关于建筑施工技术管理的有效优化方法分析

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　　摘    要：目前，建筑工程作为我国经济发展的代表性产业，为我国的经济发展做出了极大的贡献，建筑业的兴起，表现在建筑规模和数量上的增多，而且很明显的体现出施工技术的重要性，施工企业对这方面一定要采取高效手段实施管理，以便施工企业加速发展。具体来说，施工企业应针对施工技术开展，有效的组织及协调，以便施工过程中的安全性以及施工质量得到有效的保障，降低企业成本。总体来说，施工企业必须要保障施工技术的管理和控制相关的工作能够落实到实际施工当中。本文首先阐述了建筑工程施工技术管理有效优化方法研究的意义，接着分析了建筑工程施工技术管理原则，最后对建筑工程施工技术管理过程中存在的问题及有效优化方法进行了探讨。
　　关键词：建筑工程;施工技术;管理;优化方法
　　1  引言
　　施工技术以及质量控制是建筑工程的核心关键，如果施工企业不能保证建筑工程施工技术质量，则需要融入大量的人力以及物力，同时不利于施工质量的提高。施工单位必须强化施工技术管理意识，并应用先进的施工技术，因此，对建筑工程施工過程中的技术管理措施进行深入研究迫在眉睫。
　　2  建筑工程施工技术管理有效优化方法研究的意义
　　在建筑工程施工中，对其技术管理有效优化方法的研究，对企业中的施工质量的提升非常有利，当前阶段，建筑行业参与投标企业的数量呈现稳定上升的趋势，企业为了保证投标秩序，必须要对技术管理加以强化，保证强化效果，需要通过法规来予以保障。法规和制度也是施工质量和进度的切实保障。另外，开展此项策略的研究，对施工环保工程的发展有着促进作用，在建筑工程中技术管理行之有效的开展，可以对生态环境的起到良好的保护作用，换句话来说，就是要把环境保护加入到施工技术管理中，切实的提高对环境的保护和资源的利用。
　　3  建筑工程施工技术管理原则
　　技术管理是建筑工程施工企业实施一系列技术组织管理的总称，主要指的是构成施工技术的各项要素以及技术活动。建筑工程施工过程比较复杂，需要多种施工工序的协同作业，同时需要交叉应用多种施工技术，因此，建筑工程施工管理包括商洽管理、质量管理、验收管理等等。在施工技术管理中，应该注意加强施工质量管控，构建良好的技术只需，同时根据施工技术规范加强现场安全管理。另外，还需严格依据国家技术政策和法规，组织各项施工技术工作。
　　4  建筑工程施工技术管理过程中存在的问题
　　4.1  工程施工管理责任制度需要进行补充完善
　　当前施工管理部门在制度的建立上存在漏洞，导致部门人员对工作懈怠，工作中投入的精力不足，责任意识不强，致使施工人员的工作效率无法提升。同时，制度的不完善也会导致工作责任的冲突，进而影响施工的进度，工程进度增加会引起工程成本的增加，也会导致施工质量与效率的降低，因此，必须要采取合理的解决措施进行管理责任制度的完善。
　　4.2  施工技术与管理意识的缺失
　　在一些建筑工程企业进行施工时，施工的技术管理人员在思想上未重视施工技术，这种行为会导致建筑工程的施工效果受到极大的影响。例如，施工管理者对工程的成本及进度方面有着极大的关注，对于环境保护方面，则明显不足，同时，在施工技术方面也没有展开有效的措施，技术交底工作更是敷衍了事，这些问题的发生，会导致图纸方面存在诸多漏洞，从而影响了建筑的科学性，不能够保证建筑工程的质量，严重的限制了施工技术科学管理与发展。
　　4.3  建筑施工技术人员缺乏专业性
　　建筑工程施工建设中，施工人员的技术是施工质量的基础。现阶段，施工技术能力不强的人员在施工中比较多，这对施工质量或是施工管理都有着不利的影响。关于施工人员专业技术方面的问题，施工企业一定要高度的关注，采取科学合理的措施，提升施工人员的专业性。
　　4.4  对施工材料的管控力度不强
