台区日线损异常原因分析与治理措施

作者:未知

  【摘 要】目前对集抄未全覆盖的农网台区线损管理模式大多为月初抄表、月底统计线损、次月查找和处理线损异常,这样会造成台区线损异常的发现、分析、处理严重滞后,线损管理工作处于被动局面。为改变这一状况,湘西供电公司从2014年7月份开始全面推行“农网台区例日线损”分析与管控模式,即台区抄表例日当天统计分析线损,5个工作日内完成线损异常处理,做到对台区线损异常早发现、早分析、早处理,从而实现对台区线损工作精益化管理。
  【关键词】台区;日线损;异常;原因;治理;措施
  引言
  若出现线损异常,对电力企业的正常运行造成极大影响,不仅会导致安全问题,还会降低电力企业经济效益。因此为保证社会生产正常运行,减少电能消耗,必须应用合理有效的降损措施。本文便对线损异常台区出现的问题、改善对策进行探讨。
  1实施“农网台区例日线损”分析与管控的主要背景
  营销管理人员无法对集抄未全覆盖的农网台区线损实时监控,线损异常分析、处理滞后。(1)湘西供电公司农网台区总数2792个,已完成集抄全覆盖的农网台区数约400个,占比为14.33%。因对集抄未全覆盖的农网台区线损无法实时监控,只能在每月抄表、发行电费后,月末才能统计分析台区线损,次月开展跟班稽查和处理线损异常,线损异常从例日抄表到处理闭环需要一个月时间。(2)台区线损异常处理滞后造成的后果:台区用电客户私拉乱接等窃电现象得不到及时制止,造成用电秩序混乱,电量流失,企业利益受损;部分台区的总表和户表的计量故障得不到及时发现和处理,造成表计计量不准确,电量流失;部分台区管理员估抄、漏抄、错抄等现象得不到及时查处,造成营销异常不能及时闭环,引发客户投诉事件时有发生;部分客户在营销SG186系统中的台区归属关系错误,得不到及时纠正处理,造成台区线损失真,供电所无法真实掌握实际情况,导致营销工作开展不能做到有的放矢。
  2台区日线损异常原因分析
  (1)采集成功率异常。永春公司用电客户已于2014年全部换装智能电能表,影响表计采集成功率因素主要有:①表计故障,如雷击、过负荷烧表等,导致采集失败;②表计时钟偏差,配网停电后,部分早期表计内置的电池故障导致出现时钟偏差(ERR-04故障信号),导致采集失败;③采集通信模块故障,部分台区线路超长或存在线树矛盾,引起表计载波信号不完整,导致采集失败。(2)关口计量异常。公用变压器集中器故障或接触不良等造成关口少计量。主要原因有:①台区低压电流互感器老化或烧毁,引起关口不计量或少计量,造成台区日线损率为负;②台区电流互感器变流比与变压器容量不匹配,部分公用变压器增容改造时配套型号的电流互感器缺货未同步安装,后期又未能及时更换,造成关口计量失准,据统计,永春公司存在互感器不匹配台区312个,占总台区数的17.67%;③用电信息采集系统或营销系统未及时完成档案维护造成倍率错误,导致关口电能量计算统计异常。(3)户变隶属异常。主要原因有:①台区负荷分割,用户隶属台区关系发生变化,未及时重新核查,并更改用电信息采集系统信息;②日常低压业扩装表,或个别表箱改造,接户线发生改变,造成户变隶属发生改变,未及时更改用电信息采集系统信息。(4)用户计量故障。主要原因是受智能电能表质量、安装施工质量以及用户超容用电影响等,造成计量装置故障,引起电能量损失或计量失准。(5)用户窃电原因。用户采取私自搭接外线、破坏表计铅封改变计量装置内部接线等手段进行窃电,造成电能量损失。(6)技术高损原因。主要原因有:①山区台区负荷小,供电半径大,线径小,线路老旧,技术损耗相对较高;②山区普遍森林覆盖率高,线树矛盾特别突出,低压线路巡视和清障受人力资源限制,难以及时处理,经常造成线路漏电现象;③小电能量台区,如出现单户采集异常就会直接影响到台区日线损合格率;④台区存在三相负荷不平衡现象。
  3治理对策
  3.1强化台区基础管理
  依托营销、采集、营销稽查等系统,加强基础数据核对,对缺漏和错误基础档案信息进行完善和修正,健全台区基础档案信息表,完善台区资料、用户档案、计量装置等基础资料,做到数据、台账、现场相一致。
  3.2加强用户表计管理
  定期或不定期组织营业普查,外查电能表计是否准确,有无窃电现象;内查有无错抄、漏抄、估抄等问题,杜绝用电抄核收工作中的“跑、冒、滴、漏”现象。定期对表计进行轮校,对零电能量用户进行现场核查,发现表计故障及时更换,并追补电能量。对长期不用电的表计采取拆除电源等措施,减少表计自身的损耗。
  3.3加强监测与核查
  应用采集系统监测功能,对高损台区所有用户日常用电能量、负荷性质及曲线进行判断,以核查是否有窃电嫌疑、计量设备接线错误、计量装置故障等问题,并对现场计量设备进行校核。对台区采集覆盖率、完整率和在线监测率等相关指标进行日跟踪、日整改、日提升,确保台区线损统计趋于真实。
  3.4健全机制,落实责任
  建立健全線损管理体系及科学规范的线损管理常态考核机制,制定线损工作流程,将指标层层分解,落实到人,考核到人,加大线损全过程管理,实行“奖罚分明”的长效机制。
  3.5对季度、年度存量高损线路、台区进行治理
  编制年度存量高损线路、台区治理计划,按照市局要求:季度按20%、60%、85%、100%的完成率分阶段、有针对性地落实降损措施,年底前实现完成高损线路线和高损台区处理率100%的工作目标。针对市局每季度下发增量产生的高损线路及台区名单,分局按照先高后低、先易后难的顺序“精准”降损,要求线损率超40%的下降至30%以下;大于30%且小于40%的下降至20%以下,当线损率下降后,下一阶段将再次列入更低的降损名单中,实行由高至底降损的逐级管控,突出优先处理高损部分。还可推进“日线损”“周线损”管控。利用计量自动化系统档案信息及统计分析功能,使计量自动化系统覆盖区域线损正确统计分析,通过“日线损”“周线损”工作的开展,加强线损动态监测与分析,提升线损异常管理的时效性和自动化水平。
  3.6强化抄表管理
  首先在减少事故发生率的过程中,首先应当全面实 行线损工作与绩效挂扣,对于台区异常率高的抄表人员 进行考核,提高抄表人员的专业技能,进而强化抄表管 理,减少抄表过程中出现的失误。
  结语
  综上所述,在进行线损异常台区问题的探讨过程中,相关的工作人员应当根据实际情况进行具体分析,进而就存在的问题进行详细的了解。在存在问题畸形详细了解后,针对具体情况进行全方位的工作举措改革,进而从根本上解决问题,减少线损异常率。从文章中两个表格可以明显看出,2017年全年线损异常率情况明显低于2016年,由此可见,相应的工作改革对于减少线损异常率效果显著。
  参考文献:
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  (作者单位:国网乌鲁木齐供电公司)
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