线损管理工作方法探析

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　　【摘  要】现当今，随着我国科技不断进步，我国的电力行业也得到了很大程度的发展。因此，有效地提高电力线损管理工作效率进而完善供电企业的电力管理系统、提高供电效率、满足不同的用电需求是相关电力线损管理人员的重要工作内容。本文主要针对线损管理工作中存在的问题进行研究并提出应对措施，进而提高其工作效率。
　　【关键词】线损;管理工作;方法
　　引言
　　伴随着国家经济社会的高速发展和人民生活水平的提高，电力在社会进程中的作用和地位也越来越重要，电力企业作为国民经济的基础产业，必须适应新常态，满足经济社会发展对电力的需求。对于供电经营企业来说，供电线损情况是关系到企业生存与发展的重中之重。根据国家“资源开发与节约并重，把节约放在首位”的方针，在当前电力供应仍然存在缺口的情况下，努力降低线损，提高能源利用效率，降低供电成本，从而提高整个供电企业的经济效益具有重要的现实意义。但是现阶段，在供电企业线损的管理方法及线损管理绩效考评等方面还存在着诸多问题亟需解决，线损管理不能再得过且过，必须成为当前供电企业工作的重中之重。
　　1电力系统线损分析及管理的重要意义
　　对供电企业来说，降低线损是非常必要的，供电企业也应该一直为降低线损奋斗和努力。伴随着我国经济的飞速发展，我国各行各業都有着越来越高的电力需求，有些地区的用电量更是呈现出了令人惊叹的增长速度，造成供电线损也逐渐增加，所以，供电企业对线损问题也给予了更高的重视。据有关数据表明，将我国全年电量损失和地方电网的电能损失相加起来，已经和两个某电站的电力供应能力相当。因此，供电企业必须将降低电能损失作为所有工作的重点。与此同时，供电企业的最基层单位即为供电所，其主要工作是管理10kV及以下配电网的线损，每一供电所的基本任务都是要达到线损指标，基本任务的完成情况也能直接折射出供电所的管理水平。电力系统线损的管理状况对供电企业的生存及发展起着决定性作用，所以，各级供电企业一定要切实加强配电网的线损管理工作，这具有非常重要的现实意义。
　　2电力线损管理工作中存在的问题
　　2.1电网支撑力度不够
　　现今一些电力企业在输电线路的设计上存在着不合理现象，例如因距离问题，许多供电线路过长，有些电力企业将电网线路设置为迂回线路，在远距离的输电过程中，不但加重了电能的损耗，而且为电力线损管理工作带来很大的困扰。同时，许多电力企业未能及时对供电设备进行翻新、维修，而设备检修工作是促进电网平稳运行的重要环节，在此情况下，不但加重了电网运行负荷，而且加重了电能的损耗。由于电力设施自带电阻量且无法避免和消除，当线路中有电流流过时难免造成电阻损耗电能，但可将其视为正常的电能损耗。
　　2.2线损管理工作不受重视
　　在实际操作过程中，供电企业管理人员并未对电力系统线损管理工作予以高度重视，甚至疏忽了线损管理，且对线损管理没有明确的界定，使得线损管理的标准难以完成，线损管理工作受到严重的影响。
　　2.3线损管理人员综合能力低
　　目前，我国电力企业因线损人员需求量扩大，所以在招聘时不得不适当降低对专业技能的要求，导致企业严重缺乏高素质的综合型线损人员。在出现线损问题时，很多人员缺乏对现代先进电力系统的认识与维护能力，进而使得电力线损管理工作质量得不到保障，影响了电力管理工作系统的发展和升级。
　　3提高电力线损管理工作的有效途径
　　3.1完善电网支撑，合理设计电网线路
　　强大的电网支撑是各项电力管理工作进行的基础。因此，在电网线路的设计方面，可选择大截面导线或绝缘导线进行改造和架设，从而减少电阻并降低传输中电能的损耗。同时，企业需注意要及时清理线路障碍、合理调整电网结构，避免使用迂回线路。其次，要注意选用新型节能的变压器，如S11系列变压器。在变压器的合理配置方面，要尽量将其安装于负荷中心，使其能够发挥最大效益。同时，对电网进行升压改造，进而缩减电压层次及重复变电容量，从而降低损耗。在线损管理工作中，线损管理人员需要及时定期对供电设备进行检查和维修，促进电网的平稳运行的同时提高线损管理工作效率。
　　3.2提高对线损管理的重视程度
　　线损管理能够为电力企业降低能耗损失，提高企业的经济效益，因此电力企业各个层级的相关工作人员应该转变思路，加强对线损管理工作的重视程度。坚持理论学习、转变思路，从学习中不断地认识到线损管理的重要性。领导要起到带头作用，建立领导学习小组，制定合理的激励机制，定期进行对线损管理人员进行评价监测，让他们逐渐地重视线损的管理工作，将线损管理工作变成常态化。
　　3.3全力提高线损一线管控工作者的素养和能力
　　为扭转以往供电企业线损管控人员文化程度较低、专业技能薄弱、业务水准相对不足的局面，供电企业应分批、分层加大对线损一线管理人员的专业化培训。具体地说，要将专业培训和业务提高作为线损人才综合培训的重要突破口，从弥补线损管理短板和弱项出发，通过现场实践、经验交流、观摩录像等多种灵活的方式，使线损管控人员的业务技能有一个质的飞跃，使其能在发现和识别线损管控异常状况方面更加专业有效，在工作中要特别注意防范电路流失大量电能的问题。其次，要以制度的建设和完善为人才的培养和开发注入新动能。譬如，要在供电企业内部创建线损管控的考评机制，通过考评形成对线损管控人员的制度化、强制性约束，进而形成一种激励氛围，使其各尽其才、各取所用。
　　结语
　　降低能耗是每个企业长期发展的目标之一，电力企业降低线损也是其实现长效机制的重要目标之一。电力企业通过加强线损管理来降低能耗损失，提升经济效益，这是提升电网运行安全的重要基础。企业应从长远出发，不断地完善线损管理制度，提高相关人员对线损管理工作的认识，通过组织学习来不断地提升线损管理人员的业务素质，从而实现企业的长远目标。
　　参考文献：
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　　（作者单位：国网焦作供电公司）
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