乡村供电所管理中有效降低线损的方法探析
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摘要：目前我国经济发展的十分迅速，供电企业我国发展做出了很大贡献。线损是乡村供电所的一项重要经济技术指标，同样是供电所管理的主要环节，需要在加强供电所管理的基础上，达到降低线损的目的。本文主要围绕电力系统中产生线损的原因、降低线损的管理方法等方面展开讨论，从乡村供电所管理的角度出发，探索控制系统线损的措施，旨在为今后的供电所管理提供借鉴，能最大程度缓解电力系统线损问题。
关键词：乡村供电所;管理;线损;方法
引言：线损指标是考核供电企业的一项综合性经济技术指标，是供电企业规划设计水平、生产能力、经营策略的综合反映。在电网企业精益管理理念要求下，切实提升乡村供电所线损管理水平具有重要意义。
1、线损的定义及分类
1.1线损的定义
电力系统中进行电能的传输和分配时，系统中各个元件、设备和线路将产生电能损耗，将这些损耗总和称作线损。线损率是评价企业经营管理效益和生产水平的重要指标，在构建和管理电力系统时，要尽可能降低系统中的线损，突出供电所管理重点，以便实现电网运行经济效益。
1.2线损的分类
根据线损特点，可将其分成固定线损、可变线损和其他线损三类。其中固定损耗是指电力系统中各元件、设备和线路等出现与负荷无关的电能耗损，主要受到产品质量、设备容量和外加电压等因素的影响，为了减少这类线损，需要完善电网建设方案，确保电力系统完善建设，根据电力供应需求合理制定建设计划。常见的固定损耗包括设施线圈损耗、绝缘子损耗、变压器损耗及电缆损耗等，如果变压器内发生涡流损耗，将出现线损问题。可变线损是指系统中设备、线路及元件出现的和负荷有关的电能损耗，在负荷电流变化下发生改变。这类线损主要包括变压器铜损、设施线圈铜损等，其大小主要由线路和设备中的电流决定。在明确线损类别的情况下，可进一步明确供电所管理重点，在提高系统管理水平上有重要作用。
2、电力系统中产生线损的原因
2.1管理不到位
（1）对降损工作重视程度不够。基层供电企业以保障供电和安全生产为主，没有充分地认识到线损工作的重要性，台区线损管理考核办法和制度落实不到位，考核缺乏激励因素，管理制度不完善，员工对于线损工作积极性不高。
（2）稽查管理不严。个别营抄员为图省事，没有加大稽查和处罚力度。企业对台区抄表员的监管力度也不够，没有对其工作情况进行实时有效的监督。
（3）用电检查力度不足。乡村供电客户较分散，基层农电工抄表催费工作繁重，部分抄表员用电检查专业技能较低，导致部分窃电情况不能及时发现。
2.2对于低压线损的计算不科学
对于线损考核的指标值有时候是随意标定的，供电所平常的生产管理过程中所使用的数据基本都是原始资料数据，并没有针对辖区线路的实际用电情况进行掌握，不能将辖区内的真实情况进行体现出来，并且一般线损考核指标值在标定时都是参考供电公司下发的数值，再结合辖区上年的指标完成情况进行制度的，弄虚作假，使得指标值的制定不科学。
2.3低压线路设备老旧选型不合理
目前，乡村一级供电所虽然每年有投入部分资金进行老旧设备改造和更新，但是整体来说，还是有部分低压线路设备老旧未得到及时的改造，由于线路设备老旧，本体电气性能下降严重，造成台区的损耗也增大。同时低压线路选型不合理，局部供电出现卡脖子等问题，也会造成台区的损耗也增大。
3、基于供电所管理的降低线损的方法
3.1增强变压器管理
