您好, 访客   登录/注册

建筑工程质量监督管理中存在的问题及应对策略

来源:用户上传      作者:

  摘要:建筑行业是国民经济重要支柱行业,直接关系到人民的生命和财产安全,因此对建筑工程质量要求也逐步提高。本文主要对于我国建筑工程质量监督管理中存在的问题进行了分析,并且根据工程实践经验提出了相应的应对策略,希望相关研究人员借鉴和参考。
  关键词:建筑工程;质量监督;制度建设
  目前我国建筑行业正在进行升级转型,改变原有的粗放型发展的模式,更加注重建设工程质量。建筑工程质量将直接影响到人民群众的日常生活,也是社会所关注的热点内容,需要对建筑工程质量严格把控。部分建筑施工企业盲目追求经济利益,在实际施工中漠视建筑工程质量相关标准规范,造成严重工程质量事故,因此有效的推行建筑工程质量监督是十分必要的举措,能够有效增强对于建筑工程质量的监控和管理。
  1建筑工程质量监督存在的问题
  1.1监管部门监督仍然存在漏洞
  对于建筑工程质量的监督和管理,由于存在资金以及人员上的限制,现有的工程质量监督监管部门仍然无法满足工程建设的需求,使得建筑工程质量监督管理工作存在诸多的不足之处。建筑工程质量监管分工任务不清楚,执行目标不够细化,同时相应的法律法规也不能够满足现代工程建设的需求。在工程质量监管中,虽然有一些质量管理的规范,但是监管部门执行强度不高,按照规范去执行监督管理部门職责的积极性比较低。这就导致在建筑工程质量监督部门中仍旧存在执法的漏洞。特别是一些经济不发达的地区,工程质量监督监管存在更大的缺陷,因此有必要加强工程质量监管部门的执法力度,增强其对于建筑工程质量的保障措施。
  1.2建筑工程质量监督人员综合素养有待提高
  建筑工程质量监督是一项专业性以及技术性较强的应用工作,如果采用一些非专业性的建筑工程质量监督人员完成工程质量监督任务,难以达到实际工作目标。部分建筑工程质量监督人员综合素养无法满足建筑监督监管的需求,在工程质量监督人员的任用上仍旧存在较多的问题,不能根据具体的任务以及岗位合理的选派调动人员。没有充分发挥人力资源的优势,如果建筑工程质量监督管理人员没有足够的职业技能以及职业道德操守,将会使得建筑工程质量监督举措大打折扣,同时还会影响整个建筑工程质量监督管理部门的整体形象。
  2主要应对策略
  2.1加强工程质量监管的制度化建设
  为了能够有效提升建筑工程质量监督的管理水平,从根本上解决我国建筑工程质量监督存在的监管不足的局面,应该从制度层面上加以研究和规范。要建立一整套建筑工程检验验收制度,为保障工程质量提供行之有效的技术性规范。同时为了优化建筑工程质量监管的工作,可以简化其监管的流程,同时提高监管工作的科学性。必须要加强工程质量监督监管的制度化建设,从内容上加以充实,从制度上加以完善。同时根据积累的建筑工程质量监督监管的经验,对于制度进行规范,使得建筑工程质量监管能够做到有法可依,为高水平的工程质量监督监管奠定良好的基础。
  2.2明确建筑工程质量,监督监管的职责和权力
  从目前建筑工程质量监督监管的职责划分上来看,仍旧没有做到建筑工程质量监管权责的具体划分,使得在一些工程质量监督问题上,存在权力交叉的现象。由于工程建设分属于各个不同的门类,各个不同的门类都会有相应的主管部门负责工程质量监督,这就导致我国工程质量监督检查部门基本上只能在房屋建设领域开展工作,不能够延伸到整个建设工程的工程质量监管。部门与部门之间在工程建设质量监督中缺乏有效的沟通和互动,数据无法进行联通,因此工程质量监督监管存在较大的漏洞。针对于此种现象,必须要厘清建筑工程质量监督监管的职责,同时发挥联合部门执法的作用,探究统一建筑工程质量监督与规范的措施,使得工程质量能够在一个统一主体下进行监管,以此来提升工程质量监督和管理的效率。对于建筑工程监督监管权力与职责必须要进行具体的划分,这样才能够从根本上解决权责不清的问题,有助于提升建筑工程质量,监督监管的质量,更好的把控建筑工程监督监管水平。
  2.3提升建筑工程质量,监督监管的信息化水平
  目前信息化已经成为当今社会发展的主流,给人们的生活带来了巨大的变化。但是在建筑工程质量监督监管上,信息化水平一直停滞不前。因此有效提升建筑工程质量,监督监管的信息化水平,提高整个体系运转的效率,就显得尤为必要。相关工程质量监督监管部门一定要认识到信息化在监督检查中所起到的重要作用,监管人员在进行建筑工程质量监督管理中运用信息化手段进行检测,能够有效提升建筑工程质量,监督管理的科学性以及效率。注重运用各种现代化的仪器和设备进行分析,从而能够有效满足建筑工程质量监督监管的需要。
  3结束语
  建筑行业是国民经济发展的重要支柱行业,关系到人民群众的生命和财产安全,因此建筑工程质量监督管理必须要明确职责划分,健全制度建设,提升管理效能,以此为建筑工程质量提供坚实保障。
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15028385.htm