公路路基路面施工管理中常见问题及解决措施
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摘 要:公路建设中,路基路面施工是整个公路工程中的关键环节。公路路基路面工程质量的控制与优化尤为重要,其影响着公路的整体安全性。文章就将对公路路基路面施工管理中的常见问题进行了分析,并提出了相应的解决措施,以期提高路基路面施工管理水平,保证公路工程质量。
关键词:公路路基路面;施工管理;常见问题;解决措施
1 引言
为满足社会发展需求,必须提高公路工程建设质量。为此,有必要加强公路路基路面的建设,做好相应的准备工作,严格按照规定内容制定各项操作,并做好定期的保养和防护,以提高公路的安全性和稳定性。
2 公路路基路面施工要求
2.1 承载力
承载力可以说是公路工程最为重要的性能之一,只有增大公路承载力才能避免其在使用过程中因冲击较大而出现变形、断裂等问题,确保公路使用安全。在现今城市化发展中,车辆已经成为人们出行的必备工具,且车辆数量也在逐渐增多,这对公路的承载力带来了挑战。为了保证公路的正常使用,提高路基路面的承载能力是尤为重要的。
2.2 稳定性
稳定性是衡量公路性能的重要指标。公路在使用过程中会受到车辆冲击而导致其结构出现不同程度的破损,影响公路的使用性能。在稳定性判定中,工作人员需通过多方面因素综合考量,合理选择施工技术和措施,严格按照具体标准要求开展施工作业。
2.3 抗滑性
路基路面如果过于光滑,车辆在行驶过程中会产生滑移现象,进而引发安全事故。所以在公路路基路面施工中,应结合具体情况,准确计算路基路面的摩擦系数,降低滑移问题的影响,增大安全系数。
3 公路工程路基路面施工管理中的问题
3.1 施工管理制度缺失
由于公路工程路基路面管理制度的缺失,导致工程建设中经常会出现不按照施工要求落实工作的情况,再加上监管力度不足,工程建设中一旦出现问题,各部门之间相互推诿,无法找到相关负责人,这就影响了公路工程建设质量,制约了公路工程的进一步发展。
3.2 施工人员专业素养参差不齐
我国公路工程建设中,由于施工内容较多,施工工序较为繁杂,需要的劳动力也相对较大。但是在人员招募上,企业为了节省施工成本,经常会选用农民工,所以专业技術人员少之又少。这些农民工由于工作环境、工作年限等的不同,在素质和能力上也存在很大的差异性,这无疑增加了公路现场施工管理的难度,再加上企业配备的管理人员数量不足,所以也阻碍了公路工程的有序开展。面对上述情况,管理者很容易在管理上出现力不从心的情况,并导致实际作业中偷工减料、违规操作、消极怠工的情况屡屡发生,影响了公路工程的质量。或者一些企业由于资金周转问题,农民工工资得不到及时的发放,导致工期延误,不仅影响了公路工程的建设效率和经济效益,也增加了安全隐患的发生率。
3.3 施工材料质量不合格
众所周知,材料是工程建设的基础元素也是必备元素,维护材料质量,也就保证了工程建设质量。不过在现阶段公路工程路基路面施工中,由于监管人员能力的不足,在材料检测上会存在诸多失误,进而影响检测结果的准确性,施工中安全隐患频发,这就降低了公路使用效果。另外,一些企业的监理人员并不是本专业毕业,大多都是从其他专业或部门借调过来的,对于材料质量检测的相关工作内容并不了解,这也影响了检测效果,使不合格材料混入公路路基路面施工中。
3.4 施工中缺少合理的防护措施
安全防护措施不合理也是增加管理难度的原因。而降低安全防护水平的主要原因有:管理人员并未结合现场实际情况综合考量所需的防护措施,安全防护设施在配置过程中存在诸多问题;现场施工人员安全防护意识较为薄弱,责任感不强,这导致安全防护工作无法落实到实处,增加了现场施工的安全隐患。
4 公路工程路基路面施工管理的具体措施
4.1 保证施工方案设计的合理性
