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浅谈园林绿化建设及管理

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  摘要:随着生活水平不断提高,人们对自身生活环境的追求也更加苛刻,园林景观能够对人们的居住环境进行改善,维持人与自然的和谐共处,同时也是城市规划项目中的重要组成部分。园林绿化工程建设的优劣将对园林景观的整体效果产生极大影响。结合笔者近年实际工作经验,探讨园林景观建设技术和管理措施。
  关键词:园林绿化;建设;管理
  随着社会的发展,人们生活水平的不断提高,对于生活环境的要求也不断提高,城市的街头绿地、湿地公园等越来越多,郊野公园、森林公园不断兴建,甚至许多楼盘也将园林绿化景观作为小区的一大卖点。园林绿化是生活与艺术的结合,艺术创作来源于生活,园林绿化工作也是如此,园林工程师将随处可见的花草水木等自然元素经过艺术加工,将其组合创作从而打造出优美宜人的环境。园林绿化已经成为最直接的改善人们生活环境的方式之一,成为人们生活中非常重要的一点。而如何提高园林绿化建设的质量和管理措施成为了时下的热点话题。
  1园林绿化建设
  1.1施工的技术要求
  随着我国对生态文明建设的大力推进,国家经济高速的发展,我国的园林绿化行业得到了从未有过的快速发展。可是我国大部分的园林绿化设计与施工企业水平还达不到要求,尤其是一些施工企业的绿化技术与管理水平远远落后时代的需求,导致许多的园林作品不能达到专业要求。工程好坏最直接体现在观赏性高低,所以必须严格对建造工艺及技术的要求,工程的后续保障措施也必须得到完善的管理。城市的园景要以城市绿化为核心目标,让观光游客感受美景的同时,也感叹大自然造化的鬼斧神工。这要求工程设计师不但要有高超的建筑技术,更要有因地制宜的美学素养,有对当地各种因素独特的感知,在大胆创新的同时,让设计成果更接近当地的自然结构。
  1.2前期的筹划工作
  精心挑选工作人员,一个优秀的设计师对整体工程起到决定性做用,好的施工人员可以把每个工作细节做到天衣无缝,合理的预算支出对整个工作有条不紊的进行保驾护航,所以要合理利用和分配现有的人才,配合当地的人力资源,才可以发挥每个员工的自身特点,同时施工前组织专业技术人员将对现场图纸进行详细调查研究,要深刻理解设计师图纸的含义和施工单位的要求,保证工作质量的同时加快施工的完成进度。
  其次,考察工程项目的工作现场,提前预测该地域气候,提前为员工提供便利的水电和居住条件,以保障工作顺利进行,全面了解了工作区域的周边环境和建筑结构。施工现场的布置要科学合理,建设单位以及建立单位协助划分各区域,并严格按照要求建设好,整个现场布局要井井有条整洁合理。在施工之前,要将施工现场清理干净,所有环节必须保持通畅,水电、道路和场地必须符合启动要求,才能把园景更完美地融入到当地的自然环境中。
  在选定工程耗材时,调查当地的消费条件,选取材料保证环保美观的同时,比对价格,嚴格审核供应商的资质。合理的预算工程整体造价,编定相应的购买方案,对工程所需的器械设备做好养护和维修,保证工程的进行处在最高效的状态。
  1.3工程施工手段
  在园景工程中,在保证水域、光照、温湿度和基质的情况下,对水域中自然或人工的植物进行合理、精巧的布置,可以使园艺的造景效果得到明显提升,在运用水域生长的植物时,要根据不同的水体结构选择不同的水生生物,在清水区种植鸢尾、蓝藻,菖蒲等,在浊水区选择莲花、水芹、金鱼藻等,在浅水区选择亚苦草,昆布等,在深水区选择河藻、艾蒿等,在水岸周围选用细沙鹅卵石配合千屈菜、马齿苋等,多种水中景观融合成了不同的观光特点,使水域具有独一无二的观赏性。园景区别与其他建中工程最大的特色在于假山的运用,不但要体现高超的构建艺术更要具有丰富的艺术细胞,雕刻的过程中同时进行创新建造的过程。运用多种传统的雕刻手段,加入现在多元化的艺术特色,才能达到巧夺天工的境界。
  2园林绿化的管理措施
