浅析公路桥梁施工管理常见问题及改进措施

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　　摘    要：随着我国社会经济的不断发展，公路桥梁工程项目建设越来越多，在公路桥梁项目施工过程中存在的管理问题严重影响工程施工效率和工程质量。本文主要针对公路桥梁施工管理过程中的常见问题进行探讨，指出相应的改进措施，希望能够促进公路桥梁项目顺利稳定的开展。
　　关键词：公路桥梁;施工管理;问题;措施
　　1  引言
　　公路桥梁项目建设作为交通事业的重要组成部分，直接关系着人们的出行以及货物运输，由于公路桥梁项目通常持续时间较长，项目体量大，涉及技术因素较多，在施工过程中不可避免地会遇到各种各样的问题而影响施工项目的顺利开展。因此，必须要加强对公路桥梁施工管理过程中常见问题的探究，明确问题的改进措施，优化施工方案和施工流程，保证最终工程项目建设质量。
　　2  公路桥梁施工管理过程中的常见问题
　　2.1  施工管理体系不规范不完善
　　公路桥梁施工建设需要遵循一定的流程和规划来进行，在施工项目开展之前，要结合项目建设特点以及建设需求，进行科学的项目规划并确定项目方案，做好施工图纸的设计与审核，为后续施工活动的顺利开展提供有效的支持。但从实际施工企业建设情况来看，普遍缺乏对施工管理工作的重视，施工管理体系不完善不规范，难以有效指导工程项目的顺利进行。在施工期间，存在人员配置不合理、资金使用效率低下、施工管理混乱、材料浪费严重以及施工技术应用不到位的问题，严重影响工程项目的安全性和可靠性。其次，施工管理体系的不完善也在一定程度上造成了监督和约束机制的匮乏，无法对整体施工流程进行有效的控制和管理，导致施工问题频发，不仅会影响工程项目建设质量，而且会给参与施工的人员带来极大的生命财产威胁，影响施工活动的顺利进行。所以，工程建设企业必须要重视施工管理机制的构建，结合工程建设特点以及需求合理推进公路桥梁项目建设。[1]
　　2.2  施工进度未能及时完成
　　公路桥梁项目建设持续时间较长，科学的施工进度规划有利于促进项目建设的顺利推进。通常情况下，公路桥梁项目会下设很多子项目或分项目，有的子项目和分项目需要共同作业以缩短工程项目建设时间。但从实际施工现场来看，由于施工项目建设涉及到的环节和控制因素较多，施工现场管理人员往往会出现顾此失彼的现象，导致管理混乱，影响施工效率，施工进度不能及时有效的完成，对后续环节的顺利开展造成很大阻碍，影响公路桥梁建设水平。其次，公路桥梁各个施工环节之间是相互联系彼此依存的，如果上一个施工项目或环节出现偏差，将会直接导致后续工程无法顺利开展，而影响整体建设效率，甚至会引起工程项目的质量问题和安全问题。因此，公路桥梁项目施工企业必须要重视施工进度的规划，严格规范施工流程，利用科学的管理手段保证施工能够按照施工计划进行开展，并加强各个参与建设单位的协调和管理，提高企业建设效率。
　　2.3  公路桥梁施工过程中安全事故频发
　　公路桥梁项目建设对技术的要求较高，环境比较复杂，在建设过程中通常会受到各种因素的影响而引起安全事故，造成公路桥梁项目无法顺利有序的建设和完成。公路橋梁施工过程中的很多风险因素是客观存在无法避免的，比如地震、雷暴、泥石流、洪水等自然灾害一旦发生，将会直接干扰路桥施工项目地开展，影响项目工程进度，甚至会造成大量的人员伤亡。其次，在公路桥梁项目建设期间由于人员施工问题以及设备损坏所导致的安全事故也时有发生，给企业带来巨额的经济损失。对于一些环境相对恶劣的路桥工程项目来说，比如高架桥、跨海大桥、跨山大桥等，发生安全事故的概率要远高于普通路桥工程项目建设。同时，施工单位缺乏对安全管理工作的认识，没有组织有效的安全技能培训，员工缺乏安全生产理念，造成安全事故的发生几率大大提升。因此，必须要加强对公路桥梁施工建设过程中的安全管理，明确施工期间的主要风险因素并进行合理控制，减少路桥建设的安全事故，保证项目能够顺利安全的进行。[2]