针对乡村电力系统运行过程中，可能出现的变压器管理问题，需要尽快完善管理计划，做好变压器维护工作，营造良好的电网运行环境。变压器是系统中的重要设备之一，需要密切关注变压器运行情况，以便及时发现并解决变压器故障问题，避免造成资源浪费。因此，乡村供电所应将管理重点放在变压器定期监测和维护上，确保在变压器作用下，有效调整系统中的电流分布，实现电流资源的供需平衡。当前管理指标还不明确，需要供电所对变压器调整管理进行适当的调整，根据一段时间内变压器管理效果，确定管理方案的改进措施。如在监测周期设定上，还要根据变压器问题发生频率，灵活调整监测周期。在保证变压器监测结果时效性的基础上，能快速解决变压器问题，从而加大对电网线损的控制。
3.2管理降损措施
（1）成立线损管理组织机构，制定合理、可操作性强的线损“四分”管理工作方案，形成“牵头管理、分头负责、上下联动、全员参与”的线损管理组织体系。
（2）按照国家电价政策和有关电力营销规章制度，将台区经营管理权以竞标形式转让给竞标者（在职正式员工、农电工），中标者与供电所签定《台区责任制管理合同》，台区在合同期内（一年）由中标者经营管理，供电所进行监督、协作但不得参与管理，在合同期满后，供电所对台区各项经济指标进行考核。
（3）供电所依照《台区责任制管理合同》对台区经营者进行考核，并做好以下工作：开展用电检查，发现问题及时处理;对客户违章用电、违约用电，现场取证后交公司用电稽查队处理;加强台区用电客户用电情况的反馈，根据反馈情况对经营者进行奖惩。
（4）每月定期召开线损分析会，对线损高的台区具体分析其原因，拿出整改方案。要求高损台区限期整改，不得将已发现的问题遗留到下个月。
（5）加强对高损台区的用电稽查力度，逐箱逐表开封检查，并开展不定期夜巡。定期开展电能表计校验，将运行异常的电能表作为不定期校验的重点。加大投入对计量箱进行防窃改造，坚决打击违法窃电行为。
（6）加强对低压线路通道的巡视管理，发现线下树障房障要及时进行清理，避免电量“跑、冒、滴、漏”损失。
3.3合理利用建设改造资金，加快老旧设备整治
一是每年建设改造项目在列项时，应考虑对已高线损配变台区以及老旧设备的整治，优化电网结构布局，缩短供电半径，解决线路设备卡脖子问题等。同时结合建设改造项目开展线路通道整理，合理解决树线矛盾问题。有条件区域，乡村配变台区出线采用绝缘导线建设;集镇区域逐步参照城区电网建设要求，采用电缆网布局建设。
3.4重视线损分析工作
为了提高乡村供电所管理水平，应做好线损分析工作，根据分析结果确定电网管理措施。从实践经验可知，主要分析内容包括以下集中：①对比分析系统年平均线损情况。借鉴年线损率平均值，能避免抄表时间和负载的不同，导致线损出现波动。对比实际水平和平均的线损水平，可判断当前电网线损是否正常。②实际线损率和理论线损率的对比分析。理论数值能为实际线损提供参考，如果当地电网线损率超过理论值太多时，表明乡村电力系统可能出现了管理问题或设备故障现象，需要具体分析故障产生原因，以便解决电路故障问题。③比较用户计量分表和计量总表设备之和。如果用户计量表总和小于计量总表数值时，说明有的用户计量数值不准确，需要重视电能计量表的正常运行，确保系统内电能有效分配。对于供电所管理人员而言，要采取上述线损分析方式，全面分析电网运行中的线损问题，有针对性的改进管理计划，以便提高供电系统运行质量。
4、结语
综上所述，导致供电系统发生线损的原因较多，实际进行供电管理时，需要注重管理技术的创新，根据电力系统运行实際问题，制定管理方案，以便充分发挥供电所管理在系统安全运行上的作用。本文加大了对乡村供电所管理的研究，逐步提高管理水平，确保电力系统始终处于良好的运行状态，以便使电力企业取得较高的经济效益。
参考文献
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