  2.1构建完善的质保体系
  在工程开始之前,进行一系列的准备工作,控制质量和构建完善质保体系,对工程做一个详细的计划,做好准备工作。为施工过程阶段提供充分的支持和保障,是整个管理工作的核心,直接决定园林绿化建设的施工质量。在此阶段采取各种有效措施不断地完善制度,找出各种隐性问题并及时解决,总结经验吸取教训,对工程质量进行层层落实,事无巨细,对工作的细节也要严格执行整治方案,在网络上建立质量检测,以工程主管为中心,由专业或实习的质量检测员工组成,紧密按照单位的质量保护标准,规范工程各项进行中的工作人员行为举止,对工作细节进行监管,保证建造结果的质量。
  2.2构建工程预控及检验规程
  园林绿化建设过程中将整体项目分化成不同的控制目标,以便在项目的各个方面清晰地显示重点和目标。确定关键的工程节点和里程碑,项目的核心是人,要想实现其质量目标,必须以人为本,每个建筑工人都必须履行自己的职责,充分利用自己的资源,使项目完成做到最佳效果。在充分理解合同内容之后,制定计划,明确目标、工程特点和难点、质量控制目标、项目实施计划等,明确、具体、定量地描述岗位的岗位职责,制定相应的措施和计划,为求更高效地确保施工质量,应在第一时间预测工作质量,园艺绿化工程建造过程中,应该对每一个员工严格把关,层层落实,并派出专门工作人员即时评估专项工作,并成立质量监控组织,每个员工都参与其中,从自身做起以确保工作的效率和质量。
  2.3注重每一项施工细节
  充分分析、讲解和校对设计师初设的图纸,拟定各个分项目的建筑计划和组织规范,并串联工作方案和工作开展计划,更正过程进行中发现的纰漏,注重每一处细小的施工细节,园林绿色产业发展以来,人们对园林的各个方面的要求越来越高,园林带来的艺术感受和意境感受是评价园林优势和劣势的关键,也是园林工程细节质量管理的重要理念。这个概念可以最大化改善花园的艺术美感。所谓的细节质量控制,也就是说,对整个项目的细微琐碎的事情达到最高要求的最高标准。这种管理模式是一种最基本的整合系统,以便整个系统得到优化。现今的园林施工非常注重细节,同级建筑企业的建设水平差别不大,因此园林施工企业必须要注重细节的质量控制,才能保证项目的质量,保证园林绿化企业的生命力和活力同时以确保整体工作顺利进行。
  2.4工程完工后的管理与保护
  园林景观工程建设完成后,其后续管理与维护工作也要随时进行,在园林工程项目的施工过后,相关部门要根据工程进度按时对其进行检查总结,对比实际结果与预期计划的存在的差异,对具体施工过程中有效的管理办法以及得到创新的工艺技术,要将其记录下来并保存好,作为未来类似工程的施工标准以及参照,特别是对于一些工程所用到的新工艺以及材料等。质量总结能够从失败中吸取教训从成功中获得经验,对于整个工程质量而言是重中之重。同时为了保证园景工程的质量就必须认真进行后期的管理与维护工作。现在,一些国内的施工企业只重视前期的建设过程,忽视了后期的管理与维护,导致园林景观的整体使用寿命和存在时间得不到保障,造成了工程的反复,浪费了大量的自然资源,破坏了当地水土可谓后患无穷,因此,一个负责任的园林景观建设团队不但要保证前期工程整体的外观和质量,更应该制定科学合理的后期的工程现场管理方案,对后期工程出现的小纰漏及时整改、亡羊补牢,对工程出现的问题和不合理做好善后工作,给当地百姓一个舒心、放心的生活环境。
  3结语
  综上所述,随着人们认识到城市乡村绿化工程的必要性,园林景观也随之出现在大众的视野中,它的出现不但对城市绿化工作起到了推波助澜的作用,更加改善了人们赖以生存的居住环境,保证了人和自然的和谐共处,但现在国内园林景观技术相对单一,发展相对缓慢,建造过程消耗的人力物力过于庞大,园林景观的后期维护与管理得不到有效的保障,导致园林景观得不到普及,笔者通过分析园林景观的技术发展和保障措施,为提高园林建造质量做参考,以求提高城市的绿化面积和人们的日常生活水平。
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