公路路基路面施工前,需要编制合理的施工方案。在施工方案中,对整体施工内容进行综合细致的考量,并结合实际情况,考虑可能出现的影响因素,如暴雨、暴雪等,从而加强施工方案的可行性。同时在方案中应确保原材料供应的及时性,且制定备选方案,确保突发状况发生时,能够很好的予以解决,改善路基路面施工效果。
4.2 加强原材料检验,提高原材料质量
首先,需要在采购环节内,对原材料的规格、合格证等基本信息予以检查,如果条件允许,可将较为重要的原材料实行送厂检验,彻底优化材料性能;其次,检查原材料各项指标的合理性,一旦发现问题,要及时联系相关负责人进行材料更换;最后,还可通过数据库的建立为原材料选购提供支持,保证公路路基路面的施工质量。
4.3 完善施工现场管理制度
有序的施工管理是提高施工质量的关键。在公路路基路面施工中,管理体系的建立需要结合质量、进度等相关管理内容实行综合考量,增强管理工作的规范性和标准性,确保管理工作的高效落实。同时在管理工作中,还需加大监督控制力度,避免违规操作的产生。另外,在管理体系完善后,还应注重管理制度的科学性、合理性,完善技术、安全、人员、质量等管理制度内容,并不断提高员工的意识水平,让其积极参与到管理工作中来,加强管理制度的权威性和公正性。通过设置各类的考核制度,奖励在此过程中表现良好的施工团队或者个人,充分调动施工人员在施工中的积极性。惩罚措施则是警醒表现不好的员工,督促其改正,不断增强自身的责任感。
4.4 优化施工人员的素质水平
首先,要深化施工人员的安全意识,让其明确安全作业的重要性,并在施工过程中贯彻落实安全管理的相关内容,加强机械操作的规范性、施工技术使用的合理性,减少安全隐患的出现。其次,企业应加大施工人员的培训教育力度,提高施工人员的安全知识水平和技术能力,让其形成正确的工作态度,按照公路路基路面的施工要求开展施工作业,避免危险的发生。最后,做好施工中机械设备的维修和养护工作,熟练掌握各项基础作业的操作标准,并对公路建造过程中的各类技术指标、操作规范、质量控制、资料的查看和整理实行全面的了解,不断提升施工人员的责任感和安全意识,让其不能以“置身事外”的态度对待工作。
4.5 强化施工流程的管控
在公路路基路面施工管理中,为了保证施工质量,应在规定的施工期限内,合理规划施工流程,促进施工作业的有序进行。因此在路基路面施工管理中,先要了解路基路面的施工方案内容及各段施工的具体标准要求,做好技术交底工作,为施工作业的开展奠定基础。然后根据施工方案及施工要求,对工作人员的职能、权限实行合理划分,明确自身的工作要点,落实岗位责任制的相关内容,以促进施工作业的顺利开展。在施工完成后,检验人员或者管理者要对施工路段予以验收,不合格的需要及时返工改进,找出影响工程质量的原因,解决问题。通过层层把关,让公路路基和路面的工程质量有所保证。
在公路路基路面完工后,还要对实际施工质量进行检查和验收,并对其中存在的问题予以及时解决和处理,以此确保公路工程的正常运转。与此同时,在该环节,还应做好公路路基路面的养护作业,以期提高公路质量,减少病变等问题的影响,确保后期通车的安全性。
5 结束语
总之,在国民经济快速发展的今天,公路路基路面施工质量愈发关键。针对公路路基路面中存在的问题,相关部门及人员有必要制定合理的解决措施和方案,提高路基路面的施工质量,减少危险事故的发生,以此增大公路工程的建设价值和经济效益,为我国社会发展提供助力。
参考文献:
[1]田阳.公路路基路面施工管理中常见问题及解决措施[J].四川水泥,2018(6).
[2] 范矫捷.公路路基路面施工管理中常见问题及解决措施[J].科技风,2018(12).
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