加强电力调度监控管理的思考

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　　摘要：随着我国经济的飞速发展，能源需求量也不断增加，同时也带动了电力产业的飞速发展。经济的发展离不开电力的支持，因此电力资源在我国经济发展中占据重要地位，我们的经济发展与生产生活离不开电力资源的支持。电力调度工作是供电局中的重要工作，只有将电力资源合理调配，才能更好的实现电力供给，确保电力系统安全运行，保证正常供电，促进我国经济更好的发展。我国目前在电力调度方面存在很大的弊端，电力调度系统很不完善，存在许多问题。
　　关键词：电力调度;风险;防范策略
　　1 引言
　　随着中国的工业产业逐渐发展，社会对电力的需求越来越高，在带动国内电力行业迅速发展的同时，也让电力企業承担着越来越重的压力。为了适应社会的电力需求，电力行业正朝着智能化和信息化方向飞速迈进。电力调度和监控一体化管理模式在这种情况下应运而生。作为一种全新的管理模式，电力调度监控一体化吸收了传统管理模式的优势，弥补了其中的不足，既能保障良好的供电质量，又能提高电力运转的工作效率。
　　2 电力调度监控管理现状
　　2.1 经验型电网调度
　　经验型电网调度方式在我国电网调度中得到了长期使用，其主要依靠操作人员的主观意识实现对于电网的控制。电网调度工作中的任何一个环节均需要操作人员结合个人经验及相关数据进行分析，否则就无法保障电网的正常运行。在这一过程当中，操作人员的专业能力素养和工作经验成为了决定电网调度效果的主要因素。而在我国电力网络规模不断扩大化的背景之下，经验型电网调度方式所存在的弊端逐渐表现了出现，其主要体现在效率低下、失误率高、人力资源成本高等多个方面，想要改善这种现状，就必须应用具有自动化特征的新型智能电网调度技术。
　　2.2 陈旧的设备
　　电网调度监控在国内起步较晚，相关认知不足。电力企业的管理层对电网调度监控一体化的定义大都是作为资金节约的工作在推行。它的主要措施仅仅停留在将两个部门合并、削减部分人员的行为上，并没有投入更多资源，导致不少电网的监控设备还是使用老一套，在工作量增强的状况下，老旧的设备已经不足以承担一体化管理工作需求，在工作进程和设计方面存在诸多问题，显现出力不从心的情况。而面对更精致、更繁多的一体化管理工作，电力企业为了节约资源，继续保留使用本该淘汰和更换的设备，使得电网调度监控工作的工作效率低下，精准度大打折扣，一旦出现问题，会导致电力企业遭受巨大的经济损失。
　　2.3 调度团体不专业
　　团队的不专业是上述问题共同作用的结果，因为企业没有安排专业的岗位规范制度，没有合适引导工作人员的职责，没有及时更换部门中落后的设备，加上调度监控工作本身的性质，使得调度监控的经济效益无法在短时间内发挥。此外，管理者、基层工作人员对电网调度工作不够重视，工作效率低下，导致电网调度监控一体化的工作缺乏专业性的高新技术人员而难以推进。同时，一体化工程涉及范围大，涉及部门和人员多，经常会因为部门协调不佳如专业人员对技术性工作能力和沟通无法同时协调，导致一体化工作难以推进。
　　3 电力调度监控管理措施
　　3.1 更换、维护设备设施
　　电网调度监控一体化作为需要长期运行的管理工作，工作细节多，工作难度大，结构复杂，因此在资源上要尽可能多的投入，以支撑整个体系的稳定运转。过于陈旧落后的设备和电力系统会严重影响管理工作的开展，破坏工作体系的稳定性。企业在进行项目规划时不能唯经济效益论，更不能只将眼光放在短期利益上，要加大重视电网调度，及时补齐调度监控需要的设备，及时处理和置换已经过时的设备，保证工作人员随时使用最新的设备进行管理。企业应当组建对应的维修团队按时检查维护设备，保证设备质量。在电网系统的选择上，企业要重视系统容量、功能等，确定硬件是否能支持软件的更换、软件的应用环境和条件是否和硬件匹配等，以提高调度监控工作的质量和效率。
　　3.2 分析智能模块的处理情况
　　智能化的处理模块中主要包括2个部分，第一部分是故障处理可以智能化定位，第二部分是业务负载，主要通过云资源的平台实施调度。在智能化的处理过程中，可以结合相关的应用软件快速恢复故障。首先，在信息系统中，结合应用程序具体的运行状态可以对故障的情况进行分类处理，将其中的应急故障尽早处理，可以结合相关的操作进行预先处理;其次，在软件触发方面还可以很好地建立良好的程序，使信息系统得到很好地优化;最后，在故障定位方面，人为的研判指标并进行故障分析，最终对其中的故障进行综合定位，同时还可以完成相关的任务操作，使智能化的技术可以快速恢复信息系统的工作状态。
　　3.3 提高电网调度人员的素质
　　目前在我国电网系统中普遍存在着一种情况是部分电网的工作人员专业素养不够，责任意识不强。调度员在值班期间负责对所辖设备实施调度、监视、控制，是电网运行、操作和事故处理的指挥员，保障电网安全、优质、经济、环保运行，如果操作失误，将会可能造成大面积停电或发生重大事故。因此供电局要加强对调度人员的培训，开设有关的专业性的课程，提高专业素养，提高解决问题的能力，培养对工作的责任感，提高工作人员在发在电网事故和设备故障时有快速应变能力，使调度人员更好的服务于电网工作。
　　3.4 完善的管理体系
　　健全的管理体系是保障整个调度工作稳定运行的根本。因为电力的调度监控并非短期工作，整个管理流程运行漫长，涉及的工作领域以及需要进行配合的部门诸多。想要保证一体化工作的稳定，部门与部门之间的协调配合非常重要。各部门间对调度和监控的配合与支持，是提高整个工作效率的关键。在整个工作过程中，每一位工作人员需要负责的工作方向、工作内容必须要有明确界定。在没有清晰的岗位职责划分的状况下，管理层极易出现权力交叉，形成互相干涉的局面，对电力系统的运行造成风险。
　　3.5 业务监控部分监控分析
　　信息化快速发展的背景下，信息系统的构建也变得越来越复杂，其中对系统之间的耦合度提出了更多的要求，从终端用户到信息系统都需要进行优化设计，这样可以逐渐解决系统运行较为缓慢的情况或者是工单流转出现异常的情况。在智能化的调度监控中主要将业务集成中的接口作为业务监控的一个重要指标，尤其是对业务状态以及响应时长等性能都可以实施良好地监控。从用户运用角度分析，在不同的用户等级下就可以根据具体的要求进行各个业务流程的管理，象梳理业务性能，进而建立一个规范化的业务管理模式。
　　4 结束语
　　随着电力体制改革的深入推进，如何把电力调度监控工作中的危险控制在最小已经成为电力企业发展的重大课题。国内电力调度工作中的危险性及控制措施的研究还尚处在探索阶段，而如何在供电企业中成功运用危险控制措施以及实践后一段时间的成果如何，还需要进一步检验。相信供电企业在控制预防风险点方面投入激情和努力，势必会收获硕果。
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