住宅建筑施工现场管理中的常见问题及对策探讨

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　　摘    要：当前住宅建筑数量逐渐增多，这使施工质量受到了更多的关注，为了使施工现场的管理效果加强，为施工质量提供更多的保障，需要对其中存在的问题进行有效解决，提升施工质量，从而加强住宅建筑的整体质量。
　　关键词：住宅建筑;施工现场;管理
　　1  引言
　　为了使住宅建筑的施工质量提高，施工企业及单位需要对施工现场进行全面的管理，制定合理的管理制度，使施工中存在的问题得到解决，提高施工的效率，使建筑工程的整体质量得到保障。通过施工技术的使用，在施工现场需要进行相关管理标准的完善，使管理能够更加具有统一性和有效性，所以，施工单位需要对施工现场的管理进行重视，使整个工程得到质量管控，促进住宅建筑施工的进一步发展。
　　2  住宅建筑施工现场管理存在的问题
　　2.1  管理制度不完善
　　住宅建筑施工的现场管理由于缺少相关的管理制度，这使管理不能达到实际要求。同时施工人员的能力素质水平较低，不能确保施工的质量，另外，施工现场缺少资金的投入，在管理中难以达到良好的效果。管理中人员的执行力较低，不能根据规定对施工进行相应的管理，在管理中存在漏洞，不能使施工管理发挥出实际的作用。
　　2.2  缺少安全管理
　　住宅建筑施工中包含多方面的因素，施工单位需要进一步加强施工现场管理，使施工的质量问题减少。但是部分施工单位为了节省成本，只重视工期的进度，而没有开展规范的管理工作，这使施工中出现安全问题，影响了施工的进行和质量。在管理中，缺少严格的安全管理，管理没有结合工程的实际情况，因此导致管理不能起到有效的作用。另外，施工单位缺少安全防护设备，相应的设施没有设置，这使建筑工程的安全性降低，同时施工人员缺少安全意识，在进行施工的时候没有采取安全防护措施，这使安全事故的出现概率提高。
　　2.3  材料管理不全面
　　进行施工的过程中，对现场的材料管理不全面，这使施工的进度受到了影响。由于施工中的材料的质量和施工材料之间有着较大的联系，在建筑施工中，施工的活动范围加到，对材料的质量有着严格的要求，同时材料的种类和数量比较多，这使施工材料的管理存在较大的难度。施工单位进行施工材料的采购的时候，如果没有对材料进行严格的检查，会使施工材料质量得不到保障。在住宅建筑施工开展后，如果缺少材料管理的相关组织规划，会使管理出现问题，难以达到规范的效果，影响了建筑工程的建设质量，使建筑的性能降低。
　　3  加强住宅建筑施工现场管理的对策
　　3.1  建立完善现场管理制度
　　施工单位需要使管理制度发挥出有效的作用，使施工中的重要环节得到有效控制，使施工现场的施工标准明确。管理人员需要对施工现场进行详细的调查分析，结合施工中的规定，并且针对实际施工情况进行全面的考虑，建立科学的管理制度。对管理工作经验进总结，将施工中各个环节进行分析，这样可以使管理制度更加有效。同时，施工单位需要对施工过程进行严格的监督，使人员的执行力加强，对规定进行了解和学习，并且采取奖励惩罚措施进行管理，使管理的质量提高。
　　3.2  加强施工工期管理
　　施工单位应根据合同中的规定进行施工组织计划的制定，将其中的工作进行衔接，使施工能够在预期内完成，同时保证施工的安全性。但是由于施工中受到了多方面因素的影响，可能会出现施工工期拖延的现象。所以，施工单位需要对施工工期进行全面的管理，首先，在施工之前，需要制定全面的施工计划，对计划进行详细的划分，并且建立月计划和周计划，根据计划进行施工，避免出现停滞等问题，影响施工进度。之后，需要将准备工作进行完善，结合实际的工程量进行分析，将技术、人员、材料等进行全面的准备，使后期的施工能够顺利进行。引进先进的施工技术，将资源进行有效的整合，使施工技术能够发挥出良好的效果，同时需要加强技术创新，使技术适合工程的建设，解决技术中存在的问题，提升施工质量。
　　3.3  开展现场安全管理
　　为了使住宅建筑施工中的安全性提高，需要结合施工现场的情况，使施工安全管理得到全面开展，对人员进行安全教育，使人员对安全管理内容更加了解，并且具有安全意识，能够自觉的进行注意。首先，在施工前进行培训，通过培训使人员了解到施工安全的内容，并且加强自身的重视程度，在施工中进行安全操作，避免出现不规范的问题，使施工中的安全得到有效保障，为住宅建筑施工提供安全的基础。之后，需要利用先进的施工技术加强施工的质量，对新技术进行全面的了解，使施工安全管理形式得到更新，提高施工现场的安全管理的质量。结合技术的应用，使施工的效果加强，提升施工效率，为建筑工程带来良好的条件。最后，需要在施工中加强安全监管的力度，由于施工的时间比较长，在这个过程中施工单位需要对安全管理的资源进行整合，通过安全监控等方式进行全面的管理，使施工现场中存在的安全隐患排除，减少安全问题的出现，能够有效避免安全事故，使施工顺利的进行，提高建筑工程的质量。
　　3.4  完善现场质量管理体系
　　住宅建筑施工中，施工单位需要开展有效检查方式，通过自检、互检等方式对施工的质量进行检查，确保施工各个环节协调进行，提升施工的质量。对隐蔽工程进行严格的检查验收，结合质量标准进行验收，在验收过程中需要具有完善的评价体系，结合体系中的内容进行检查，当出现问题的时候需要及时的解决，使施工质量提高。施工单位需要建立质量审查问题管理体系，结合施工中的质量问题进行处理，避免质量问题影响工程的整体质量。当出现事故的时候，施工单位需要进行全面的分析，采取一定的惩罚方式进行处理。
　　4   结束语
　　住宅建筑施工的现场管理对工程的质量有着较大的影响，为了使施工质量得到有效的管理，需要完善管理的制度，加强施工的工期、安全、质量管理，使管理发挥出良好的作用，确保建筑施工中各个环节规范进行，保证质量。
　　参考文献：
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