　　施工材料是建筑的根基，就施工技术管理而言，选用质量好的施工材料，有助于建筑工程的科学有序发展。不过在现实施工中，一些企业的施工技术管理员缺乏对材料管控的能力及意识，会严重影响施工技术的发挥。即便有很好的施工技术，因材料质量问题也难以保证施工工程的质量。因此，对于施工管材料管控的问题必须要有相对应的科学合理的措施，从而促进工程建筑的科学施工。
　　5  建筑工程施工技术管理的有效优化方法
　　5.1  完善建筑工程施工管理责任制度
　　构建完善的技术管理体制，切实提高施工技术标准化程度，关于施工企业来说很是重要，这方面也是建筑材料检测等级评定以及施工组织方面必不可少的根本性存在。施工人员一定要对所负责的施工方面的流程极为清晰的了解，还可以利用现代的信息技术来构建有效的施工技术管理。
　　5.2  加强对施工技术重视与管理意识
　　在施工开始之前，要依据工程的实际情况，在技术管理中建立制式有效的管理体系，使建筑工地在施工时能够具体的目标和内容展开管理，如此能够有效的实施相关活动技术的管理。整体来讲，施工人员要对技术参数加以准确控制，测量及放样要按照准则要求展开其工作，发现问题则需要相关措施予以解决。如果在工作中发现了技术性问题，这需要通过相关的措施与解决，通过这些方法可以使工程质量一直处于管控范围当中，施工质量也自然也就会合格。
　　5.3  应用具有专业技术的施工技术人员
　　随着建筑技术的不断快速发展，技术管理人员和操作人员的培训工作是不可或缺的。在培训课程中，要让技术管理人员，各项施工过程中的要求，方法及执行标准。同时也要求相关的技术管理人员能够自主的对领域内先进的技术和措施进行学习，同时，要展开此方面的交流活动，从而更好地把握相关技术的精髓。技术管理人员要对实践、对技术进行完善，从而降低成本的投入，保证建筑工序的有效进行。
　　5.4  加强对施工材料的管控
　　施工的准备过程中，关于材料方面需展开严格的管制，确保材料的质量达到施工的条件。关于材料的选用，应根据工程的实际情况选择性价比最高的材料，在施工期间，管理人员应对材料进行核查工作，并对每日使用情况进行记录，另外，还需要对材料相关的设备进行有效的管理，保证其性能的稳定。
　　5.5  建立图纸会审制度
　　就图纸会审制度来看，其主要是在工程的准备阶段中，针对于施工图纸，建筑工程的各参与方，例如建设方、监理方等结合实际情况，展开会审工作，通过深入的交流、沟通，来预防在施工时产生各种问题，确保现场施工的顺利开展，从而实现对施工质量的提升。
　　5.6  施工企业参与工程技术方案制定与实施的制度
　　对于施工企业而言，除了要参与到施工方案的制定中外，还必须参与到相关的工程施工中。在工程的整个流程当中，施工企业都必须要深入的参与进去，做好和设计、监理单位等的交流，这对工程的顺利完成都有很大帮助，同时也是增强工程质量的有力途径。在参与工程制作的过程中，要结合企业的实际情况来展开实时、合理的调整，从而为施工进度做出保障，并有效解决各种设计问题、施工障碍等。
　　6  结束语
　　通过对以上的论述可以看出，我国的经济增长，建筑行业贡献了的力量是显著的，建筑工程施工过程中，施工技术的关键性是唯一的，因此，必须对它进行科学合理的管控，进而保障工程质量，同时，也要对技术管理当中的问题进行深入的分析，找到解决的应对措施，从而使建筑业能够更好的可持续性发展。
　　参考文献：
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　　[2] 张红辉，刘欢.建筑施工技术管理控制的探析[J].中外企业家，2018（5）.
　　[3] 甄东宇.浅析建筑施工技术管理优化措施[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2018（7）.
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