试论园林绿化工程的现场施工管理
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摘要：随着社会经济的迅猛发展，人们对其自身生活环境的关注度日益提升。在这种情况下，园林绿化的相关施工工程规模日益扩大，这也就使得园林绿化工程在施工管理方面面临了更大的挑战，园林绿化工程的质量、进度以及施工成本的管理工作显得极其重要。本文阐述了园林绿化工程现场施工管理中的3个重要因素，提出了相应的管理措施，旨在对推进我国园林绿化事业的发展起到帮助作用。
关键词：园林绿化工程;现场施工;管理
在现代经济飞速发展的过程中，我国的城市化建设规模也日益扩大，为使城市的美观度达到更好的效果，使人们的居住环境更加良好，城市的园林绿化工程开始大量建设，而园林绿化工程的相关管理工作也越来越受到人们的关注。对于在园林绿化工程现场施工当中所出现的各种问题，应针对园林工程的具体特点，采取相应的解决措施，以此提升园林绿化工程现场施工管理的质量。
1 园林绿化工程现场施工管理当中的重要因素
园林绿化工程的施工过程涵盖了多种不同的内容，为使园林绿化工程的施工质量达到相关要求，就一定要时刻关注施工工程的質量、进度以及施工的成本，并合理调配这三方面的关系。其彼此既是相互矛盾的，又是相互统一的。换而言之，工程的进度越快，所耗费的施工成本就会越少;倘若施工的时间越长，那么就不能在要求的工期内完成，由此会导致工程的施工成本上升。就现阶段而言，我国的园林绿化施工管理仍侧重于施工的效率，并未能以具体情况为基础对工程的建设周期加以严格把控，导致工程的质量无法得到保障。因此，相关的施工管理人员一定要对现场施工工作进行有效的管理，使园林绿化工程能够更加顺利的开展。此外，工程的施工质量和成本也是呈正向比的。也就是说工程的质量越高，那么其产生的成本费用也就会越大。所以，在城市园林工程建设管理中，做好成本控制是保障园林绿化工程能够正式投入使用的前提。而工程的施工质量和施工的进度是呈反比的，即工程施工的时间越短，那么施工的质量就会比较差。由此得知，只有合理利用科学化的施工管理方法，才能有效把控其关系，既要让工程达到高质量和高效率的目的，又要使施工的成本得到有效的把控，实现3个要点最佳的协调与统一的状态。
2 加强园林绿化工程现场施工管理工作的具体措施
2.1 做好施工之前的准备工作
在园林工程的施工开始之前，必须要做好全面的准备工作，以使工程的施工质量、施工进度以及施工成本不会受到太大的影响。施工企业在进入施工现场之前，应先对该园林工程的相关设计方案进行详细的研究与分析，明确设计的意图。之后，再对施工的现场环境实施仔细的勘测，以设计图纸中的相关要求为依据，对施工的现场环境加以测量，审核工程量，认真完成每一项准备工作。
2.2 重视现场施工管理
适当的沟通与交流对于做好施工现场的管理工作非常重要。所以一定要多与园林绿化工程的相关建设企业、设计企业、施工企业及其他的一些相关部门间进行适当沟通。只有这样，才能够尽早发现施工当中存在的质量问题、安全问题和不合理因素，防止施工重复及低效的情况发生，保证每一道施工流程都能够顺利地进行下去。比如，在栽种一些比较庞大的树种时，应先对施工环境的标准高度和回填土的基本状况进行详细了解后才能实施，施工单位应在第一时间与相关的土建和排水部门沟通，对路面的详细标高、管道的具体布设方式、走向以及掩埋的深度加以确定，以此使绿化工程的软件与硬件设施能够达到充分融合和衔接效果，防止栽种的施工工作对管道产生破坏的影响。所以，只有对施工现场采用科学性的管理方式对其实施严格管控，才可以使施工的质量、进度以及成本三要点得以有效把控。
2.3 严格管理施工材料的采购环节
在开展施工工作的过程当中，倘若所要使用的施工材料质量不合格，那么就会使园林工程的施工质量受到影响。而施工材料的价格又与工程的成本有着直接的关系。所以，在采购施工材料时，应做到货比三家，最大限度地选取价格相对较低且质量相对较好的施工材料，以此减小施工中的经济损失，降低施工成本。
2.4 加大后期养护工作的管理力度
园林工程和其他的一些建筑工程有着一定的区别。植物的成活率与工程的成本也有着直接的关系。而植物的成活率又和养护工作实施的好坏有着直接的关系。因此，园林工程的施工管理水平对于工程完工后的养护管理也是非常重要。园林工程的施工具有一定的季节性特点，一定要做好园林植物的根部培土、灌水以及遮阳防晒等养护工作，以促使工程的质量与成本都能得到有效的控制与管理。
3 结语
综上所述，要想充分发挥出园林工程施工管理工作的作用，不但需要施工现场相关管理人员进行有效的配合，园林绿化工程的施工单位也要充分做好施工管理当中的准备工作，编制出具有合理性和科学性的施工计划和管理方案，使我国的园林工程建设取得更大的进步。
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