建筑施工安全管理中存在的问题及对策分析

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　　摘    要：随着社会经济的不断发展，建筑施工方面安全问题越来越突出，要切实保障施工人员的安全，建筑工程需要不断完善安全管理水平，建筑行业也是比较高危的职业，尤其是施工现场，有很多意外发生，大部分伤亡都是施工现场出现安全隐患导致的，因此，在施工现场需要不断改善安全措施，积极分析建筑工程，优化建筑设计，不断降低和减少财产损失，促进企业更加健康化有序化发展。
　　关键词：建筑施工;安全管理;问题;对策分析;安全意识
　　1  引言
　　随着社会经济的不断发展，建筑施工安全管理存在着非常多的问题，尤其是在一些建筑施工比较密集的地方，发展中国家需要更加重视建筑施工，在施工管理上加大力度，不断优化施工安全管理，优化建筑工程与设计，促进建筑行业有序发展。下面就主要从建筑工程施工安全管理的现状、建筑工程施工管理存在的问题、建筑施工安全管理的方针等展开探究。
　　2  分析我国建筑工程施工阶段安全管理的现状
　　在社会发展的当下阶段，我国依然是发展中国家，还处于劳动密集型的阶段，农名工占建筑行业劳动力份额的很大一分部，劳动力素质和专业技能不够高，安全意识不足，国家层面上对建筑业安全非常重视，但是现在依然在建筑安全这块还有不足，有关部门虽然颁布了很多法律法规，还是没有解决存在的具体问题，如河北省衡水市“4·25”施工升降机坠落事故、扬州市广陵区“4.10”基坑坍塌事故等等。为了从根本上加强施工安全建设与管理，需要进一步保护从业人员的生命以及财产安全，优化国家建筑事业的发展，从各个方面进行优化创新，不断完善施工问题，找出具体的解决策略。
　　3  建筑施工安全管理工作的原则
　　在实际房屋建筑工程中，对于相关部门来说，需要对施工现场的相关危险因素进行提前预判，积极为后期施工管理奠定基础，避免在施工过程中遇到可以控制的突发情况，减少不安全因素的发生，要进一步提高施工的安全性，加强施工的质量管理，优化质量检测。
　　其次是要加强施工质量管理，坚持品质管理，品质是建筑行业的招牌，要采取积极合理的方式，不断优化质量水平管理，保證施工质量管理工作能够顺利进行，不断优化质量管理理念，提高建筑工人的技能与积极性。
　　在实际施工的过程中，会涉及到很多的工作人员，需要定期开展相关培训活动，优化工作人员的安全意识，不断保证施工的质量，优化相关操作，积极解决施工质量中面临的问题，在施工质量的管理过程中，需要不断提高工作人员的素质，加强职业技能培训，促进建筑施工安全管理的不断优化与创新，只有这样才能进一步完善与优化建筑施工管理。
　　4  我国建筑施工阶段安全与管理存在的问题
　　4.1  整体建筑施工安全的隐患问题
　　在实际操作过程中，很少有人会参照具体的标准来进行安全设施的设置，有些方案没有进行合理审核，具体审核数据不够清楚，在具体施工的过程中，还需要不断审核数据，强化数据的真实性。在施工的过程中，还会出现现场卫生比较差的情况，有些道路不够通顺，排水设施不够完善，在现场很多东西都是并没有办法控制的，我们就需要规范建筑设施的利用，摆正摆放位置，优化工人生活，优化宿舍建设，要积极为工人分配福利。
　　4.2  建筑施工管理单位工人操作不够规范
　　在建筑施工场地，很多的单位工作人员素质还比较低，动手操作能力还不够，没有按照规定的要求设置具体的搭建方案，导致三脚架测试的时候不是很稳，测出来的数据不够准确与均匀，在实际操作过程中，对于新手而言，三脚架也不是很好控制，工作人员操作不够熟悉，搭建违规的现象屡见不鲜。在建筑施工场地还有设备存在一定的安全隐患，有些零线的搭建没有符合具体的规则，还有些是比较外用的防护措施，在施工问题上面始终得不到解决，这也是中共企业普遍面临的问题，需要进一步得到重视。
　　4.3  违规拆除情况比较常见
　　在施工问题上面，还存在着违规拆除的情况，有些施工机器使用的模板不够合适，但是并没有及时更换，在漏电上面还存在着比较危险的情况，在违规建筑方面，需要及时更换道具，积极配置漏电保护设备，在建筑施工阶段违规拆除的情况比较常见，需要不断优化设备。
　　5  建筑施工安全管理的对策
　　5.1  既要管生产也要管安全
　　在生产活动中，需要进一步建设优质化建筑，要针对生产的特点，对生产要素进行有序管理，积极控制不利的因素，要积极贯彻管理原则，在科学管理的基础上有效避免事故，加强施工现场的的管理，尽量避免交通事故，在施工现场，需要进行生产与安全同时管理的原则，要对机械进行有效安全管理，在施工现场需要对生产进行有序把控，也需要对安全问题提高重视。
　　5.2  坚持“以人为本”的施工管理模式
　　不论是施工现场，还是施工的准备工作，都需要以人为本。要始终把施工安全作为维持稳定与健康的重要基础。在注重建筑企业效益的时候也需要加强安全管理，优化建筑单位和主管机构的思想，始终将施工安全放在最重要的位置，要加强领导，优化施工管理模式，在实际工作中需要完善各个部门的职责，贯彻落实国家法律，充分发挥主观能动性，要抓好安全生产。在职能部门与部门之间需要健全施工企业的安全保障机制，要把握好生产的度，在施工现场坚持以人为本，落实具体的项目，不断提高施工企业的控制权，避免出现断层。
　　5.3  加强建筑市场规范化管理，提升市场综合管理水平
　　在建筑市场，为了逐步规范市场管理，需要积极建立市场退出机制，优化市场准则，在施工建设中会出现很多错误，要进一步严格管理市场中的投标运作，对于没有满足条件的剧组积极进行限制，在安全管理不足的问题出现的时候，需要积极加强惩罚措施的建立，不断净化市场，促进市场建设，在施工问题中遇到的问题需要进一步协商与解决，遇到问题不能够退缩，在建设市场方面也能够起到一定的作用。
　　5.4  注重安全管理，积极促进企业发展
　　要重视建筑单位的安全管理，不断优化企业的法律意识，积极按照相关规则进行手续办理，不断优化监管部门，注重安全管理，建立行之有效的管理责任制度，优化管理人员的素质，保证管理形式的有效创新，积极按照规章制度给建筑施工进行有序建设，如果遇到没有按照规范操作的安全人员应该积极给与惩罚，安全防范在任何时候都是必不可少的，需要不断重视起来，优化企业的发展。
　　5.5  不断提高从业人员的安全意识
　　在施工现场，也需要加强施工单位的安全责任意识与控制，加强安全宣传，优化从业人员的安全意识，要对工作人员进行相关技能的有效培训，不断降低安全事故的发生率，不断提高安全从业人员的安全意识，有效促进建筑安全的发展，在经济不断发展的今天，建筑安全也同样值得重视，只有不断提高工作人员的安全意识，才能够促进建筑行业的发展与完善，不断促进建筑企业的发展。
　　6  总结
　　建筑施工管理问题一直是企业比较大的问题，需要政府的进一步监控，还需要积极保证施工人员的积极性，加强施工技能安全培训，不断做到安全施工，优化建筑管理问题，从各个方面不断优化部门的监管，促进管理方式的有效创新，促进管理模式的不断发展，促进建筑行业的不断发展与进步。
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