土建工程造价预结算审核内容要点
来源:用户上传
作者:
摘要:对于土建工程来说,土建工程造价结算审核内容非常重要,它关系到企业的经济效益,因此,为了提高土建企业的经济效益,文章结合实际,对土建工程造价预结算审核的问题进行了讨论,并且在问题总结的同时,给出了针对性的控制措施,希望分析后能够给相关工作人员提供一些参考。
关键词:土建工程;造价预结算;审核内容;要点
引言
在项目管理过程中,预决算涉及到费用的使用,因此是非常重要的。同样,对于土木建设工程而言,预结算也是非常关键的环节。预结算相关工作,不仅关系到整个土建工程的费用使用情况以及具体的资金收支情况,同时也能够通过这项工作,对整个工程进行更为全面的了解,这就能够使项目管理相关人员根据实际情况及时的对相关工作的不足,进行有效的弥补,从而能够使土建工程效果更佳明显。但事实上,在具体的土建工程中预算以及结算相关工作,往往并没有做到预期效果,其主要原因,不仅仅在于相关工作人员的基本素质差和专业能力的不足,还与具体的制度以及体系有着非常重要的关系。因此要想提高土建工程造价预结算审核水平,就必须采取有效的措施,将具体工作中的每个要点都进行全面的把握。
1土建工程造价预结算审核的问题
以创造各项工作的有利条件,并有效地开展,提高了工作效率,掌握项目建设的基本情况,以发挥项目预结算审计的重要作用,防止资金的浪费。然而,在实际执行中,由于一些审计人员素质低,责任不强,审计工作不能有效开展。在结算前的审查不能把握重点,审计工作的效率无法提高。存在以下问题。
1.1招投标不规范
例如,现场勘查和招标,由于工作繁忙,很容易被忽视的结算工作或清除工作。不合理的报价未及时处理,导致结算审计中的结算纠纷,对土建工程造成不利影响。
1.2合同不完善
当未安排价格变动且工程增加或减少的金额超过一定百分比时,每个实体必须承担风险和责任。如单价问题、合同问题及其他事项约定不到位都会降低工程建设效益。。
1.3工程变更不规范
诸如与原始清单不一致,土建施工计划的变更以及在土建工程施工期间未能进行全面测试和改进等不确定因素将导致工程变更,一旦工程变更出现不规范问题,就会导致工程的实际施工和设计的要求出现冲突,且在变更后没有能够通过验收,这就需要进行下一步的返工施工,那么,这就增加了土建工程的成本支出。
2土建工程造价预结算审核的要点
土木工程施工成本预结算审核的要点是防止结算前审核过程中出现的问题和缺陷。根据项目建设情况和结算前审核中需要注意的问题,最大化项目数量清单。因此,采取以下改进措施来掌握预结算审查的关键点。
2.1招投标管理审核要点
为确保预结算审查的有效性,我们应注意施工现场的勘察和结算工作,在招标前进行问答,做好图纸设计,落实工程量清单数),并可以减少预结算纠纷。
2.2投标报价审核要点
在投标报价审核的过程中,需要严格的按照相关的规定要求进行审核,出现不规范报价法和漏报情况时要根据合同规定处理,双方还可进行协商解决,约定的工程量增减幅度超过规定范围时,应及时对工程量清单单价进行调整。采取相应措施,预防不平衡报价的情况出现。
2.3合同管理审核要点
在价格波动的风险中,应按照有关规定和惯例进行处理。承担材料和工程设备的风险在5%以内,施工设备使用風险在10%以内。当合同规定的数量变化超过某些要求时,会达成协议来处理,并且没有商定的参考规范和协商。如果范围超过15%,则可以调整整体单价。若未明确约定价格,结算审核时要依照符合规范要求的施工合同,对相关条款进行解释,妥善处理纠纷问题,签订合同时应提高思想觉悟,制定一系列措施,便于规范双方,提高审核工作效率。
2.4工程变更审核要点
在项目建设中,如果变更与列表不符,则应根据工程数据,计量规则和报价波动率进行调整。如果计划和资金在变更期间发生变化,为避免意外损失,应按规定将计划提交承包商确认,并对两者之间的异同进行比较,并进行改进并提出方法以确认正确性。
2.5其它预结算审核要点
除上述方案外,为了达到预结算审计的目的,资金保证到位,以防万一,必须采取以下措施掌握预结算审计点。
(1)设计管理审核要点。掌握土木工程的设计目的,比较不同程序的技术和经济方面,然后对其进行优化和改进。此外勤于去施工现场进行考场察,对工程项目进行全方位的了解,能有效提高设计水平。减少设计错误,制定计划和目标,避免一些损失和许多问题,例如设计变更和现场签证。
(2)招投标管理审核要点。详细的编制工程量清单,根据建设内容合理对项目工程进行准确造价,没有漏项。对于工艺复杂,施工周期长,质量要求高的项目,采用综合评价方法。在选择施工单位时,要综合考虑其资质、业绩、信誉度等。经过慎重考虑,应选择最佳施工单位。
(3)合同管理审核要点。加强合同管理工作,加强合同管理,区分各方权利和义务,为项目结算审计提供依据,对建设也有重要影响。为了防止意外损失,工程量清单应制定价格风险,维护自己的合法权益。
(4)变更管理审核要点。如果发生在土建施工现场的变化,施工条件必须得到满足,并应严格审查和加强。一般情况下不能随意更改。不能改变的变更进行审查,并施工因素增加的成本被淘汰。确保建设工程质量。
3结束语
总之,如果你想提高项目前期结算审计,不仅在土建施工过程中,而且在工程量清单的内容和形势的效率,清除缺陷,并采取措施改善。而且还要提高审核人员的素质和工作经验及加强施工管理,资金的合理运用能够确保土建工程预结算审核各项任务的完成,避免损失,达到效益最大化。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14997842.htm