建筑工程施工组织设计的编制方法与要点

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　　摘    要：施工组织设计是依据不同的施工对象拟定的，建筑产品的特征决定了不同工程的施工组织设计具有不同的详细内容。确保建筑项目施工有序、周密实施，关键方法就是编制科学而合理的施工组织设计。本文前一部分以施工组织设计编制的必要性与作用进行分析，后一部分说明了编制施工组织设计的主要内容。
　　关键词：建筑工程;施工组织;设计;编制
　　1  引言
　　建筑项目质量提高、成本降低、消耗降低、管理增强、经济效益提高、管理施工活动的关键方法，是编制合理的施工组织设计，它具备战略部署与战术安排的双重作用。编制施工组织设计，编制人员需要从技术经济方面着手，依据建筑产品的生产特征，合理科学的安排施工人员、设备，全面规划与布置施工每一项活动，保证施工有组织、有计划的实施。
　　2  施工组织设计编制的必要性
　　建筑市场交易活动的关键特征包含统一性、过程性、特殊性，正是因为存在这些特征，使得施工管理更加复杂化，所以事前的施工组织必须要仔细负责，不可随意实施施工组织设计，要有合理针对性的施工组织设计，保证施工可以一次性成功。此外，因为建筑工程为露天施工，相对差的工作环境，较长的施工周期，所以，一定要严格实施设计，这样施工进度才可以得到保证，资源可以用在实用的位置，减少浪费。近年来，因为建筑市场竞争日趋激烈，承包商唯有在这个竞争中获得成功才可以得到施工任务，所以承包商一定要对现阶段的建筑市场进行充分的认识，仔细研究对策，以求满足招标方的要求，这些都需要提前做好设计。由此可见编制施工组织设计是建筑施工中不可或缺的一个重要程序。
　　3  编制施工组织设计的作用
　　首先，施工组织设计是依据建筑工程的需要而编制的文件。文件内容包含经济方面，也包含技术方面;更是二者紧密结合的文件。在这个文件中，思考经济效果和解决技术问题兼而有之。所以，它是具备规划、组织、指挥、协调、控制作用于一体的综合性管理文件。其次，项目从始至终全局性的指导文件就是《建筑工程施工组织设计》。《建筑工程施工组织设计》所谓“全局性”的关键是指文件内容是全面的，对象是一个整体，并且全方位的发挥管理职能作用。最后，施工组织是引导项目全过程。从项目投标到竣工的全过程，建筑项目施工组织设计都是具备指导作用的，其不仅在管理中发挥作用，更能在经营中发挥作用。
　　4  编制施工组织设计的主要内容
　　4.1  编制原则
　　关注项目的组织施工，让施工的工业化程度得以提高，关注创新管理与创新技术，关注项目施工的目标控制，主动使用国内外先进的施工技术，时间与空间要充分的运用，施工程序要科学合理的安排，这样施工的持续性和均衡性得以提高，科学的部署施工现场，完成施工。
　　4.2  总体施工部署
　　首先，项目施工目标要依据施工合同、招标文件和施工单位自身资质条件及施工水平等确定，包含进度、质量、安全、环境与成本等目标。每一项目标要满足施工组织设计中确定的总体目标。其次，施工部署中的进度安排与空间组织要跟下面的规定相符：第一，要清楚确定说明项目关键施工内容和其进度安排，施工程序要跟工序逻辑关系相符;第二，施工流水段要结合项目详细状况分阶段实施划分;划分单位项目施工过程通常包含地基基础、主体构造、装饰装修、机电设备安装等4个过程;第三，要实施分析项目施工中的难点与重点，包含组织管理与施工技术两个方面;第四，项目管理的组织机构形式要依照标准规定设置，并确定项目经理部的工作岗位设置和职责划分;第五，对于项目施工中开发与应用的新技术、新工艺要做出部署，要提出对新材料、新设备、新技术、新工艺的管理要求;第六，对关键分包项目施工单位的选择、管理要求和管理形式要实施简要说明;第七，施工程序安排，展现了施工程序的客观规律性。合理的施工流程，对确保质量、工期优化、经济效益提高有很重要的作用。
