市政工程项目管理中质量控制简述
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【摘 要】我国不少城市都在建设比较复杂大规模的市政工程，但是在具体施工过程中仍然暴露出不少问题，这些质量安全问题引起了广泛的关注，人们都希望进行解决。因为市政工程的建设不仅代表着我国城市的管理水平，还体现了一个城市的发展水平和城市面貌，这对于国家发展来说至关重要。本文根据笔者工作实践，对市政工程项目管理中质量控制措施进行了分析和探讨。
【关键词】市政工程;项目;管理;质量;控制
1 市政工程施工质量管理存在的问题
关于市政工程施工质量管理存在的问题，应从施工管理意识、工程施工队伍素质、工程施工材料质检、工程施工计划等方面分析，具体可参考以下内容：
第一，施工管理意识。在工程项目责任书签订中，一般只考虑工程工期及工程效益，却不够重视工程质量。由此，对于施工质量管理而言，相应的施工管理要求就成为一句口号，而难以在实际施工中加以落实。简而言之，在实际施工中，若盲目追求工程进度及利润，而不考虑实际施工情况，就可能对市政工程施工质量产生不利影响。
第二，工程施工队伍素质。在施工企业中，施工人员的流动性较强，相关技术培训并未收到良好的成效。由此，对于施工人员而言，尚且存在专业素质不高、施工作业不规范的问题，在实际施工中就会导致工程质量不达标。探析施工队伍的人员组成，尚且包含部分欠缺经验的施工管理人员，在实际施工中若不能做好施工工序及施工工种的管理与协调，将影响整个施工队伍的施工水平。
第三，工程施工材料质检。在市政工程施工中，施工材料质量控制是保证工程施工质量的第一步举措。探析市政工程的施工材料组成，应包括沥青、碎石、沙子、水泥等。在实际施工中，部分施工企业并未重视施工材料的质检工作，将不合格施工材料运送至施工现场，且施工现场检控力度不足，进而引发市政工程施工质量隐患。
第四，工程施工计划。在市政工程施工前，应科学制定施工计划，以保证工程顺利施工。然而，对于施工计划，部分施工企业并未有足够的重视，且施工计划的制定欠缺科学性。由于施工计划制定不科学，施工企业就只能在工程后期紧抓工程进度。针对以上情况，部分施工企业为加快施工进度，甚至会忽视施工质量管理，进而引发工程质量问题。
2 加强市政工程施工质量管理的对策
2.1 强化施工材料管理
在市政工程施工中，施工材料是工程施工的基础条件，其质量直接关系工程质量，若施工材料质量不合格，就会影响工程的整体质量。故而，对于市政工程施工而言，有必要加强施工材料管理。在施工材料选择层面，应全方面了解供应商的进货渠道及材料生产厂家的生产能力，坚持在正规渠道购买施工材料。对于大宗施工材料，施工企业可建立供应协作数据库，对数据库中的供應商进行定期的调查与评价。在市政工程项目中标后，施工企业就可在数据库中选择高质量的供应商，进而组织相应的比选招标活动，随之确定施工材料供应商。在施工材料运达施工现场前，施工企业应对施工材料进行全面检查。在施工材料运达施工现场后，施工企业应对施工材料采取保护措施，并依据施工材料特性进行针对性管理，以规避施工材料出现变质或受潮问题。
2.2 强化施工人员管理
在市政工程施工中，施工人员的专业技能及施工质量管理意识将对工程施工质量产生重要影响。由此，为保障市政工程施工质量，施工企业有必要强化施工人员管理。在施工管理层面，施工企业应聘用技术经验丰富、专业水平高的施工管理人员。同时，施工企业应健全工程施工管理制度，对施工管理人员进行阶段性的绩效考核，将工程进度管理、工程质量检测、施工工序管理、施工工种协调等纳入绩效考核内容，以强化工程施工质量监管。对于施工人员，施工企业应加强专业技术培训，且培训内容应涉及施工安全、施工技术、施工程序等方面的知识，以全面提升施工团队的施工水平。
2.3 强化施工过程管控
探析市政工程施工管理关节，施工质量管理是一项重要的管理环节。对于市政工程业主而言，应做好工程招标工作，选择资质及技术水平高的施工企业，以保障工程质量。对于各个参建单位的工程质量管理人员而言，应做好施工工序交接及施工检查工作，并严格每一个施工工序的验收标准。对于施工企业而言，应在市政工程施工过程中强化人员管理、材料管理、设备管理、工序管理等方面的管理工作。同时，在市政工程施工中，施工企业应保证相应管理措施，如设备选型及维护、施工工序及工种协调等方面的管理措施，在实际施工中实行的及时性、有效性，以提升施工质量管理水平。
2.4 强化质量管理体系
为保证市政工程施工的顺利进行，有必要强化工程施工质量管理体系，对市政工程进行系统化、规范化管理。例如，在市政工程施工前，应在施工现场建立工地实验室，依据试验标准抽检现场的施工材料及施工工序质量，并在实验过程中配备专业性的工程质量监督人员。例如，在市政工程施工前，应以国家工程质量标准为依据，制定市政工程施工质量管理控制细则，其内容应涉及工程施工计划、工程施工作业流程控制等方面的施工质量管理工作，使市政工程作业流程严格依据工程施工计划进行。
例如，在市政工程施工中，各个工程参建单位应考量工程施工环境因素，如施工区域的水文、地质、气候等，可能对施工质量产生的影响，并做好相应的工程质量保障措施。简而言之，施工企业应致力于营造良好的施工环境，以推动施工进度，并保证施工质量。
2.5搞好质量管理基础工作
加强市政工程项目质量控制最基本的措施是要做好质量管理的基础工作。这些基础工作需要在公司管理层的倡导和支持下，大力推进工程施工的进度，在关注工程进度问题的同时关注工程的质量问题。
建立质量责任体系，是要逐级划分，结合质量管理体系，按照不同层次、任务对象来对各个负责部门来划分，并且要细分到每个人身上，使得全公司成为一个有层次、任务明确、职责分明的公司。同时，还要依据本公司的实际情况，任务和责任要具体化、数量化，这样对于施工完成后的考核提供了依据，此外，配套的奖惩制度也要进行完善，细分到每个人的身上，对工作表现积极的、效率高的员工进行奖励;对在工作中不认真的、玩忽职守的员工进行惩罚制度，改善公司风气，推动整个公司有朝气有活力。
结语
综上所述，在市政工程施工中，相应人员应立足于施工材料、施工程序等施工条件，对工程施工质量进行有效控制。经过以上分析可得，对于施工材料，应建立施工材料供应协作数据库，并严格施工材料质量控制;对于施工人员，应对施工管理人员进行阶段性的绩效考核，并进行专业技术培训;对于施工过程，应选择资质及技术水平高的施工企业，并严格每一个施工工序的验收标准;对于质量管理体系，应在施工现场建立工地实验室，并做好针对性的工程质量保障措施。
参考文献：
[1]邬鑫.浅议市政工程建设质量管理存在的问题及应对措施[J].建材与装饰，2018（11）：170-171.
[2]蒋腾杰.试论市政工程施工质量管理的问题及对策[J].建材与装饰，2018（01）：21-22.
（作者身份证号码：41272519880718223X）
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