土木工程施工中的质量控制分析

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　　摘    要：随着我国经济的持续稳定发展，土木工程已经成为我国的重要的建筑内容，对我国的经济发展和社会稳定具有重要意义，在进行土木工程施工的过程中，质量控制是基础，同时也是保证施工单位发展的重要内容。为了能够更好的对土木工程施工中的质量进行科学合理的控制，一方面需要融入现代化的管理措施，同时还需要不断引进新的施工技术和方法，从而夯实土木工程施工的质量控制措施。
　　关键词：土木工程;质量控制;施工
　　1  前言
　　在开展土木工程施工的过程中，施工单位首先需要树立正确的质量管理理念，不断创新质量管理模式，引进新的质量检测设备，应用各种现代化的管理措施和施工技术。此外，在进行土木工程施工过程中，还需要结合土木工程的实际情况制定合适的质量目标，并根据质量目标确定完善的质量管控对策，这样才能够从根本上提升土木工程施工质量。
　　2  土木工程施工质量管理的重要性分析
　　随着我国经济的发展，人民生活水平不断提高，其对土木工程施工质量的重视程度也在逐渐增加，不仅要求土木工程的美观性，同时其使用性能也需要不断提高。特别是在新时期，土木工程中的各项施工技术和施工材料不断创新发展，从而使得土木工程的发展迎来了新的高潮，这为后续的土木工程施工质量管理奠定了良好的基础。施工质量的管理，其是土木工程项目开展的前提，各个工序之间存在着质量也影响，若不能够保证所有施工工序的质量，往往会对整个土木工程项目质量造成严重的影响。对此，在进行土木工程施工质量管理的过程中，需要加强对整个工序的施工质量管控。最后，土木工程的施工质量对施工单位的信誉和形象具有重要意义，只有保证土木工程施工项目的质量，才能够为施工单位树立良好的质量形象，这对施工单位的后续发展具有重要意义。
　　3  土木工程施工技术的创新研究
　　對于土木工程施工，其中的每个环节都对整个工程项目的质量具有直接的影响，在进行施工环节设计过程中，需要根据施工人员技术特点以及实际的施工质量需求，同时还需要将环境因素和设备因素等条件考虑在内。尽管施工设计阶段已经尽可能考虑到了所有影响因素，但由于自然环境和人为因素的不可控性，在进行土木施工股从而航能够中仍然存在一些不可避免的问题，对此，创新施工技术，推动土木工程的技术创新和发展，能够不断完善土木工程施工技术，提高土木工程施工质量。
　　3.1  深基坑施工中的支撑技术
　　近些年以来，随着我国的经济的稳定发展和城市化进程的的加快，高层建筑项目不断增加，其一方面提高了土地利用率，同时还能够为城市发展创造更多的空间。但高层建筑的抗震性等有较高的要求，传统得到地基施工技术很难满足，为了更好的保证高层建筑的地基稳定性和安全性，深基坑支撑技术应运而生，其有效的保证了建筑工程的施工质量。但这一技术的应用，要求施工单位具备足够的技术掌握能力，对此，施工单位同样需要不断创新自身得到施工技术。
　　3.2  新型预应力施工技术
　　土木工程中的预应力技术创新对整个土木工程行业具有重要影响，预应力技术一般应用在大跨度和特殊结构的土木工程中，在这一技术应用中，其主要是通过体外粘结预应力系统来实现，该技术的应用大大降低了摩擦所产生损失，工程项目在后期的使用中维护操作也更加便捷，降低后期使用中的维护费用等。
　　4  提升土木工程施工质量控制的措施
　　4.1  增强施工中的技术科技含量
　　想要对土木工程的施工质量进行科学有效的控制，首先需要引进各种先进的现代化施工技术，随着我国科技的发展，其在建筑行业中的应用也在逐渐增多，同时因为现代化科技的高效性和安全性，其在土木工程施工中的应用能够最大程度上提升施工质量，且现代化科技技术的应用还能够降低土木工程项目施工成本，缩短施工周期，使土木工程施工单位的经济效益最大化，这对施工单位的发展和投资方的总造价都具有重要意义。在这一基础下，施工单位还需要对自身的技术措施和管理理念进行升级，结合高科技施工技术来对整个施工项目的成本进行最精确化管控，从而得到现有施工技术水平下的最大化收益，这对提升施工单位的核心竞争力也有重要意义。
　　4.2  加快施工技术的自动化升级
　　施工技术中的科学含量直接影响工程质量和施工效益，土木工程施工单位需要根据自身的实际情况进行自动化技术评估和引进，该技术是未来所有行业的发展趋势，想要实现自身的施工技术不断提升，就需要对施工技术不断进行创新和发展，施工单位首先需要改革的就是传统的技术管理模式，通过自动化升级，能够将传统的分散式施工管理提升为工业化的标准化管理模式，通过这种改造，施工单位的人员技术能够不断提升，其施工过程中出现施工质量问题的几率大大降低。
　　4.3  加大监督力度
　　对于土木工程施工中的质量管理工作，其需要制定有效的监督机制，并保证监督工作的有效进行，特别是在土木工程施工量较大等情况下，施工单位需要对自身内部的质量管理应用因素进行确认，包括原材料和机械设备等因素，然后对所有的影响因素进行全面综合性的管理。此外，对于每个工程项目施工，其都需要进行质量检查和管理工作，特别是对于施工中的每个小的项目，其在完成之后都需要进行严格的审核，只有保证每个子项目都符合质量标准，才能够保证整个土木工程符合质量标准，实现土木工程质量质量管控标准。
　　4.4  提升管理队伍整体素质
　　对于土木工程施工质量管理工作，企业需要以建设高素质的管理队伍为目标，通过聘用高素质的专业性管理人才，结合企业现有的管理经验较为丰富的管理人员，组建一支高素质且具有丰富经验的管理型队伍。对于这一管理队伍，其在日常管理中无论是专业的技术检测，还是在经验方面的考量，都能够满足施工单位的质量管理需求。另外，对于管理人员还需要进行阶段性的培训和考核，保证管理队伍本身的管理经验先进性，管理模式创新性，管理质量高效性。
　　5  总结
　　综合上述所说，对于土木工程施工项目质量管理工作，其影响因素较多，施工单位需要不断创新和引进新的管理技术、施工技术、管理人才和管理模式等，通过这些内容不断提升施工单位的质量管理工作。
　　参考文献：
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