。企业要做好施工现场的安全防护工作，为施工人员提供足够的安全设施。企业应加强对施工人员的安全意识教育，使员工自觉进行规范化操作。企业应安排专业人员对施工现场进行安全管理，以施工人员的安全为首要考虑。总之，只有合理解决现场施工管理中存在的问题，才能促进企业的长远发展。
结论
总而言之，建筑施工企业要想在建筑市场上占有一席之地，就必须做好施工质量控制和安全管理工作。要搞好质量安全控制，就要有一个更好的施工技术和现场施工管理水平。因此，对施工企业来说，积极开展施工技术改造并加强施工现场管理，能够为其健康发展奠定良好的基础。因此，随着建筑业的全面发展，施工技术和现场施工管理中存在的问题将逐步得到改善。
参考文献
[1] 王丽. 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]. 门窗，2015（2）：78-78.
[2] 姚洪峰. 建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]. 科技资讯，2015，13（11）：74-74.
（作者身份证号码：210281198804012037）
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