对建筑装饰工程管理相关要点的探讨及其重要意义

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　　摘    要：随着人们生活水平的提高，对建筑的要求也随之提升，建筑的质量安全和建筑舒服度上都有了新的要求。建筑行业的蓬勃发展带动了装饰行业的兴起，现在人们对于居住的要求不仅是满足最基本的生存需要，还要满足人们对生活品位、对美的追求。目前装饰行业水平参差不齐，仍存在很多不规范问题，装饰企业首先要确保建筑装饰的质量，不断提升工程管理水平，才能使自己处于有利地位，提升自身竞争力，鉴于此，本文主要通过对建筑装饰工程管理过程中存在的问题进行分析，提出了相关管理控制要点，以期对行业内企业提升装饰管理水平提供帮助。
　　关键词：建筑装饰;工程管理;管理要点;重要意义
　　1  引言
　　随着我国房地产行业的壮大，建筑装饰装修行业已成为我国建筑业的支柱之一，作为新兴行业，有着巨大的市场潜力和发展前景，在建筑行业产值中的比重也越来越重要。建筑装饰行业的发展也同时促进我国的社会主义建设和社会的和谐发展。建筑的装饰不仅体现了人们的审美观，使人们在视觉上产生美感，还能够体现建筑的结构性，调节建筑比例协调性。建筑装饰行业因其自身的特性，装饰形式没有固化，且极富创造力，有很强的外在表现力，如埃及的金字塔、广场的特性權标，已成为建筑的标志特色，提升了人们对美的追求。
　　2  建筑装饰工程管理面临的问题
　　科学技术的提升，涌现出很多新材料、新工艺，比如硅藻泥、玻璃幕墙等这些新型材料的出现，由此催生了新工艺的产生，传统的涂料方式已不适应新型材料的要求。还有现在装饰中选材没有标准，与客户间产生了一定的矛盾，给装饰双方造成了一定的困扰。目前的装饰工程在造价报价中，会综合几家报价，根据平均报价来预测造价，没有准确的估价。在施工中对于装饰材料的入库检测环节不重视，企业没有制定相应的标准，对于未使用完的装饰材料一般都直接扔掉，造成了资源浪费，同时造成了环境污染，一定程度上增加了企业的装修成本。当今绿色节能环保已日渐成为装饰装修的趋势，但装饰企业并没有及时响应这一号召，在设计时没有考虑这些因素，在施工中浪费严重，制约了企业的发展。
　　在装饰管理过程中，企业没有完善的管理机制，缺乏相应的监督机制，导致施工人员放松管理，不按规范操作，造成了工程的返工，延缓施工工期，增加了工程的造价成本。由于缺少有效监管，使施工过程中的风险失去控制，在施工中出现问题，会直接影响到工程质量。
　　装饰材料的好坏直接影响到装饰质量，就装饰企业而言，会使用较多的装修材料，装修成本的高低会影响到企业的经营利润，部分装饰企业为追求自己的利润，在材料采购环节会采取以次充好、偷工减料，在材料的厚度等“做文章”，不按合同约定要求执行，降低了工程质量。
　　3  建筑装饰工程管理控制要点
　　在工程装饰过程中针对遇到的问题，要找出问题的关键，并探讨出问题解决方法，以便及时应对和解决。
　　3.1  健全施工企业安全管理意识
　　安全问题是装饰工程的核心，工程顺利进行的前提是保证安全，否则会导致建筑出现严重的隐患。为此，施工企业首先要建立健全企业安全管理意识，制定人事管理方面的制度，在制度方面既要考虑员工的身体因素，还要考虑敬业精神的提高，制度本着人性化原则。企业内部建立文明生产的理念，要求员工认真执行制定，通过培训教育，提高员工的操作水平和工作效率，提高员工责任感，使员工在工作中的自觉性和安全意识不断提升。在施工前要对相关施工人员和管理员交底和培训，让他们理解设计中的要点、难点。施工时，企业管理人员要定期巡查、检验，对于安全隐患，按照制度要求第一时间解决。在施工中，对于违规人员要提出严历批评，并给予一定处罚。施工工程分段进行评估，这样可以减少工程隐患。在装饰施工过程中，要保证施工人员严格按照规定操作，并实时监测施工动态，保证施工质量和安全性。企业只有重视安全管理意识，才能保证工程质量。
