建筑工程电气自动化施工管理现状及对策探微

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　　【摘 要】建筑中应用电气自动化技术不仅能够保障设备运行的安全性，防止电气安全事故发生，而且还能够降低人工成本，提高测量的及时性与准确性。因此，电气工程自动化是我国 建筑业未来发展的必然趋势。本文笔者根据工作实践经验对建筑工程电气自动化施工管理现状及对策进行了分析探讨。
　　【关键词】建筑工程;电气自动化;施工管理;现状;对策
　　1简要分析建筑工程项目中的电气自动化
　　建筑工程中的电气自动化施工过程比较复杂，并且电气自动化涉及到很多方面的内容，比如配电设施、照明设施、动力设施以及保护设施等。电气自动化在建筑工程施工过程中主要运用于安全设施、电气保护以及电气接地等工作中，因为这些原因，所以电气自动化的建设工序比较复杂，总体工作量比较大，牵涉范围比较广。电气自动化在安全设施的运用方面。因为当前建筑工程项目要求的日渐提升，使电气建设方面逐渐复杂化，所以建筑工程项目中运用电气自动化的措施解决了这个问题。电气自动化在建筑工程安全领域中取得了不小的成就，比如防盗门以及消防系统等，运用电气自动化实现了远程监控的目的，很大程度上提升了建筑工程项目中的施工管理质量。电气自动化在电气保护方面的运用。运用建筑工程施工项目中主要运用的施工材料是铜芯绝缘体，这种施工材料的接线端必须要放置在箱中，并且避免其与其他的接地材料进行混合以及连接，确保施工设备的有效以及安全。
　　2简要分析建筑工程项目中电气自动化施工管理的实际状况
　　当前社会中，尽管国内建筑工程项目中的电气自动化施工管理已经获得了一定的成就，但是因为电气自动化建设涉及面比较广，并且困难程度比较高，所以在施工管理的过程中依旧存在着许多问题，最为明显的两个问题，分别是施工管理体系不完整以及施工管理措施不合理。施工管理体系不完整。想要让建筑工程项目中的电气自动化设备顺利运行，工程人员必须要在项目施工过程中的所有施工环节中确保完好控制电气自动化的所有工作，防止电气自动化施工过程中受到不利的影响。一个建筑工程项目中，如果具备有效、完整的施工管理体系，那么就会使整个工程项目更加的科学化、规范化，从而确保建筑工程项目的施工质量。不过因为国内大多数建筑单位都没有相应的管理体系，所以并没有办法达到电气自动化建设施工管理的目的。当前建筑工程项目中的电气自动化施工管理都是主要听从施工管理者的要求进行，并没有依照施工管理制度进行。如果想要确保建筑工程项目的施工质量以及施工效率，就必须要设立一个完善、先进的施工管理体系，施工单位不但要注意生产，还应该注意施工管理体系的建立，让建筑工程项目能够高效率的运行，并且对其进行科学、有效的监督管理。施工管理措施不合理。当前社会的建筑工程项目施工过程中，电气自动化建设涉及的方面比较广，并且总体工作量比较大，这也同样说明了电气自动化建设施工管理必须要进行负责的工作内容比较多。想要提升建筑工程的施工管理成效，就必须要在电气自动化建设实施以前，依照建筑工程项目的实际状况以及电气自动化的建设体征与标准，进行施工管理计划的有效设计，并且选择合理、有效的施工管理措施，从而确保建筑工程中的施工质量以及施工效率。而当前的建筑工程项目中大多数施工单位运用的施工管理措施都是不合理的，没有依照实际情况进行选用，造成施工过程中出现各种各样的问题，影响到了工程项目的施工质量。
　　3提升建筑工程中电气自动化施工管理的相关措施
　　根据当前社会中电气自动化施工管理的实际情况，针对施工管理过程中经常出现的问题，施工单位可以从以下几个方面提升施工管理的质量，确保建筑工程的施工质量以及施工效率。
