品牌打造的八大法则

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　　抢占公共资源
　　创建农产品品牌战略的第一步，就是发现、发掘和抢占公共资源，包括产地资源和品类资源，将其“据为已有”。将产地和品类资源“企业化”，出于产地，高于产地，占据品类，打自己的品牌，做产地和品类的代表。
　　这些资源对于创建农产品品牌来说是最重要的战略资源，也是与做工业品品牌最大的不同。
　　以快制胜做老大
　　做品牌，就要抢做老大品牌。如果你不是老大，就要寻找能够做老大的行业或者品类市场。一个行业、一个品类只能有一个老大，企业家们应该有责任感和紧迫感。做老大，就是以品牌占位，以传播称王。
　　用文化塑造提升品牌
　　飲食承载着文化，文化影响着饮食。农产品从田间地头来到厨房餐桌，要想卖得多、卖得贵、卖得持久，就一定要借助文化的力量使品牌增值。因此，挖掘、打造、提炼和传播与食品相关的文化价值成为创建品牌的必需。
　　内在品质差异化、外在化
　　一是从种养方式和品种改良入手，在产品上制造不同。特别的品种会带有独特的外在差异性，这是这类地域特产备受消费者追捧的原因之一。营销者要善于将这些产品独特的差异性与品牌相连，使之成为自己品牌的特征，像标签一样成为消费者辨识这个品牌的依据。
　　二是挖掘提炼产品和品牌差异化价值，并加以彰显传播。农产品市场是一个天生高度同质化的市场，如果产品本身现成的差异化不足，那么就需要在品牌价值上制造出不同。
　　外在形象品质化、差异化
　　“人靠衣装，佛靠金装。”要设法让产品和品牌在外在形象上表现出差异，用外在形象彰显和提升内在价值，即内在品质外在化，外在形象差异化，这就是品牌和产品形象的塑造。
　　创建领先或者独特的标准
　　这里说的标准分两种。一种是国标体系，另一种是消费者评判标准。
　　在品类或者行业中，创建领先或独特的品类或者行业标准引领行业，甚至引导国家标准的形成，取得先手，让竞争对手沦为跟进者、模仿者。或者为消费者树立一个评判产品的“主观”标准，从而在消费者购买时提供依据，这是为农产品抢市场、做老大、做品牌的有效法则。
　　某种意义上说，知识产权比知识本身重要，技术标准比技术本身重要，拥有消费者心中标准比实际标准重要。拥有标准，就有话语权，就有主动权，也就拥有更强的竞争力。
　　杂交创新
　　许多涉农企业是第一次踏入高度竞争的现代市场，做品牌更是第一次，他们有的营销观念模式陈旧，有的完全从零做起，没有成熟的模式和经验，因此特别需要杂交创新。
　　杂交创新就是指大胆借鉴、叠加、互补和融合其他行业的优秀思想、资源、技术、模式和方法，从而催生出全新的产业、品类（产品）或者营销思路，获得竞争优势，实现突破。
　　深加工，让产品彻底与众不同
　　农产品市场同质化严重，常见的产品其产品价值和附加值都低。农产品做品牌的难度与加工深度成反比，即随着加工程度越来越深，做品牌的难度越来越低，反之亦然。深加工是产品差异化、增值化的魔术师，可以大大增加农产品食用的方便、卫生程度，易贮存和运输，这些增值在消费者的需求上找到了落脚点。
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