试论水利水电工程施工管理措施

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　　摘    要：作为水利水电建设过程中的一个重要环节，水利水电工程的施工管理决定了水利水电工程能否顺利进行。因而，一定要对水利水电工程施工管理工作给予足够的重视。但是影响水利水电工程施工管理的因素有很多，各个影响因素常常会出现变化，因而水利水电工程的施工管理过程较为复杂。为了进一步提高施工管理水平，就需要对施工管理的基本特征有充分的了解，在短时间内提高施工效果，确保施工质量，以最少的成本投入取得最大的投资回报。
　　关键词：水利水电;管理措施;节能环保
　　1  引言
　　长期以来，水利水电是每个国家的经济和社会发展的基础产业，由于水电工程施工项目是水利水电施工企业经营管理的基础，所以很有必要加强此项目各个过程中的管理，从而促进水利水电施工的管理水平和经济效益。为完善我国水利水电工程的具体化，我国对水利水电工程也制定了规范化的管理措施。水利水电工程在施工的过程中，一方面受到自然和人为很多因素的困扰，另一方面，由于自身一般施工地点的特殊因素。因此，在施工过程中，会遇到很多困难。
　　2  水利水电工程管理存在的问题
　　2.1  工程前期设计和勘察工作缺乏
　　水利水电工程设计之前应该对该水域的水量和环境进行分析，看是否能够满足建设水利水电工程的要求。但是目前存在的一个普遍现象就是，在设计之初，施工单位不会对实地勘察，因为实地勘察也算在工程预算之内。为了避免资金的消耗，大部分施工单位会从已有文献或者资料中查询相关的数据。导致设计的工程项目和实际有差异。这对整个水利水电工程的影响是非常大的。
　　2.2  管理人员职业素能相对较低
　　水利水电工程中的管理人员，大部分是刚毕业的学生，由于本身的工作实践经验比较少，导致在管理工作中有很多不妥的地方。同时还有部分管理人员，自身的专业施工技能和专业知识缺乏，导致在施工管理中，不能及时的发现问题和处理问题。造成施工管理的效果不强。间接地影响到水利水电工程的质量。
　　2.3  管理人员身兼多职
　　在一般的建筑施工管理中都存在这样一个通病，那就是管理人员身兼多职的现象。施工管理人员既要进行监督、管理，同时还需要检测和培训等等。那么施工管理在职业技能和专业知识上面是必要的要掌握的。但是在管理施工的过程中应该只包括：施工前管理、施工中管理、施工后管理。其他的细节管理工作应该设置单独的部门进行管理，每个部门应该独立，但是也需要部门与部门之间的交流。这样可以尽量的避免管理工作的遗漏，确保管理工作的全面進行。
　　2.4  施工管理人员监管力度不够
　　施工管理制度不够强。目前的施工管理类似于“走马观花”，并没有实际性的落到实处。比如当遇到违规操作的施工人员并没有及时制止，同时也不去发现施工过程中的错误。加强施工管理的强度。严格的实施管理工作的监督性质。有效的控制违规工作，做好每一天的工作记录，严格排除隐患的发生。
　　2.5  没有明确的施工管理标准制度
　　大部分水利水电工程施工中，只有施工条例，而没有对于整个工程实行管理的整体管理制度。这也导致管理人员的管理质量，管理人员没有管理的标准。在职权上也不能充分的发挥。同时，施工现场的秩序、流程也比较松散。
　　3  完善水利水电施工管理的措施
　　3.1  加强对工程前期的管理
　　要注意加强对工程前期工作的管理，以勘察工作为例，要对相关人员提供的勘察结果进行检查，确定其结果是否来自实地考察的结果，确保数据的真实性。
　　3.2  合理配置施工资源
　　水利水电工程施工前的准备工作是非常重要的。例如，施工过程的天气条件如何，建筑面积道路是否平坦，水电能满足施工的要求，施工现场建筑材料是否齐全的等等，都需要提前考虑，准备工作并不好，会直接影响建设项目的进展，但是也会影响工程施工质量，所以合理分配资源对整个项目的建设为是非常重要的。
　　3.3  加强施工人员的专业技能水平
　　首先施工人员的专业技能水平直接影响水利工程的质量。在施工中由于施工人员施工技术引起的安全隐患和质量问题时有发生。水利水电工程施工管理中，首先应该加强的就是施工人员的施工技术水平。在施工前期和施工过程中，进行不定期的专业技能培训，只有施工人员的施工技术水平提高，才能从最基本的点保障工程的质量。
　　3.4  加强管理人员的综合素能培养
　　施工管理人员在施工管理中没有尽到管理的职权，或者管理的力度不够。一部分是因为没有明确的施工管理制度。另一方面施工管理人员本身的的综合职业素能不够。加强管理人员的素能培训。培养其管理意识、管理措施和工作态度等。让管理人员能够充分的发挥管理的职权。
　　3.5  加强施工管理的监督作用
　　施工管理有一部分是比较重要的，那就是监督作用。在管理中监督工程的进度、监督施工人员的工作规范、监督原材料的使用等等。施工管理的监督作用不仅仅只是停留在监督这个片面的理解上。比如对违规操作人员进行制止，施工技术出现问题时及时的纠正等等，要将监督的作用落实到施工管理中去。加强管理中的监督作用有利于控制整个施工现场的稳定，并且保证施工质量和施工安全。
　　3.6  落实施工管理的工作
　　施工管理的工作必须做到实处。让施工管理能够渗透入工程的整个环节。设置奖惩制度，对施工管理人员的工作和绩效考核相结合，促进施工管理的落实。
　　3.7  完善施工管理制度
　　完善好施工质量管理体系是保障工程质量的基础，对于水利水电的施工项目也不例外，在水利水电厂的施工中也不例外，因此，在水利水电施工当中，要应当建立完善的质量管理的政策也可成立质量监督小组，针对质量进行仔细的检查，也可地施工的工程按照岗位来进行科学合理的分配，将施工质量责任落实到每一名施工人员上，并增加施工人员的责任意识。完善施工管理制度，需要以国家相关规定为基础，通过工程的实际施工特点来进行制定。这也需要各施工单位和相关政府部门的共同努力和实践。
　　4  结语
　　水利水电工程施工的质量管理的关键是管理措施的科学、有效、合理，其质量的管理与控制必须受应有的重视。水利水电工程施工质量的提高，需要企业在人力、管理、方法等多方面加大投入，加快自身相关管理体系的建设，提高施工监管力度。水利水电工程建设的质量改进是一个长远的系统的过程，需要不断的改进与革新，才能真正地确保工程质量。
　　参考文献：
　　[1] 莫志平.浅谈水利施工质量管理[J].城市建设理论研究，2011.
　　[2] 林武君，欧逢春.水利水电工程施工质量管理存在的问题[J].民营科技，2010.
　　[3] 焦岩峰.浅谈水利水电工程质量管理[J].城市建设理论研究，2011.
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