　　（1）工程人员必须要重视电气自动化建设的工程资料管理。在对建筑工程项目进行实际施工的时候，建筑部门必须要重视工程资料的管理，这些工程资料是整个建筑工程项目施工质量的基础保证，在工程项目竣工验收的时候需要运用这些工程资料。只要是工程项目施工过程中产生施工质量问题，那么工程人员首先就应该审核该项目的施工资料。因为这个原因，所以工程部门必须要注意电气自动化建设施工资料管理的工作，对工程资料依照实际情况进行分类放置，并且进行总结、归档以及立卷等工作。当前社会中大多数建筑工程在进行实际施工的时候，会常常出现分包的现象，因此，工程资料通常要经历分包单位、总包单位以及甲方档案安置处等工作环节，最大程度上保证工程资料的完好保存。
　　（2）增强建筑工程项目施工过程中的安全管理。工程项目在实际施工的时候，建筑单位必须要将安全管理作为主要的工作内容，让施工人员将安全第一作为工作准则。所以电气自动化建设施工管理的过程中一定要注意安全管理，工程生产的具体过程中对施工现场的环境进行有效、科学的控制以及管理，确保工程人员施工过程中的生命安全。建筑工程项目正常施工的基础条件以及标准前提就是安全管理，建筑部门应该对电气自动化建设生产的所有因素进行科学、有效的管理控制，对施工单位中的安全监督管理制度进行不断的优化以及改善，避免施工过程中出现安全事故以及安全问题，保证建筑工程施工项目的顺利进行。
　　（3）优化、完善施工管理理念。施工管理理念主要领导施工管理的行为，在当前社会激烈竞争的市场环境中，建筑工程的施工部门必须要跟随时代的发展，对于自身的施工管理理念进行不断的优化、完善。运用最新的科学理念对建筑工程项目进行施工管理，达到成本最佳的目的，确保建筑工程项目的施工质量以及施工效率，营造一个良好的生产环境，在激烈的市场竞争中获得更好的发展以及进步。
　　（4）提升工程人员施工技术的实际水平。施工人员的工程技术水平直接影响着建筑工程项目的施工质量，高质量的工程技术是科学先进的工程生产表现。所以工程单位在对电气自动化施工管理的时候，工程部门一定要提升施工人员的工程技术，设计出完善的施工技术管理体系，并且针对施工人员的施工技术进行严格的培训教育，在建筑工程施工过程中运用科学、先进、有效的施工工艺，让施工人员能够随着时代的发展提升自身的施工技术水平，提升建筑工程项目的经济利益以及社会效益，从而确保建筑企业能够顺利发展。
　　（5）加强施工管理人员的质量意识。工程人员的实际操作直接影响着整个建筑工程的施工质量，所以建筑企业应该对施工管理项目中的工作人员进行质量意识方面的培训，其中包括工程管理人员、施工技术人员等。对于建筑工程中的所有施工人员进行定期的专业培训教育，提升施工管理人员的质量意识，让施工管理中的工作人员能够保持认真的态度，严格依照工作标准以及工程要求进行，使建筑工程施工过程更加规范以及科学，为建筑工程项目的施工质量打下坚实的基础。并且建筑部门应该安排组织相关的考核工作，让建筑工程的工作人员能够进行不定期的考核，确保建筑人员的技术水平以及质量意识。
　　4结束语
　　建筑工程项目中最为主要的部分之一就是电气自动化建设，不过因为电气自动化建设比较复杂，而且整体难度比较高，所以在其施工管理的过程中经常会产生各种各样的问题，想要解决这些工程问题，就必须要增强电气自动化建设的施工管理力度，对电气自动化建设的所有环节进行科学、有效的管理控制，确保建筑工程中的电气自动化建設顺利进行，从而保障建筑工程项目的施工质量以及施工效率。
　　参考文献：
　　[1]赵彦明，尚明鑫.电气工程及自动化中存在的问题以及解决对策[J].建筑工程技术与设计，2014（07）.
　　（作者身份证号码：410311198907090517）
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