园林中小品土建施工质量控制策略浅析

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　　【摘  要】艺术品从出现开始就一直伴随人类文明在不断的发展，艺术品之所以在人类文明中出现带给人类的不仅仅是一种视觉感官上的享受，而是一种人类文明进步的象征和精神。所以，在人类进步后会不断的探索将多种艺术融合在多样的人类社会生活中，园林艺术小品就是其中一项艺术与自然生活深度融合的艺术模式。艺术在通过与自然环境结合之后能让人类更加立体的欣赏艺术，这也是一种人类追求的高品质生活方式以及精神上的满足感。本文将通过园林景观中的设计深度的介绍如何提高园林小品施工技术，期待给园林景观设计人员在工作上有所帮助。
　　【关键词】园林;小品土建;质量控制;分析
　　1导言
　　健全城市生态是现代化城市的奋斗目标。园林绿化建设是改善城市生态的重要手段，而园林小品是指在园林中供游人休息、观赏、方便游览活动，供游人使用，或者为了园林管理而设置的小型园林设施，一般不能形成供人活动的内部空间。园林小品以其丰富多彩的内容、轻巧美观的造型，在园林中起到点缀环境、美化景色、烘托气氛、加深意境的作用。同时很多园林小品本身又具有一定的使用功能，可满足各种游览活动的需要，因而成为园林中不可缺少的一个组成部分。因此，园林小品在施工过程必须做好技术的把关和质量的控制，必要时组建一个完整的质量控制体系，为园林建设创造更多的经济价值。
　　2园林土建施工前阶段的准备工作
　　2.1施工前人员培训工作
　　在园林土建施工开始前，施工技术人员应该要对图纸、施工要求内容进行完全的熟悉，园林土建工作管理人员要及时将施工图纸以及施工要求对技术人员提前公布，让施工技术人员可以提前准备，并形成一套完整的施工体系和管理体系，让每一个环节人员都可以根据惯例及时得知工程的任何变化。在施工前，施工技术人员除了对图纸以及施工要求的熟悉，还需要对施工人员进行严格的培训工作，让施工人员在工作中时刻保持责任心，端正工作态度，才能进行更好的工作。通过系统的、完善的培训工作后，让施工技术人员严格遵守规定进行工作。在园林建设中对小品施工人员的要求要更加严格，小品的施工建设比一般园林景观要更加的细致、精密、复杂。所以，在小品工程施工的过程中施工人员的素质以及技术都要比一般施工人员更加的专业，才可以创建出让人眼前一亮，充满惊喜的园林小品艺术。
　　2.2施工前材料的准备工作
　　在园林小品土建施工前期材料的的购买，应该由专业的采购部门指派专门的人员进行采买。采购人员在进行采买时要根据园林小品土建材料的需求进行高质量采买，并进行严格监督，保证土建材料不会在运输过程中被损坏，影响园林小品土建施工。专业采购人员在采买时应对构造物粒径、搭配以及混凝土园林小品土建工程施工标准进行把控，构件的尺寸大小以及其他辅材的都要严格按照工程施工标准进行，根据工程方案的要求和设计进行采买。购买的每一份材料都要进行验收，只有验收合格的材料才可以入库。
　　2.3施工前设备的设备检查
　　在园林小品土建施工时，设备是可以减少因为人员操作失误而造成的伤害，也可以加快土建在施工过程中的进度，是土建工程中必不可少的一项重要工具。因此，想要让土建按时完成质量，就需要对设备进行及时的、必要的全面检查。在设备检查前，技术人员应当对设备进行调试，在使用时再进行检查，保证设备可以良好的运行，不让整个工程因为设备的不到位导致土建工程施工安全或质量出现问题，造成建筑工程延期等过失。
　　3中期施工包括目标检查、施工检查、交接工作、技术培训
