您好, 访客   登录/注册

建筑施工管理中危机管理意识的运用

来源:用户上传      作者:

  摘    要:建筑施工管理中存在着很多复杂影响因素,存在的问题很多,如果处理的不恰当那么就会造成建筑施工过程中出现危机,因此为了有效地避免建筑施工过程中危机的发生,就需要进行建筑施工管理危机管理意识的运用,有力的保障建筑施工的工作效率与工作质量,本文便以此展开论述。
  关键词:建筑施工管理;危机管理意识
  1  前言
  危机管理是从管理学中演变出来的一种独特的管理学,建筑施工管理中的危机管理能够有效地对建筑施工过程中的危机进行预防以及解决。有效地将建筑施工中存在的危机风险率降到最低。建筑施工管理中的危机管理是从三个时间段来展开的:首先就是在建筑施工危机发生前进行预防工作;其次就是在建筑施工危机发生时进行及时的解决;最后就是对建筑施工中出现危机后进行善后。在建筑施工中应用危机管理首先要做的就是要及时的发现危机的根源,推测出容易发生的事故,然后在进行针对性的危机管理。通过危机管理意识的运用能够有效地避免建筑施工中存在的危机,使得建筑施工工作得到有效的开展,建筑施工的质量得到保障。
  2  建筑施工管理中危机管理意识的重要性
  因为建筑施工过程中存在着很多复杂的影响因素,再加上建筑施工的工作人员存在着综合素质的差异,所以就导致了建筑施工过程中会面对很多危机的发生,面对这种情况如果建筑施工单位没有及时发现问题并进行处理这些危机因素的话,那么就会导致工程的进度、质量,为企业带来严重的经济损失。而通过在建筑施工管理中运用危机管理意识可以将建筑施工中的安全进行健全,有效地对建筑施工中存在的危机因素进行控制、判断以及处理,把建筑施工中存在的经济隐患直接给排除掉,有力的保障建筑施工的工作效率与工作质量。
  3  建筑施工中存在的危机因素
  建筑施工过程中存在着很多复杂的影响因素,再加上建筑施工的工作人员存在着综合素质的差异,就导致了建筑施工过程中会面对很多危机的发生,不过这些危机的发生几乎都是因为建筑施工管理的欠缺所导致的,所以对于建筑施工管理要运用危机管理意识,接下来便对建筑施工中存在的危机因素进行分析。
  3.1  监督管理不到位
  建筑施工的监督管理机制是由管理层所建设的,监督管理的流程也是通过管理层所决定的,然而管理层在建筑施工过程中欠缺了危机管理意识,在监督管理的过程中监督管理不到位,使得建筑施工中的每一个环节都会存在危机因素,甚至有些建筑施工单位的监督管理流程只是走一个形式,根本没有重视到问题所在,另外还有一些情况比较严重的施工单位会想监督管理部门行使贿赂,导致监督管理部门所进行的监督管理完全起不到作用,孕育危机的发生。在这样的情形下就导致了建筑施工过程中会发生很多危机,对建筑施工的工作效率与工作质量带来严重的影响。
  3.2  安全管理的欠缺
  很多建筑施工单位只是一味的追求建筑施工的进度与效益,没有重视建筑施工过程中的安全管理,导致了这些建筑企业的安全管理机制不完善,存在着很大的问题。建筑施工首先就要将安全管理放在第一,如果安全管理没有做好,那么在建筑施工的过程中可能机会发生各种危机。因此建筑施工企业需要重视对建筑施工的安全管理工作。另外还有一些建筑企业为了降低成本谋取更多的利益,就购买安全质量指标不合格的材料设备,使得建筑施工的质量受到影响从而发生危机。
  3.3  缺乏科学性的设计
  建筑施工的设计是与建筑的安全存在着紧密的联系的,有些设计师在施工设计时欠缺了科学性的设计导致了设计的施工图纸中没有考虑到一些风险因素,最后就让一些危机因素孕育而生。另外有些施工单位为了某些目的擅自更改图纸,并且在更改图纸时没有将安全风险因素考虑进去,就使得危机的发生率大大的增加。
  3.4  工作人员欠缺安全意识
  在建筑施工的过程中,工作人员所产生的作用非常重大,很多建筑施工单位工作人员存在着综合素质较低,欠缺安全意识,导致了在建筑施工工作时忽略了一些安全风险因素。出现这种情况的主要原因之一就是建筑施工单位没有对工作人员进行专门的培训,提升工作人员的安全意识,很多操作都没有按照标准的要求进行,留下了很大的安全隐患。
  4  危机管理意识在建筑施工管理中的运用措施
  4.1 对危机的处理关键点展开分析
  在对建筑施工中存在的危机进行处理时,首先要做的就是对发生的危机关键点展开分析,分析出危机孕育而生的原因,將所存在的因素排除掉,然后在之后的建筑施工工作中将所存在的问题直接避免。因此需要运用危机管理意识面对危机的发生关键点展开分析然后采取相应的措施对其进行有效地控制,避免为建筑施工带来严重损失。
  4.2  加强危机管理意识
  想要将危机管理意识有效地运用到建筑施工管理当中,就需要对原本的建筑施工管理理念进行创新,将危机管理意识有机融合进去,加强建筑施工中的危机管理意识。让建筑施工单位建立危机管理培训机构,首先让管理层认识到危机管理的重要性,然后在对管理人员与工作人员展开培训,培养提升管理人员与工作人员的危机管理意识。
  4.3  构建出危机管理环境
  建筑施工单位可以构建出危机管理环境,使得工作人员能够随时拥有着危机管理意识。在建筑施工的现场中设置摆放处危机警示图,让工作人员工作时注意在施工过程中可能会发生的危机,拥有较强的危机意识,通过这样的方式来避免危机的发生。
  4.4  建立健全危机预警机制
  想要将危机管理意识有效地运用到建筑施工管理当中,就需要建立健全危机预警机制,危机预警机制能够对建筑施工的现场工作进行实时检测,对建筑施工的每个步骤展开风险安全评估,当某一个步骤即将出现危机时能够通过危机预警机制及时的预计,管理人员与工作人员能够迅速展开相对应的控制措施。因此建立健全危机预警机制能够有效的帮助建筑施工管理工作安全有效的开展。
  5  结语
  总而言之,建筑施工的管理对于建筑施工的质量十分重要,而危机管理意识在建筑施工管理中的运用可以有效地避免并且控制建筑施工工作中所存在的风险因素,对建筑行业来说具有十分重要的作用。
  参考文献:
  [1] 陈天柱.建筑施工管理中危机管理意识的运用研究[J].门窗,2016(11):111.
  [2] 肖未来.建筑施工管理中危机管理意识的运用探究[J].门窗,2015(7):169.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14980652.htm