建筑智能化工程管理技术及应用探寻
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摘 要:随着互联网技术的快速发展,信息技术被合理的应用到了建筑工程行业中。建筑工程建设是一项复杂的工作,建设建筑工程过程中,应当做好相应的管理工作,而在管理期间,应对合理对智能化管理技术进行应用,提升建筑的建设效率,以及工程的最终质量。
關键词:建筑工程;智能化;工程管理;事前控制
1 引言
随着经济的快速发展,我国建筑工程行业也呈现了不错的发展势头,同时,人们对建筑工程的质量也提出了更高的要求。建筑工程建设过程中,为了提升建筑工程的整体质量,应适当引入智能化工程管理技术。
2 智能化工程管理技术特点
2.1 较强的专业性
数字化智能集输是建筑智能化工程管理技术的核心,建筑工程建设中,通过数字化数分析可以掌握建筑工程的实时情况,利用数字化分析,全面呈现建筑工程具体施工进度,进而实现对建筑工程设计、施工、竣工等各个阶段的全面监控,实现对施工进度情况的合理监控,在建筑工程建设中,加强相应的管理工作[1]。 通过,在对智能技术进行应用期间,可以合理的结合多个数据库,完成对各信息内容的传递,并且做好相应的交流,具体作业过程中,通过对一些软件技术、媒体技术、网络技术等多项技术的应用,完成对整个建筑工程建设整体进度情况的合理控制,并且做好相应的协调工作。
2.2 较强的系统性
建筑智能化管理技术其是一项将计算机技术和通信技术两者合理的容易在一起的一项综合性技术,这也就致使了该项技术在实际应用过程中具有很强的系统性,在应用过程中,能够使技术的不同优势得到冲发挥,并且可以完成对各项信息和资源内容的合理整合[2]。智能化管理技术在应用期间能够形成不同的系统效应,从而使子系统可以发挥出独立作用,内部子系统在运行期间灵活多变,并且,可以完成对各项信息内容的汇总,交给整体系统,由整体系统制定出相应的决策方案,最终在下达给内部字系统,因此,要充分发挥系统内部协调性,使智能化工程管理技术的作用能够得到充分发挥。
3 智能化工程管理技术的具体应用
3.1 确保工程设计的合理性
设计是建筑工程智能化管理期间的一项重要环节,该项内容对于建筑工程的具体建设来说意义重大。因此,要想使建筑智能化管理水平得到进一步提升,就必要加强对该项内容的重视,具体关注点应当集中在以下几个方面:
(1)提高对建筑智能化工程设计内容的重视程度,相关设计单位要做好相应的协调工作,特别是设计和施工单位要相互沟通,共同协作。
(2)建筑建筑工程时,要结合建筑工程实际情况,例如,智能化建筑的规模、形式、地域等各项情况,合理应用先进的设计软件和技术,从而使建筑智能化工程的设计的合理性可以得到进一步提升[3]。
(3)加强实地调研。因为建筑智能化管理具有特殊性和复杂性,工程设计过程中会涉及到许多内容,因此,为了确保最终设计的合理性,应当做好相应调查与分析工作。
3.2 加强建筑工程事前控制
事前控制是建筑智能化管理中的一项重要环节,其也是建筑工程具体施工作业开展的保障。因此,要优化事前控制环节,保证各个环节都不会出现偏差,以免对工程的最终质量产生不良影响。建筑工程施工应以施工图作为核心依据,开展智能化施工前,相应的管理人员要针对施工图纸做好相应的技术交底作业,确保施工人员可以全面掌握施工图纸中的各项内容。
第一,相关管工作人员在分析和管理施工图纸时,应当确保整个施工图纸的标注性、完整性、标准性。若发现施工图纸中存在不合理部分,要及时提供一套合理的解决方案,充分结合具体情况进行合理完善。同时,设计和施工单位还要做好施工图纸修改,以及变更手续对接。
第二,检查施工图纸,并且要做好相应的审批作业,管理人员要提高责任意识,要勇于提出问题,解决问题。
第三,技术人员在理解图纸期间,应当与施工人员进行交流,做好施工工艺的、技术、验收标准等各项问题的分析。在对技术交底时,如果出现施工人员对推卸责任现象,针对这一现象应当进行记录,并且上报,由相关负责人签字确认,完整对各项责任合理划分,坚持“谁管理谁负责”原则[4]。
第四,做好智能化工程管理的配套工作,具体工作内容:(1)加强对建筑工程安全培训内容的重视,提升建筑工程的整体质量,以及工程竣工后的应用安全性,避免发生事故,造成严重的经济损失和人员伤亡。(2)提高施工人员对相应技术的合理性应用,从而使工程的施工效率能够得到进一步提高。(3)提升施工人员对各种不同类型工具的应用意识,使施工人员在施工中能够学会如何保护自己,避免发生意外,出现受伤情况。(4)对施工过程中应用各项设备要做好验收,这也是工程施工中的一项重要内容,对存在问题的施工设备,应当及时运输到出施工现场,以免发生误用,对工程的最终质量产生不良影响。
3.3 优化建筑工程智能化管理理念
确定了智能化建筑整体规划方案后,后期该项作业的开展都应当依据实现规划的方案进行。但是,从实际情况来看,建筑工程具有多变性,构建动态化智能化建筑规划机制,对于规避总体规划传统思维模式来说有现实意义。因此,建设单位应聘请专职设计单位对建筑工程进行合理设计,通过合理的组织协调,使相应的技术人员的想法和意见得到充分发挥。但是,总体规划作业始终要坚持相应的技术标准,不得脱离标准,避免规划不合理,对建筑工程的整体建设造成不良影响。确定总体规划后,应当构建全面、全程管理模式,除了不可必要的变动之外,各项作业都必须依据规划组织实施。此外,还要加强对智能化管理工程竣工后的监督检查,体现智能化建筑的合理性,满足人们的应用需求。
4 结束语
智能化工程管理技术的具体应用是一项复杂工作,具体作业过程中,要想使该项技术的作用得到充分发挥,就应当从确保工程设计的合理性、加强建筑工程事前控制、优化建筑工程智能化管理理念几个方面入手,提升管理质量,促进行业发展。
参考文献:
[1] 康任炎.关于建筑电气和建筑智能化工程安全及质量问题的思考[J].居舍,2017(28):122.
[2] 范文清.建筑智能化工程管理技术实施要点探析[J].住宅与房地产,2017(21):268.
[3] 陈应.超高层建筑智能化系统设计、BIM技术应用和工程管理[J].智能建筑,2016(2):13+17.
[4] 吴建.建筑智能化工程管理技术实施要点探究[J].中国新技术新产品,2015(2):163.
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