机械工程设备安装项目管理探析
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摘要：随着社会发展，生产建设中使用了大量的机械工程设备。机械工程设备安装项目管理受到重视，以前的管理方法，成本高，进度慢，质量不稳定，不安全，没有科学的验收标准。对于存在的不足，工程管理人员要加强学习，掌握新的方法，对于新设备要加强研究，在机械工程设备安装过程中做好管理优化，提升项目工程质量和效率，提高经济效益和安全性。研究机械工程设备安装的要点，仔细分析找出管理的办法。
关键词：机械工程;设备安装;管理方法
1机械工程设备安装项目管理的目的
目前科技发展迅速，机械设备大量使用，机械设备占用了企业的大量资金，使用管理好机械工程设备，不但可以提高企业的经济效益，而且关系到工程的质量。研究新方法让工程机械设备高效利用，建设出高质量的工程。让企业得到发展。就要科学的管理，使用好工程机械设备。获得好的经济效益。
2机械工程设备安装主要的问题
当前社会科技飞速发展，机械工程设备的现代化水平加快发展。很多都是通过自动化的电子计算机控制，设备的安装方法和以前的纯力学机械完全不同，安装方法复杂，调试过程步骤很多，整个安装过程需要专业的安装工程师。安装过程技术性很强，难度很大，设备安装好坏，直接影响工程的质量和时间。需要工程技术人员在制定工程施工方案时，把机械工程安装过程的各个环节都考虑进去，才能制定合乎实际的施工期限。机械工程设备安装项目比较集中的问题有以下几点：
2.1工程量大，时间紧。在工程建设中，通常工期都非常紧张，为了赶工期，减少工程的成本，就产生了大量的工作，加上机械工程的使用占工程预算的很大一部分，所以机械设备不可能完全够用，就需要现有的很少的工程机械设备来完成大量的工程。由于时间紧，现有的工程设备就得不到休息，需高强度使用，这样就会加大设备的故障率，影响设备使用年限。
2.2机械设备需要经常去不同的工程现场。在工程施工中，施工场地往往比较分散，而且每个项目之间对设备的使用变动很大，很多时候一个设备正在使用中，就需要马上停下来，赶去另外一个紧急的工程现场。没有科学的设备使用和调度方案，让机械设备反复的安装拆卸，奔波在各个施工现场。设备得不到检修和养护，加大了故障率和安全风险，对设备的使用寿命影响很大。
2.3机械设备的振动问题。振动是很多机械设备主要的工作方式，每个机械设备都有额定震动参数，不同的震动可以产生不同的震动量和震动位移。震动量表现在设备的位移、速度或者加速度上，如果机械设备的位移量超出了额定的范围，机械设备就会产生很大的噪音和震动。就会影响设备的使用。如果长时间超出规定的范围运转，会加快损坏。所以设备的使用人员要让设备在规定范围内运行。
3工程机械设备安装项目管理不断改进
新的设备和新的施工要求不断出现，就要求设备的安装管理项目不断的改进。
3.1按照项目管理制定的计划安装设备。每一个工程机械设备的安装工序都是经过严格验证的，每一个设备的安装顺序都是经过综合论证并根据实践得出的。是科学的有指导意义的，要严格按照安装项目管理制定好的方案安装设备，不可以随意的加以改变。
3.2严格按照设备的安装手册安装。每个设备都有其工作原理，安装有严格的顺序，不能嫌麻烦，随意改变安装顺序。造成设备安装质量不高，达不到使用标准。
3.3制定科学完整的装备安装项目管理制度。必须按照施工要求，对所有的设备的安装都要有技术规范和管理制度。只有按照施工要求施工，才能提高时效。每个设备都经过科学计算，按照施工要求才可以确保质量，安全生产。设备安装管理制度是标准的对这个机械设备的使用说明。因此，机械工程设备安装项目管理规范一定要科学建立，并且要严格执行。还要通过科学实践对管理制度不断的完善，对于经过论证正确的操作要第一时间应用到生产中。严格按照安装管理制度对机械设备进行养护维修。防止问题设备出现在工程建设中。
3.4工程设备安装有急缓之分。工程任务大时间紧，需要最短的时间开工。就需要把工程設备的安装分清急缓。要对工程设备的安装要求和项目的进度有一个科学的安排。有步骤的对设备进行安装，才能提高工作效率。
3.5组建专业化的设备安装团队。通过组建专业化的设备安装团队，可以更好的实行规范操作，方便集中进行学习，方便集中的对技术人员管理培训。通过专业化的队伍可以对大型的机械和科技含量高的设备进行有效的管理和及时的养护，降低设备的故障率。必须不定期的对设备管理员，维修技术人员和操作岗位的人员，集中学习，一起探讨设备相关的问题。对人员进行制度化管理，建立考评机制。让问题可以及时的发现处理。提高设备的运行效率和安全运行时间。提高工程的经济效益。
3.6对设备的维修保养采用最新最先进的方法。建立设备维修和保养的详细规范。对重要的设备，要用先进的检测手段和仪器，检查保养，让重要的关键设备健康运行，最大化地提高设备的利用率。让设备的经济价值发挥到最大。对各个设备都配备专业的人员，每个人的每个操作都纳入到管理体系。不断加强管理，不断地改进不足。让设备可以更好地为工程建设出力。
4结束语
机械工程设备安装项目管理在工程建设中非常的重要。机械工程设备安装过程中可能出现的各种情况，必须要做仔细的探讨分析。必须把握机械工程设备安装过程，要严格按照项目管理规定操作。加强项目管理的针对性和可操作性，针对设备安装过程存在的问题及时处理，并且将工作中好的方法及时写进管理规范中，并要在实际中严格落实。提高设备的使用效率，使用寿命，提供安全保障，扩大经济效益。
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