　　4.3  拟定施工方案
　　施工方案是以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织的方案，用来具体指导工程的施工，它是施工组织设计的进一步细化，是施工组织设计的补充。施工方案主要内容包括：工程概况、施工安排、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、施工方法及工艺要求。
　　施工方案的编写着重研究以下三个方面的内容：首先，确定各分部分项工程的施工顺序;其次，确定主要分部分项工程的施工方法和选择适用的施工机械;最后，制订主要技术组织措施，进行流水施工。
　　4.4  施工总进度计划
　　（1）关于施工总进度计划的说明，应包含每一个施工过程的时间安排。（2）设置工期控制点，包含：开、竣工时间，关键工作开始与完成时间，标书或合同要求的其他控制时间，要在网络图的重要线路上设置工期控制点。（3）重要线路上每一个单位项目和其分部（项 ）项目穿插搭接关系和延续时间。
　　4.5  施工各项保证措施编制
　　施工保证措施包括质量保证措施，安全文明施工措施，工期保证措施，环境保护措施，技术保证措施，冬雨季施工措施，降低成本措施，消防保证措施等。编写时要按招标文件要求逐项写明，例如质量保证措施，项目建设的重点就是质量，投标者要依据招标书中要求的质量等级或者高一级的质量等级与企业本身的素质共同来拟定确保质量的技术方法，一定不得拟定低于招标书要求的质量等级。为了符合既定质量等级，质量保障系统一定要建设完善，首先是质量管理的组织系统要完善;其次，工程质量管理人员的职责与权限和质量保障系统的工作程序等要完善。对于确保项目质量的措施，首先是要拟定各分部、分项项目中主要的部分、特殊部位的质量保障方法;其次，要拟定出易出现质量通病的施工位置、施工工序的预防措施。
　　4.6  绘制施工现场平面布置图
　　施工现场平面图是项目施工现场平面布置的依据。它是依据项目特征、规模大小、施工场地的现实状况，对施工阶段中所需的各类临时设施与施工中所用的材料、机械设备等在施工现场的部位关系来进行确定。它是施工准备阶段的一项关键内容，是布置现场的根据，也是文明施工，降低临时设施费用的前提条件。
　　施工平面图要根据GB/T 50502—2009《建筑施工組织设计规范》中对施工平面图的布置原则、内容及现场实际情况等要求实施绘制，比如在确定起重机机械的部位时，首先要对起重机的臂长和整个项目现场长宽尺寸进行综合考虑，起重机的工作面要可以覆盖拟建项目的所有部位不得存在死角，之后对各临时加工场地、材料堆场和仓库部位进行确定，要考虑就近原则，便于工人取料，节约工作时间，还要关注防火与方便运输。施工现场道路的布置，要考虑到道路宽度满足运输机械需要，修建临时道路的形式要写明，最后布置临时设施，水、电管网，布置临时设施要分开工作区和生产区，提高文明施工的关注程度。此外，要尽量减少临时设施的布置，以减少临时设施费用，节约成本。
　　5  结语
　　总的来说，施工组织设计不仅是施工企业投标的关键文件，也是工程管理的总体规划，所以增强关注与创新施工组织设计，不但具备理论意义，更具备实际意义。编制人员要持续的学习，知识要持续的进行更新，平时要关注搜集各类资料，编制人员与施工现场管理人员要增强联系和互动，对国内外先进技术、工艺、新材料、新设备的运用要及时掌握，并以饱满的热情投入到每一个工程中。
　　参考文献：
　　[1] 王晓君.建筑工程施工组织设计的意义及特点浅析[J].房地产导刊，2013（3）.
　　[2] 冯锦华.浅谈施工组织设计的编制方法及要点[J].施工技术，2009（38）：113～115.
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