供电系统电气工程施工常见问题及解决对策

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　　【摘  要】我们可以知道电力工程是我国国民经济构建的基础产业，其特点是施工较为多而且复杂，涉及到的方面也较为广泛，想要更好的提升施工的质量，就需要从多个角度出发。所以，本文主要对电力工程的施工质量影响的因素进行了有效的分析探究，并且提出了一些建设性的意见，希望有助于提升电力工程的发展速度。
　　【关键词】供电系统;电气工程;施工常见问题;解决对策
　　中图分类号：TM73     文献标识码：A
　　引言
　　随着电能被广泛地应用与生活，电气工程逐渐在建筑行业之中发挥了重要作用，推动了社会发展的前进脚步。供电系统施工的水平虽然处于逐渐上升的阶段，但也无法否认供电系统施工团队也面临着巨大的压力，压力主要来源于施工团队的技能点与技术手段之间的矛盾。为了这一矛盾能够有效的解决，本文旨在详细的探讨供电系统施工工程中存在的问题，并通过问题的探讨提出相应的对策措施予以解决。
　　1电气工程中供电系统施工的主要内容
　　1.1供电系统施工图纸的审核
　　为了让电气工程的顺利实施，施工团队会形成一定的施工细则来保障工作的顺利开展，这份细则是施工图纸。施工图纸不仅仅是包含如何施工的步骤还包括施工时工作人员主要注意的技术事项。施工图纸是施工团队对施工工程和用户的需求有一个全面的了解之后，根据工程的范围划分的较为具体的、具有实际操作性的施工投射。如此说来，审核施工图纸就是技术人员对工作内容按一定的顺序进行的判断与审核。在图纸的审核工作之中，审核人员不仅需要注意工程是否具有可行性，还要考虑整个工程的资金运用是否具有合理性，并为工程的资金使用或者是工程工作人员的调配确立依据，确保工程事项有据可依。因此，施工图纸的审核需要工程管理人员和工程专业施工人员进行充分的协商之后，合理分派人和物，来保障工程达到最优水平的实际操作。
　　1.2施工的设备方面的因素影响
　　在实际的电力工程项目建设进程之中，多种设备的使用也是一项十分重要的组成部分，在建设的过程中需要使用数量和种类较多的设备，比如有施工的操作设备、运输设备、安全检查设备以及一些较为精细化的测量设备。设备在整个电力工程施工中也占据着十分重要的地位，一旦施工的基础设备出现了故障就会直接影响到工程的施工质量和速度。所以，在实际的建设施工过程中，为了更好的提升施工的质量，务必要保证施工建设中设备质量的可靠。
　　1.3对施工安全管理工作不重视
　　对于电力企业来说，赢得更多的经济利益是其发展的核心要务。其中，面对竞争如此激烈的市场，企业为了生存，便要对施工安全与管理方面加以关注。然而，部分企业在开展电力工程时，往往仅对工程的价值予以关注，而忽视施工安全与管理工作的重要性，致使施工过程中相应的安全问题频发，严重影响电力工程施工的正常开展。
　　2供电系统施工存在问题的解决措施
　　2.1完善供电施工工程的施工方案
　　保障电气工程各系统的完整性的前提之下，施工图纸之上就要对各个施工细节做到完美的整合。进行施工之时，一定要注意保持工程的整体，分开进行作业也不能让工程出现断层断节现象。施工时必须做到一边讨论一边施工，要综合应用多重思维方式测量系统工程，遇到问题之时一定要进行多方面的思量尤其是向有经验的同事或者前辈取经探讨。及时施工方案在理论上经历过严谨的经验推算，也要经过一定的实际操作才能证明施工技术的合理性。另外，施工完善过程之中，还需要对技术工人尤其是基层工人细致的咨询想法与创意，在工程施工之前做好突发事件的解决方案。
　　2.2强化施工的材料以及做好机械设备的质量管控
　　电力工程施工质量管理控制最为重要的内容之一就是要对施工的才材料以及相关的机械设备质量进行合理的管理控制，这在某种角度来看也是会对工程的施工速度、质量以及生产成本等造成影响。在实际施工中可以从以下几个方面入手：第一点，针对施工的材料设备的采购可以采用责任制的体系制度，结合实际的采购人员来对采购的任务进行有效的分配，并且结合相关的施工分工来对相关的采购工作事宜进行健全和完善。第二点，要对材料设备的供应商进行更加系统和全面的分析，对他们的生产力以及质量管理的规章体系进行有效的考核审查，要从根本上更好的把控基础材料的质量。第三点，做好材料以及设备的质量把控，提升管理控制的门槛，保证采购的材料的设备型號、规格、质量的合格，然后再投入到实际的施工过程中去。第四点，要对基础的材料和设备进行有效的抽查检验，对于那些不合格的设备进行及时的淘汰。第五点，保证施工设备管理的科学有效，确立更加完善和健全的设备管理以及维护体系制度，保证每个环节的施工设备的性能完善。
　　2.3施工安全管理对策
　　2.3.1改善施工安全责任制
　　贯彻安全管理责任制有效实施，这就要求每一个工作人员都要对自身提高要求，培养好职能素养，相关的管理者在进行管理工作时要时刻铭记“安全第一”这一原则，让施工的各个细节都满足施工标准和管理要求。在施工管理中，要做好安全管理培训，使工作人员的安全管理意识得到提高。电力工程企业还应该挑选专业人员到施工现场进行调查，对其存在的安全隐患制定出对应的解决方案，电力建设的管理者和施工单位管理者必须要对施工过程中的安全隐患有一个明确的认知，同时以项目管理为基础，拟定相关措施。
　　2.3.2制定安全防范及管理策略
　　电力企业在施工过程中，必然会出现各种各样的安全隐患，这是无法避免的。要降低其带来的影响，必须以现实状况为基础，制定出一份现实可行的安全预防措施，让电力工程施工过程中的安全管理工作得到加强，同时管理人员要做好安全管理工作，不能忽视任何一个方面可能造成的影响，以此减少安全事故的发生率，保护好工作人员的人身安全，促进电力企业的能稳固发展。从实践中可以看出，必须要保证方案的科学合理，综合各个方面的细节，让安全管理工作得到贯彻和落实。如果电力建设的管理者和施工单位管理者无法正确认识到施工中存在的安全隐患，或者不以项目管理为依据来制定相关措施，那么，电力工程施工的安全管理和质量控制就得不到保证。
　　2.3.3提升员工安全意识
　　通常来讲，在电力工程施工过程中，现场施工人员无疑是整个工程开展的主体。因此，若要保证电力工程施工可以安全、高效的开展，便要努力采取措施来提升现场施工人员的安全意识，例如，定期组织施工人员参与安全培训，使其安全意识得到提高。另外，在实际施工阶段，相关的施工作业操作要与既定的施工组织计划相一致，不得随意更改施工工艺，防止出现违规情况。最后，除了要开展安全知识培训外，注意提高施工人的专业技能，将两者完美融合，对电力工程的顺利开展将会大有益处。
　　结束语
　　随着我国电力系统的快速发展，对于变电站的要求也在不断提高，尤其是要加强电力电气工程施工管理。由于当前电力电气工程施工工程相对复杂，在施工项目管理过程中还存在许多的问题，很容易影响电力电气工程的施工质量，为此必须明确电力电气工程施工关键点，加强对于关键点的质量控制，提高施工质量与施工水平。
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