电力送变电安装工程施工管理
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摘要：近年来，随着我国经济水平不断提高，电力行业得到极大发展。对我国的电力送变电安装工程的管理提出了更高的要求。在电力送变电的安装过程中，良好的质量可以促进电力系统更加稳步的发展，也会促进我国社会生产力的不断提升，所以提升电力送变电安装工程的管理显得十分必要。
关键词：电力;送变电;安装工程;施工管理
前言
送变电主要是指由多种等级不同的电网构成的送电的网络和连接多种等级不同的电压的变电站构成的体系。在进行送变电的安装中会牵涉到多项步骤与环节，这也体现着安装施工管理的重要性，因此要对送变电的安装施工进行更为科学合理的管理。
1 施工技术要点
1.1 制定合理的设备安装程序
在送变电设备的安装工程中，只有制定合理的设备安装程序，才能有效保证工程可以按时完工，顺利的投入使用。送变电设备的安装主要分为两种。一种是整体安装，另一种是解体安装。因此，在进行安装之前，首先选择合理的安装方式。其次，在施工之前对于需要安装的设备进行开箱检验，仔细核对设备的种类与数目，是否存在缺失，影响设备的安装进度。再次，在安装过程中，做好送变电设备的定位工作。在此基础上，做好基础的放线工作，通过初步的检验安装设计与性能，将送变电设备调整到工作状态。最后，将送变电设备固定好。当送变电设备完成安装后，还需要做好相应的保养工作，通过及时的调试，确保送变电设备能够发挥最佳的工作状态。
1.2 确保正确安装设备的母线
如果安装设备母线的方式不合理，那么该送变电设备极易出现故障，影响电力系统的稳定性与安全性。在送变电设备安装工程中的施工现场，应当确保用正确的方式来安装设备母线。具体包括以下几方面的内容。首先，在安装设备母线之前，要加大对于信道湿作业的监督管理力度，特别是土建完成母线所经过的信道，这样才能有效避免对成品的损坏。其次，在安装设备母线的过程中，应当做好对于密集型插母线的绝缘检查，并保证插接母线处于通风干燥的地方。最后，在安装设备母线后，应当再次检查，保证每个连接母线的部位具有优良的密封性能，并且在连接开关设备时无需额外增加应力。
1.3 重视弱电系统的安装
其一，应当严格按照规定，确定好各变电设备之间的最佳距离。其二，为了保证变电站控制系统的稳定性，应当单独敷设相应的供电电源，确保各设备能够良好的接地。其三，在变电站控制系统运行之前，还应当检查设备各部位的安全开关，保证其满足设计中的具体参数要求。弱电系统的安装工程与其他的送变电安装工程相比，施工工期通常比较短，但是设备的价值量比较大。因此，需要确定合理的设备安装程序，并做好各设备的防锈与绝缘工作。
2 目前电力送变电安装工程管理存在的问题
2.1 缺少完善的管理体系
首先，缺少专业的管理人员。电力企业中的工作人员很多都没有受到过专业的训练，在送变电安装施工前期，工作人员不能对工程进行系统的考察，使得在施工过程中出现问题，给企业带来经济上的损失。其次，管理工作人员不能与施工单位进行有效沟通，当施工过程中出现意外情况，施工单位常常为了自己的经济利益，出现推诿责任的情况，从而影响了工程的进度。
2.2 缺少对细节的全面管理
首先，缺少科学的检查制度。一般情况下，很多工作人员没有对项目运行资金进行充分的了解，常常出现超出预算资金的情况，给企业带来一定程度上的经济损失，经常在对资金进行补给后，工作人员才认识到出现问题的原因。其次，由于工作人员对项目资金管理不够严谨，给接下来的工作带来一定的影响，不利于工程正常实施。最后，相关单位缺少对工作人员的管理，使得工作人员素質较低，没有按照规定要求进行工作，常常出现行为散漫、无视纪律的现象，这不但增加了工人的成本预算，还影响了施工管理的正常运行。
2.3 管理理念相对落后
随着社会快速发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业要想在竞争中占有一定的优势，必须要有先进的管理理念，才能促进企业长期发展。受传统观念的影响，现在很多企业的管理理念相对落后，无法满足社会上的需求。主要体现在企业领导缺少对工作人员的定期培训，使得工作人员缺少质量意识，质量意识不但影响工程质量，还是企业长期发展的风向标。如果企业员工缺少质量意识，就无法与企业文化进行有效融合，也就不能对送变电安装管理有一定的保证。
3 优化送变电安装工程质量的主要措施
3.1 提高图纸的设计质量
图纸是从具体的安装情况出发，对安装的内容进行初步的设定，设定安装的场所，设备的摆放，线路的走向等，一份高质量的设计图纸不仅能够让安装工作有序进行，而且能够预见可能出现的问题并加以调整。首先是要聘请资质等级高、信用好的设计单位来实际送变电图纸，防止图纸设计错误而导致整个项目安装工程受到影响。其次是施工之前技术人员、设计人员要深入到安装现场，并对图纸进行会审，产看图纸中设定的内容是否达到施工标准。
3.2 高水平的施工队伍
高水平的施工队伍是保证施工质量的前提，因此在施工之前要对施工人员进行严格地筛选，以确保施工人员拥有高素质。多年的实践经验显示，一支高水平的施工队伍加上一般的施工材料和施工设计，其完成的工程质量要大大超过一支水平一般的施工队伍加上高质量的施工设备和施工设计。这就可以直接看出来高水平的施工队伍对建设工程来说是多么的重要。
3.3 工程设备和材料质量合格
在影响工程质量的4M1E因素中，设备和材料是其中重要的两个核心因素。优质的工程设备和材料加上高质量的设计，配合业务水平高、责任心强的施工队伍才能完成真正的优质工程。在对工程设备和材料质量的把控中，材料引进时候主要有关负责人要对这些材料进行严格把关，施工前也要再次检查一遍，以确保施工过程中不会出现因材料质量不合格引起不必要的问题。
3.4 加强各部门之间的沟通与协作
送变电工程涉及到土建、安装等多个建设项目，是一个系统且复杂的工程项目，需要多方的共同参与才能完成，所以各个项目要加强交流与合作。当一个项目功臣在施工的过程中要考虑其对其他工程建设项目的影响，要做到保证自身的工作进展，并且不影响其他施工单位工作的开展。
结语
伴随社会的快速发展与变革，每个行业都要进行相应的变革，并且要在不断创新发展竞争中实现可持续发展。电力行业是我国社会生产力发展的重要产业，应该对送变电的安装工程管理进行科学有效的管理，并且要对出现的问题提出针对性的意见和解决方案，促使我国送变电安装工程管理可以有序进行。
参考文献：
[1]徐政.论电力送变电安装工程施工管理[J].科技风，2013，（39）.
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