　　2.4  工作人员法律意识淡薄
　　参与公路桥梁项目建设的绝大多数员工文化水平不高，法律意识薄弱，学习能力较差，对规则的理解能力不足，导致在施工过程中普遍存在不规范施工的现象。其次，由于工作人员的法律意识淡薄，在很多情况下施工人员并未能意识到违规操作所造成的法律后果，制度的约束性不强，而影响工程项目建设的安全性。另外，施工人员缺乏对相关法律知识的了解也不能用法律武器来维护自身的合法权益，一旦发生与施工企业劳动纠纷或医疗纠纷时，难以保证自身的权益得到维护。从目前施工企业实际情况来看，施工企业过度将重点放到施工成本压缩以及工程进度追赶过程中，而忽略了路桥项目施工建设的法律风险，导致公路桥梁项目建设存在一定的法律隐患，影响施工项目的建设质量。
　　3  公路桥梁施工管理的改进措施
　　3.1  提高公路桥梁施工参与人员的综合素养
　　公路桥梁项目施工管理人员的操作失误是引起施工问题的主要原因，因此在进行公路桥梁施工管理过程中，首先要加强对参与施工人员的培训，提高人员的综合素养和技术水平。施工单位要与参与施工的人员签订劳务合同，并为施工人员提供专业的岗前培训，使员工明确施工要点以及施工方法，树立法律意识和安全意识，能够规范操作。同时，企业还需要加强对专业管理人员的引入，建立可靠的现场管理队伍，明确每一名管理人员的管理责任以及工程项目施工的重点和难点，从而可以及时应对施工过程中的各种突发事件，促进工程项目顺利稳定的进行。
　　3.2  建立健全施工管理机制
　　健全科学的施工管理制度是保证工程项目能够顺利稳定进行的前提，可以使工程项目严格按照相应规章制度和行业标准来执行，缩短施工工期，降低施工成本，提高企业的经济效益。所以，施工企业必须要结合路桥施工的实际特点以及需求，构建科学系统的施工管理体系。明确各个部门以及各个人员的责任和义务，建立起行之有效的奖惩机制和激励机制，提高员工的生产积极性，保证管理活动的顺利开展。同时，施工管理体系的构建还可以加强路桥施工过程中的技术管理，将公路混凝土浇筑规范、路基处理规范以及混凝土养护等加入到施工管理体系当中，从而能够有效避免安全事故的发生。
　　3.3  做好施工过程中的质量控制
　　路桥工程项目建设期间容易出现问题的环节包括钻孔泥浆、混凝土施工以及孔壁质量等。首先，在公路桥梁建设过程中，一定要重视钻孔泥浆的质量，合理设置成孔速度，检查成孔质量，并选择合适的泥浆进行作业。通常情况下路桥工程项目建设选择的是膨润土泥浆，可以在保证成孔效率的同时，避免安全事故的发生。其次，在进行混凝土施工过程中要加强对混凝土温差的控制以及混凝土材料的筛选，结合工程施工强度需求，严格按照混凝土施工规范进行操作。最后，孔壁质量会影响路桥工程项目的最终建设质量，所以必须要加强对孔壁质量的控制，在施工之前做好相应的计算工作，保证孔壁施工的科学性和合理性。
　　4  结束语
　　综上所述，公路桥梁施工管理过程中的问题严重影响公路桥梁项目的顺利进行。随着时代的不断发展，公路桥梁施工所应用的新技术和新材料之间增多，对施工管理活动提出了更高的要求。因此，需要结合公路桥梁施工现状以及施工目的，合理开展施工管理活动，保证施工管理效率，明确当前施工管理过程中的常见问题，并采取有效措施进行解决，提高路桥工程项目的整体施工质量。
　　参考文献：
　　[1] 徐小飞.公路桥梁施工管理常见问题及改进措施[J].建筑工程技术与设计，2017（26）.
　　[2] 高永生.浅谈公路桥梁施工管理常见问题及改进措施[J].城市建筑，2015（36）：240.
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