浅议土木工程施工过程中的安全管理

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　　[摘要]安全是社会进步和经济发展的重要保障。随着近几年的快速发展，各类建设项目逐渐增多，土木工程作为工程建设中的基础性项目，在其中占有很大的分量。正是因为这样，为了保证施工的正常有序进行，必须要加强施工过程中的安全管理，从而为施工的正常进行创造良好条件。本文围绕如何加强徒步施工过程中的安全管理进行了探讨，以为实际工作提供参考。
　　[关键词]土木施工;安全管理;现状;方法 文章编号：2095—4085（2019）08—0149—02
　　在城镇化建设不断加快的今天，各种土木工程建设项目越来越多，人们对建筑工程的质量也提出了更高的要求。而且，随着社会各界对安全问题的重视程度不断提高，安全管理正在成为土木工程施工过程中的一项重要保障。在施工过程中，如果施工单位只是考虑到了施工的进度和质量，而忽视了工程的安全管理，不仅会产生巨大的生产隐患，而且会大大影响工程的整体进度和施工质量，甚至会造成重大的人身和財产损失。因此，作为施工企业来讲，必须要把安全生产管理工作放在重要位置，加强管理，为建筑工程高质量完成创造良好条件。
　　1土木工程施工中安全管理的现状及存在主要问题
　　不论是哪一项工作，安全都是排在第一位的。经过长时间的建设完善，施工单位的安全管理工作与之前相比，工作水平和管理效率有了很大提高，但是在看到取得成绩的同时，还要看到目前的土木施工过程中的安全管理工作与当前社会发展的要求还存着较大的距离。主要表现在。
　　（1）制度建设不完善，与工程建设要求相比仍有较大距离。土木工程是建设项目的基础工程，涉及面广，系统性强，具有建设时间长，建筑体量大，技术要求高等特点。其中，首要的就是要根据施工的要求，建立起完善的安全生产管理制度，使各项生产工作在规定的要求内完成，保证人财物的安全。但是从实际情况来看，很多施工企业在施工过程中对施工现场的安全生产工作没有高度重视，所制定的各项制度没有进行深刻细致的研究分析，制定出来的制度要么与实际施工不相适应，要么就是照搬现有的已成熟的管理制度，适应性和适用性都难以达到要求。正是由于制度的不科学，不完善，造成在一旦出现安全事故时，难以划分责任，引发一些不必要的矛盾和纠纷，给工程的施工产生了不理影响。
　　（2）人员队伍建设滞后，难以满足安全管理需要。作为施工单位来讲，由于其施工地点不固定，流动性强，造成其施工人员难以保持一种长期的稳定性。在这样的情况，很多施工单位就是派出几名管理人员在施工现场进行日常管理，具体的一线施工人员就是由这些管理人员临时通过各种渠道招聘过来，在这些人当中，普遍没有经受过专门的安全知识学习，甚至有的人根本就没有经历过正规的文化学习，对安全生产认识不够，安全意识缺乏。但是这一部分占到了施工人员的一半以上，这就给安全生产管理工程带来很大隐患。
　　（3）安全生产投入有限，难以满足实际管理需要。加强安全生产管理不仅需要思想上的重视，更需要充足的资金保证。就目前的实际情况来看，安全施工费是以清单计价的模式在整个施工项目的造价中确定了金额，但是由于目前招标市场建设当中存在的不规范，不完善的行为，造成施工企业为了降低报价，削减支出。
　　2加强土木工程施工安全管理的方法
　　（1）加强制度建设，完善安全生产管理各项制度。制度是做好各项工作的基本保障，在土木施工的过程中，安全是第一位的。如何保障施工过程中的安全，首要的就是要建立科学，完善的安全生产制度。在施工过程中，要根据工程施工的特点，建立起与之相适应的安全生产制度。特别是针对一些施工风险高的施工环节，要严格做好制度约束，对每一个环节都要进行详细的要求，对发现的问题和不足，要及时进行整改，并做到记录完整。
　　（2）完善安全管理体系，保证管理措施执行到位。建筑企业要建立完善的安全管理体系，与质量管理，进度管理，成本管理，信息管理等相互协调，统筹兼顾。提高企业管理人员素质，保证专职安全管理人员的数量。及时更新老旧，损坏的安全帽，安全网，灭火器等安全用具，确保安全硬件质量。严格进行日常安全管理检查，对高危工序和特殊工种确保规范操作，各项安全措施到位，定期聘请专人进行安全知识讲座，开展警示教育，防火等安全应急演练，提高各方人员的安全意识。完善企业安全生产责任险，为施工人员办理职业健康证明和工伤保险手续等。
　　3结语
　　安全生产是每一个行业，每一个企业都要高度重视的基础性工作。作为土木工程施工单位，要正确分析安全生产所面临的形势，对影响安全生产的各项因素进行细致深入分析，不断完善制度，强化教育，为企业的健康发展，壮大规模创造良好条件和打下良好基础。
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