港口起重机制造项目的生产流程管理
来源:用户上传
作者:
摘 要：起重机为港口重要生产设备，其运行效率决定着港口作业效率，想要全面满足港口生产要求，势必要加强对起重机制造项目的管理，充分发挥起重机具有的作用。本文以提高港口起重机制造项目质量为目的，结合现状提出了管理措施。
关键词：港口起重机;制造项目;质量管理
作為港口贸易机械中的重要组成部分，起重机械的质量不仅关系着港口贸易的质量与效率，而且对我国港口贸易的整体发展也具有重要影响。因此，本文以港口起重机械制造项目质量管理方法作为主要的研究对象，通过对港口起重机械制造项目质量管理的重要性进行简单阐述，进而针对港口起重机械制造项目质量管理的问题提出解决对策。
1港口起重机分析
港口起重机为主要应用于港口作业的一种大型机械设备，能够完成一定范围内货物的搬运，可以实现水平与竖直作业，提高港口作业实施的有效性。我国为适应港口发展要求，配置了更多的新型机械设备，确保可以完全满足实际生产要求。其中起重机作为主要生产设备，其性能与质量为重点关注内容，传统的制造工艺逐渐不能满足实际应用需求，还需要从原有基础上做更深层次的研究，争取不断提高设备制造效果。
2港口起重机械制造项目生产流程管理的重要性
港口起重机是港口作业中的一种重要的大型机械设备，该种机械设备主要负责对某些范围内的货物进行垂直以及水平的搬运，在使用灵活程度上处于机械搬运领域的中等位置，但该种机械设备不仅可对普通货物进行搬运，而且还可以对某些较重的大型货物进行搬运，进而提升港口货物作业的效率。在港口经济贸易的发展过程中，随着贸易的越加频繁、货物价值的逐步升高，对港口起重机的质量以及运行效率均提出了较高的要求。作为港口起重机制造企业的一员，笔者深知港口起重机质量的重要性，港口起重机的质量与港口经济贸易的效率息息相关。随着信息化时代的到来，传统的港口起重机制造技术已经无法满足现阶段港口市场对起重机的需求，港口起重机制造技术也应逐渐科技化、信息化，并对港口起重机的应用质量进行提升。
3港口起重机械制造项目生产流程管理的问题
3.1 忽视港口起重机械制造项目质量管理
在我国现阶段的港口起重机制造项目的实施中，由于企业仅对生产效率以及经营效果进行重视，导致港口起重机制造企业对高端制造技术进行引进后，对港口起重机质量方面的关注逐渐减少。某些制造企业在制造之后也尚未对港口起重机质量以及运行状态进行全方位检测与管理，导致在港口起重机使用过程中极易出现由于忽视质量而造成起重机运行状态不佳等问题，进而导致港口贸易效率的降低，以及港口起重机制造企业信誉以及经济方面的损失。同时，某些港口起重机制造企业在实际的生产活动中对港口起重机的维护与管理也并未引起重视，进而引发港口起重机在使用过程中出现较为严重的事故，影响港口起重机制造企业经济实力的提升以及港口经济贸易的正常运转。
3.2 港口起重机械制造项目质量管理体系不完善
在现阶段的港口起重机运用过程中，其制造企业对港口起重机的使用情况以及实际的运行状态制定了相应的机械设备管理制度，但该制度在实际的实施过程中却出现实施力度薄弱的问题，造成港口起重机质量检查与定期维护出现不及时的问题，进而影响港口的正常运转，对我国的经济发展造成阻碍。同时，在港口起重机的质量管理体系中还存在管理制度不全面的问题，对港口起重机的检测也仅是进行基础检测，导致港口起重机在使用中某些微小部位出现运行问题。
3.3 港口起重机械制造项目质量管理人才素质较低
在港口起重机制造过程中，需要从业人员对制造出的港口起重机进行日常维护、检测、保养以及改造。在传统的港口起重机使用制造过程中，管理人员可对港口起重机进行规范化、全面化的检测，但随着科学技术的发展，信息化、机械化的设备制造逐渐普及，港口起重机在制造过程中向着复杂化、科学化发展，导致现阶段的港口起重机管理人员无法对其进行全面的、规范的检测与保养，进而导致港口起重机在使用过程中极易出现某些影响运作的问题。
4港口起重机制造项目生产流程管理措施
4.1重视港口起重机械制造项目质量管理
在港口起重机制造项目管理中，提升管理层以及基层人员对港口起重机质量管理与检测的重视势在必行。由于某些制造企业在港口起重机的质量检测、运行维护等方面的忽视，造成我国港口经济发展中极易出现由于起重机运行问题而引起的港口作业停滞，进而对我国港口经济的发展造成消极影响。因此，港口起重机的制造企业应对起重机的质量以及应用进行检测与维护，并在机械制造项目中对港口起重机的生产质量进行重视。
4.2建立健全港口起重机械制造质量管理制度
在现阶段的港口起重机质量管理制度中，依旧存在某些质量管理漏洞，进而造成港口起重机的质量方面出现问题。在港口起重机的质量管理中，不仅应将质量检测放置于日常管理的重要位置，还应将港口起重机的维护与管理放置在企业管理的重要位置，并将港口起重机的质量监测规范以及维护制度添加进港口起重机的管理制度中。同时，还应建立健全港口起重机的质量检测范围，改善由于港口起重机零部件出现问题而引起的运行停滞问题。在质量检测中，首先应对港口起重机的钢材进行检验，并对应用的钢材实施追踪，确定每一炉批号钢板;其次对港口起重机的结构进行检测，主要对箱体结构的前、后大梁，结构框架中的机房底盘、小车架、大车主结构和漏斗、车轮、轴、滑轮、承轨梁、锚锭、抓斗、机房、司机室、俯仰室、漏斗室等方面进行检测;而后对港口起重机的拉杆和撑杆系统进行质量检测;最后，对港口起重机的拼装部分进行检测，即左右侧门框、后大梁上横梁拼装、梯形架、H 梁与上横梁拼装、海侧漏斗前、后梁及撑杆与门框拼装、陆侧八字撑杆与门框拼装以及后撑杆。在对港口起重机的质量管理制度进行建立时，还应建立相应的责任管理机制，利用该机制约束和激励企业人员，提高起重机的机械设备管理水平。
4.3质量管理人员优化
对港口起重机制造项目进行质量管理，所有工作的实施均需要由专业人员来完成，要求其熟知起重机制造要求与要点，且具有项目质量管理经验，可以及时发现管理过程中存在的问题与不足，并提出建设性改进意义。想要将项目质量管理工作落实到位，就需要对人员进行优化，建立完善的人员调动与分配体系，无论是质量主管人员、产品生产人员还是质量检验人员，均从原有部门提取出来，全部服务于制造项目。
5结束语：
针对港口起重机制造项目进行质量管理，需要结合起重机特点以及发展方向，确定项目管理的要点，从不同角度进行分析，制定完善的管理体系，并将各项管理措施落实到位，在根本上来降低出现质量问题的概率。
参考文献：
[1]薛振宇.浅谈港口起重机械制造项目质量管理方法[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2018（04）：37-38.
[2]蔡加宽.港口起重机制造过程中的生产成本管理探析[J].中国市场，2017（35）：148-149.
[3]李杰，姚正清.港口起重机制造项目的质量管理[J].南方农机，2016，47（05）：92+96.
[4]胡刚，孙志海.港口起重机械制造项目质量管理方法探讨[J].港口科技，2011（08）：38-42.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14972372.htm