　　在按照施工方案开始施工后，每完成一项施工项目，就应按照规定做质量检查。检查的步骤包括：水泥降低灰是否符合比例和质量标准;抹灰接搓处的衔接是否平整无杂质且没有痕迹;砂浆的配合比是否符合技术标准;基层表面是否有滞留水存在;彩色砂浆的抹灰厚度是否为标准厚度，有没有露底、不平、不严、凹凸的现象。在完成各项施工项目的检查后，当工程进行到一个阶段时，就要开展一个阶段性接茬，这项检查需要由管理人员和专业人员共同组成，对工程涉及到的过程、范围和材料、技术都要逐项地开展检查工作。一旦发现了问题，要立刻调整施工人员，并给出调整方案，并给予施工整改设计指导，保证施工的质量。在施工接近后期实，对整体施工工序要开展交接前的准备工作和交接检查工作。包括地上和地下的施工，以及没到工序的施工任务是否做到位，都要由负责人来检查并汇报，保证个工序都能交接好。同时，各工序负责人街办事还要互相检查，确保上一道工序没有问题了，才能接着做下一道工序。技术培训实际上是要贯穿在整个园林小品设计到最后完工的全部过程中的。上文已提到，小品施工人员与其他施工人员相比，对技术要求和人员综合素质的要求要更加地高一些，施工人员不仅要有成熟的施工经验、精湛的施工技术，还要有一定的艺术修养以及对很多学科的知识。同时必要有高度的责任心。因此，在施工前，对施工人员培训，向他们介绍工作流程，方便他们对施工工作的掌握和熟悉。在施工过程中要建立培训制度，设立培训机构，聘任专业的人士讲课，并到现场进行讲解和指导，从理论和实践上提高施工人员的专业技能。另外要加强安全教育，确保施工人员的人身安全在工作中得到保障。
　　4事后控制包括质量评估、管理制度、奖惩体系、质量保证体系
　　质量评估就是专业人员的检测和评估，在施工过程中和施工结束后，对存在的问题提出整改，对施工设计进行改进，对施工質量标准提出严格的指导意见。发现问题立刻解决问题。制定管理制度，就是制定工程管理制度，包括工程人员配备制度、流程制度、材料采购制度、施工检查制度、培训制度、财务制度、安全检查制度等。考核制度包括操作考核、业绩考核、学习考核、质量考核、交接考核、整改考核等。奖惩制度是在管理制度和考核制度的基础上，依照法律法规制度进行奖励和惩罚，要有理有据，注重方式方法，讲究程序和手续，目的是强化施工人员的工作责任感以及自我约束意识，并严格按照施工工作要求的标准来做好施工工作。评价体系是在园林小品施工全部完成后，对整体质量所做的评估工作。包括全面检查整体效果，排除出质量问题、施工标准不符合问题、施工环节问题、安全隐患问题马上处理;加强人员自我检查，包括班组之间的检查、管理人员的检查、技术人员的检查、工序的核检等。在各工序都完全实施到位后，针对每项小品项目，都要强化质量检查程序。建立施工质量责任制，在日常施工中，每个施工人员都有考核和目标，工作展开后，要按照质量要求、技术标准严格执行。不管谁出现了问题，都要对自己的问题负责到底。奖惩制度必须跟进。后期的养护也有专门人员加以保护，定期的检查和维护，确保施工项目圆满结束和达到预期效果。
　　5结论
　　从目前园林小品工程发展情况看，小品在园林景观中的画龙点睛作用已经被社会所认可，并成为园林景观中必不可少的部分。而且随着我国园林景观设计水平和施工质量的不断提高，小品建设也取得了显著的成就。但是对园林景观的施工水平和施工人员的素质也提出了更高的要求，对施工质量和施工方的控制力也提出了考验。因此，质量控制在小品施工中的作用越来越明显，一项工程的成败，很大程度上取决于是否有良好的施工质量控制。因此，园林景观施工方拥有完整、科学的质量控制提携，将使园林景观小品建设具有更高的经济价值和更高的艺术价值，也就具备了极强的市场竞争力。
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　　（作者身份证：浙江物产长乐园林工程有限公司）
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