台区日线损异常原因分析与治理措施
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【摘 要】目前对集抄未全覆盖的农网台区线损管理模式大多为月初抄表、月底统计线损、次月查找和处理线损异常，这样会造成台区线损异常的发现、分析、处理严重滞后，线损管理工作处于被动局面。为改变这一状况，湘西供电公司从2014年7月份开始全面推行“农网台区例日线损”分析与管控模式，即台区抄表例日当天统计分析线损，5个工作日内完成线损异常处理，做到对台区线损异常早发现、早分析、早处理，从而实现对台区线损工作精益化管理。
【关键词】台区；日线损；异常；原因；治理；措施
引言
若出现线损异常，对电力企业的正常运行造成极大影响，不仅会导致安全问题，还会降低电力企业经济效益。因此为保证社会生产正常运行，减少电能消耗，必须应用合理有效的降损措施。本文便对线损异常台区出现的问题、改善对策进行探讨。
1实施“农网台区例日线损”分析与管控的主要背景
营销管理人员无法对集抄未全覆盖的农网台区线损实时监控，线损异常分析、处理滞后。（1）湘西供电公司农网台区总数2792个，已完成集抄全覆盖的农网台区数约400个，占比为14.33%。因对集抄未全覆盖的农网台区线损无法实时监控，只能在每月抄表、发行电费后，月末才能统计分析台区线损，次月开展跟班稽查和处理线损异常，线损异常从例日抄表到处理闭环需要一个月时间。（2）台区线损异常处理滞后造成的后果：台区用电客户私拉乱接等窃电现象得不到及时制止，造成用电秩序混乱，电量流失，企业利益受损；部分台区的总表和户表的计量故障得不到及时发现和处理，造成表计计量不准确，电量流失；部分台区管理员估抄、漏抄、错抄等现象得不到及时查处，造成营销异常不能及时闭环，引发客户投诉事件时有发生；部分客户在营销SG186系统中的台区归属关系错误，得不到及时纠正处理，造成台区线损失真，供电所无法真实掌握实际情况，导致营销工作开展不能做到有的放矢。
2台区日线损异常原因分析
（1）采集成功率异常。永春公司用电客户已于2014年全部换装智能电能表，影响表计采集成功率因素主要有：①表计故障，如雷击、过负荷烧表等，导致采集失败；②表计时钟偏差，配网停电后，部分早期表计内置的电池故障导致出现时钟偏差（ERR-04故障信号），导致采集失败；③采集通信模块故障，部分台区线路超长或存在线树矛盾，引起表计载波信号不完整，导致采集失败。（2）关口计量异常。公用变压器集中器故障或接触不良等造成关口少计量。主要原因有：①台区低压电流互感器老化或烧毁，引起关口不计量或少计量，造成台区日线损率为负；②台区电流互感器变流比与变压器容量不匹配，部分公用变压器增容改造时配套型号的电流互感器缺货未同步安装，后期又未能及时更换，造成关口计量失准，据统计，永春公司存在互感器不匹配台区312个，占总台区数的17.67%；③用电信息采集系统或营销系统未及时完成档案维护造成倍率错误，导致关口电能量计算统计异常。（3）户变隶属异常。主要原因有：①台区负荷分割，用户隶属台区关系发生变化，未及时重新核查，并更改用电信息采集系统信息；②日常低压业扩装表，或个别表箱改造，接户线发生改变，造成户变隶属发生改变，未及时更改用电信息采集系统信息。（4）用户计量故障。主要原因是受智能电能表质量、安装施工质量以及用户超容用电影响等，造成计量装置故障，引起电能量损失或计量失准。（5）用户窃电原因。用户采取私自搭接外线、破坏表计铅封改变计量装置内部接线等手段进行窃电，造成电能量损失。（6）技术高损原因。主要原因有：①山区台区负荷小，供电半径大，线径小，线路老旧，技术损耗相对较高；②山区普遍森林覆盖率高，线树矛盾特别突出，低压线路巡视和清障受人力资源限制，难以及时处理，经常造成线路漏电现象；③小电能量台区，如出现单户采集异常就会直接影响到台区日线损合格率；④台区存在三相负荷不平衡现象。
3治理对策
3.1强化台区基础管理
依托营销、采集、营销稽查等系统，加强基础数据核对，对缺漏和错误基础档案信息进行完善和修正，健全台区基础档案信息表，完善台区资料、用户档案、计量装置等基础资料，做到数据、台账、现场相一致。
3.2加强用户表计管理
定期或不定期组织营业普查，外查电能表计是否准确，有无窃电现象；内查有无错抄、漏抄、估抄等问题，杜绝用电抄核收工作中的“跑、冒、滴、漏”现象。定期对表计进行轮校，对零电能量用户进行现场核查，发现表计故障及时更换，并追补电能量。对长期不用电的表计采取拆除电源等措施，减少表计自身的损耗。
3.3加强监测与核查
应用采集系统监测功能，对高损台区所有用户日常用电能量、负荷性质及曲线进行判断，以核查是否有窃电嫌疑、计量设备接线错误、计量装置故障等问题，并对现场计量设备进行校核。对台区采集覆盖率、完整率和在线监测率等相关指标进行日跟踪、日整改、日提升，确保台区线损统计趋于真实。
3.4健全机制，落实责任
建立健全線损管理体系及科学规范的线损管理常态考核机制，制定线损工作流程，将指标层层分解，落实到人，考核到人，加大线损全过程管理，实行“奖罚分明”的长效机制。
3.5对季度、年度存量高损线路、台区进行治理
编制年度存量高损线路、台区治理计划，按照市局要求：季度按20%、60%、85%、100%的完成率分阶段、有针对性地落实降损措施，年底前实现完成高损线路线和高损台区处理率100%的工作目标。针对市局每季度下发增量产生的高损线路及台区名单，分局按照先高后低、先易后难的顺序“精准”降损，要求线损率超40%的下降至30%以下；大于30%且小于40%的下降至20%以下，当线损率下降后，下一阶段将再次列入更低的降损名单中，实行由高至底降损的逐级管控，突出优先处理高损部分。还可推进“日线损”“周线损”管控。利用计量自动化系统档案信息及统计分析功能，使计量自动化系统覆盖区域线损正确统计分析，通过“日线损”“周线损”工作的开展，加强线损动态监测与分析，提升线损异常管理的时效性和自动化水平。
3.6强化抄表管理
首先在减少事故发生率的过程中，首先应当全面实 行线损工作与绩效挂扣，对于台区异常率高的抄表人员 进行考核，提高抄表人员的专业技能，进而强化抄表管 理，减少抄表过程中出现的失误。
结语
综上所述，在进行线损异常台区问题的探讨过程中，相关的工作人员应当根据实际情况进行具体分析，进而就存在的问题进行详细的了解。在存在问题畸形详细了解后，针对具体情况进行全方位的工作举措改革，进而从根本上解决问题，减少线损异常率。从文章中两个表格可以明显看出，2017年全年线损异常率情况明显低于2016年，由此可见，相应的工作改革对于减少线损异常率效果显著。
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（作者单位：国网乌鲁木齐供电公司）
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