信息技术在建筑施工技术管理中的价值及实践
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摘要：在我国科学技术不断发展的背景下，现代化信息技术在我国各行各业中得到了广泛的应用。对于我国建筑行业而言，信息技术的应用使得建筑施工技术水平不断提高，在很大程度上促进了我國建筑工程有效开展。本文主要通过阐述信息技术在建筑施工技术管理中的价值，探讨了信息技术在建筑施工技术管理中的应用，希望能为我国的建筑行业贡献自己的微薄之力。
关键词：信息技术;施工技术;价值;信息管理
前言
结合当前我国建筑施工技术管理情况来看，信息技术在其中占有十分重要的地位，在经济市场形式日益严峻的情况下，施工单位如果对信息技术不能进行全面的认知，不能引起足够的重视，不仅不利于提高自身技术管理水平，也不利用施工单位在经济市场中保持良好的竞争力。基于此，本文主要内容研究了信息技术在建筑施工技术管理工作中的价值与实践具有十分重要的现实意义。
1信息技术在建筑施工技术管理中的价值
1.1改变传统的施工方式
在新时代的背景下，人们对于生活质量的要求不断提高，对建筑工程的居住要求以及相关功能性需求也越来越高，基于此种情况，建筑企业在进行施工建设过程中，只有不断引进新理念新技术才能提高建筑工程的质量，因此在建筑工程施工技术管理工作中，传统的管理方式已经不能满足当前的管理需求，在现代化信息技术飞速发展的状况下，在施工技术管理工作中引起信息技术能够对建筑行业密集型的劳动特点进行改善，有效优化企业人力资源，使人力控制管理的模式转换为计算机控制管理，在减少人为误差的情况下，提高了建筑企业的生产效率。
1.2维持建筑市场的竞争秩序
结合当前我国建筑行业的竞争市场来看，难免会存在有鱼龙混杂的情况，这使得建筑行业的竞争市场的公平性以及有序性都收到了严重的影响。针对此种情况，在当前大数据的信息环境下，建筑企业应该在企业管理过程中引入信息技术的管理方式，从质检管理到技术管理等形成一套完成的信息化管理体系，使建筑市场能够利用信息技术对建筑企业进行管理登记，发挥社会监督以及网络监督等功能，促进建筑行业公平竞争，促进企业内部的建筑工程能够有序开展。
2信息技术在建筑施工技术管理中的实践
2.1实现建筑施工技术的信息化管理
对于建筑施工技术管理而言，信息化技术的有效应用对建筑企业的发展具有+分重要的作用。结合当前我国建筑行业的信息化情况来看，普及程度较低，基于此，建筑行业想要长久安稳的运行需要对自身构建完整的信息化管理体系。针对自身情况，以施工技术管理为主，对原有的传统管理措施进行调整，将施工环节中的各项管理内容引入信息化管理理念以及信息化管理技术，通过网络与计算机的协调共建，使施工技术管理工作达到全面数字化的控制，继而结合相关信息设备创建施工技术管理的局域网，使建筑工程整体实现信息化管理，促进企业得以长久安稳的运行。
2.2建立完善的网络信息系统
在建筑施工技术管理工作中运用信息技术，能够在一定程度上提高企业的自身管理水平。在传统的建筑施工技术管理过程中，经常会发生建筑信息在横向或者纵向传播过程中发生遗漏丢失情况，这就为企业的运行发展起到了严重的阻碍作用。而在施工技术管理工作中运用信息技术能够有效改善这一问题，使信息传递打破时间与空间的限制，促使建筑企业完善自身信息交流平台，加强员工之间的交流，以此提高建筑企业的施工技术管理水平。
2.3开展信息化材料管理与合同管理
对于建筑企业的施工项目而言，材料管理与合同管理在施工技术管理方面占有重要的地位，材料管理工作与合同管理工作对于提高建筑工程的施工质量具有十分重要的意义。建筑企业在完善自身施工技术管理信息化建设的过程中，应该首先针对材料管理与合同管理完成信息化建设，打造出完善的信息化平台。在此过程中，首先要在建筑工程的合同管理工作中利用信息化技术，将合同管理工作中的变更、建档工作进行细化，除此之外，还要创设固定的合同模块，以满足合同管理工作中的日常运行需求。除此之外，还要针对合同管理工作不断完善信息化管理体系，例如对查询、冲突检查等功能进行完善。在企业管理工作中，针对材料管理工作，相关人员要利用信息化技术催施工材料以及设备等内容进行系统化管理，为提高建筑工程的管理工作打下基础。
2.4提升管理人员的综合素质
众所周知，建筑企业在开展建筑工程过程中离不开人力移速，因此在进行建筑施工技术管理过程中，应该对管理人员自身素质不断提高。在当前我国信息化技术发展十分迅速的情况下，管理人员在进行管理工作过程中要不断加强对信息化技术的认知，引进新的信息化管理理念，建筑企业应该定期对建筑工程的施工人员进行培训工作，提高施工人员的施工技术管理水平，提高施工人员的信息化意识，将其有效应用到管理工作中，为提高企业的综合水平打下基础。
3结语
综上所述，在我国现代化信息技术飞速发展的情况下，建筑企业想要在竞争日益激烈的竞争市场中保持自身竞争力，就要加深对信息技术的重视程度，不断对企业自身的信息网络平台进行完善，定期对管理人员进行培训，使管理人员自身信息化意识不断增强，为建筑施工过程中施工技术管理工作奠定基础，从而使企业在运行发展过程中能够保持自身竞争力，为长久稳定的发展奠定基础。
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