　　3.2  树立低碳设计理念
　　目前的环境日渐恶化，国家已经开始采取相应的弥补措施，建筑装饰行业与人们的生活质量息息相关，为推动行业的发展，适应社会的需求，建筑设计人员要树立低碳环保理念。在设计中坚持重装饰、轻装修，减少装修材料的使用，根据建筑现有特性进行装饰，在设计过程中，可以采取多变的装饰手段，注重室内文化因素的打造。在满足需求方舒服的前提下，尽量减少耗用材料繁多的装修，避免繁杂、不实用的装饰，力求低碳环保。在装饰设计中要选用节能型装饰材料，设计时要根据建筑特性及客户需求，综合考虑选材问题。在材料选取过程中，设计人员要在保证材料质量的前提下，重视美观、耐久性，还要充分考虑材料对人体健康的影响，避免有毒化学物质材料的使用，保证室内环境质量。
　　3.3  加强装饰材料管理
　　装饰材料在施工过程中要加强材料管理工作，要严抓原材料的采购环节，多方进行价格、质量比对，保证采购原料质量合格、价格适宜，避免浪费。对于入库后的施工材料进行分类处理，并做好材料验收工作，对于验收不合格的产品，要立即退回处理，避免用在施工现场。在原料分类处理时，对于比较精细的五金组件等，可以进行专门放置，根据尺寸大小进行分类，这样在领用时，比较方便取用，提高了工作效率。材料在使用过程中出现问题，会影响到工程安全和质量，对此要制定奖罚激励，确保工程质量的相关责任落实到位，提高企业人员的责任心。施工的设计流程要科学合理，在作业中出现交叉时，也要有条不紊地进行，避免混乱，在施工中应随时注意施工的进度，进行人员合理分配，科学规范进行施工操作，才能避免材料和人工的浪费，避免不良问题的出现。
　　3.4  加强施工结束后管理
　　建筑装饰施工现场环节众多，每个环节都有很多工序组成，要求在每一个项目完成后，都要注意这一阶段成品的保护，避免后续工序的污染和损毁。在整个工程结束后，装饰企业要进行内部验收，全面检查质量，针对一些隐蔽的部位，需要提前进行，在施工过程中控制、监督。内部验收发现的问题，及时进行整改，只有内部检查没有问题才能交付客户验收，以提高客户满足度。建筑装饰工程的管理是一项系统的工作，从开工到结束都要进行全程强化的管理手段，才能使工程项目的进度、质量、造价达到目标，提高企业的自身竞争力。
　　4  结束语
　　当今科技水平的提高，新型材料在装饰中也得到了应用，在装饰中进行不断的创新和提高技术水平，使建筑的装饰效果更加科学舒适，最终促进装饰行业的发展。我国建筑装饰市场的潜力很大，国家对于装饰行业也提供了政策扶植，虽然在目前的建筑工程过程中仍存在一定问题，装饰企业要根据行业规范和企业现状，制定切实可行的管理体系，使装饰工程更好地体现出效果。企业要意识到建筑装饰工程管理的重要性，针对薄弱环节进行要点分析，积极改善现有问题，采取对应的措施，建立科学的管理体系，以保证装饰施工质量。建筑装饰管理对于我们的建筑行业发展有重要作用，不仅能促进基础工程建设，还关系到民生问题。企业管理人员要借鉴先进的管理理念，不断优化技术水平，结合建筑性能，选择适宜的设计方案，采取合理的奖励方法，充分发挥员工的积极性，避免不规范操作的发生，提高自己的管理水平，来保证装饰效果。
　　参考文献：
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