浅谈土木建筑工程的质量影响因素及管理措施

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　　摘 要：本文首先介绍了对土木建筑工程施工加强管理的重要意义，分析了土木建筑工程质量的多方面影响因素，并结合相关实践经验，分别从科学设立施工质量管理目标等多角度，提出了强化土木建筑工程质量管理的策略。
　　关键词：土木建筑;工程质量;影响因素;管理措施
　　1  引言
　　随着国家经济社会的持续发展，土木建筑工程事业取得了长足进步。在当前各种条件下，如何全面掌握影响土木建筑工程质量的因素，有效强化土木建筑工程质量管理效果，成为业内广泛关注的焦点问题。本文就此展开了探讨。
　　2  对土木建筑工程施工加强管理的重要意义
　　首先，土木建筑工程质量是工程的生命与灵魂所在。随着社会主义市场经济的持续发展，人们生活水平得以持续提升，对土木建筑工程质量产生了更为强烈的需求。对于施工企业而言，只有通过科学合理的质量管理措施，切实提高工程质量，才能在激烈的市场竞争中占据主动地位，满足人们日益增长的工程质量需求，为土木建筑工程事业的长远发展奠定坚实基础。其次，提高土木建筑工程质量，有助于取得更为理想的经济效益。土木建筑工程质量是树立企业品牌与形象的有效载体，通过强化土木建筑工程质量，可在业内树立良好的企业形象，有助于进一步拓展市场，优化经济效益。同时，土木建筑工程质量控制，还可使工程施工流程与环节趋于科学化，成本控制趋于合理化，提高经济效益。再次，土木建筑工程的实施过程是一个高效整合各施工要素的过程，具有规模大、流程复杂、衔接性要求高等特点。土木建筑工程质量管理，可明确不同施工阶段不同工程管理人员的职责，通过强化施工阶段的协作与配合，优化工程施工流程，减少不必要的工程环节，实现理想的工程进度控制效果[1]。
　　3  对土木建筑工程质量影响的因素
　　3.1  工程材料的质量存在不同差异
　　工程材料是土木建筑的基本单元，土木建筑工程的实施需要以消耗建筑材料来完成，因此工程材料质量的好坏与工程质量有着极为密切的关联。在土木建筑工程实践中，由于部分工程材料质量不过关，无法满足工程建设技术规范，达不到工程施工强度要求，在工程应用中存在不同程度的缺陷，极易为工程质量埋下隐患，造成后续工程质量问题[2]。因此，全面确保工程材料质量，是实施土木建筑工程质量管理的先决条件。
　　3.2  施工人员操作不规范
　　当前，更多的土木建筑工程施工现场一线工作由农民工来操作完成，施工上岗门槛较低，施工人员整体素质较低，大部分施工人员难以准确掌握施工工艺方法，普遍存在着施工操作不规范、执行质量管理制度不严谨等共性问题，甚至不同程度上存在违章操作现象，质量意识严重不足。同时，由于缺乏对施工人员的有效指导与培训，使其整体素质较低这一窘境长期得不到有效转变，即便在施工过程中发现存有质量隐患问题，也难以及时提出与报告，缺乏工程质量问题辨识能力。
　　3.3  使用的施工机具和施工环境
　　一是施工机具对土木建筑工程质量的影响是直接的、显性的，不同的施工机具有不同的操作规范与要求，有不同的最佳运行状态。在土木建筑工程实践中，部分施工机具配备不足，难以满足工程施工正常需求，在施工机具选择方面捉襟见肘，难以达到应有的施工效果。同时，由于部分施工机具维护与管理不及时，长期处于疲劳运行状态，部分易损件磨损严重，超负荷运转现象普遍存在，无法发挥施工机具应用效用。另外，施工机具的操作人员对操作方法掌握不全面，不熟知其基本性能，在施工过程中疲于应付，流于形式，直接降低了工程施工质量。二是部分土木建筑工程施工对周边环境较为敏感，比如外界温度对混凝土的性能有着直接影响，温度过高或过低均不利于混凝土稳定性的形成。此外，空气湿度、扬尘系数等对土木建筑工程质量均有潜在影响[3]。
　　4  对土木建筑工程质量进行有效管理的策略
　　4.1  科学设立施工质量管理目标
　　科学合理的施工质量管理目标，对于提高工程质量具有引导性作用。因此，要以现行工程质量法律法规及技术规范等为依据，结合土木建筑工程实际，综合设立系统化、层次化、结构化的施工质量管理目标，围绕该目标细化不同岗位职责，明确工程施工工艺方法的应用流程。要将总体目标细化分解，设定施工质量管理阶段性目标，根据阶段性目标的完成情况综合协调工程施工策略。对于阶段性目标完成过程中，暴露出的问题，要及时分析原因，采取有针对性的措施予以解决。
　　4.2  提高建筑工程施工队伍综合素质
　　工程施工队伍是执行土木建筑工程质量管理制度，落实工程质量管理措施的直接责任人，其综合素质的高低直接关系到工程质量的好坏。要根据土木建筑工程客观实际，及时组织专业化的培训与交流，聘请土木建筑工程业内专业人士，重点讲授工程质量管理的重要性、技术方法、质量关键点位等，并始终强化工程质量意识、责任意识，引导树立现代化的工程质量管理理念，切实提高施工队伍整体素养。要建立健全施工队伍管理体系，提高施工队伍管理的科学性与艺术性，通过奖优罚劣，激发施工队伍主动性与创造性，在有效保障工程质量管理的基础上，实现自我价值。
　　4.3  做好施工安全管理工作
　　施工安全管理与施工质量管理相辅相成，相互促进，互为前提，因此做好施工安全管理工作意义重大。要定期组织专业人员缜密排查施工安全隐患要素，形成安全隐患排查分析报告，作为整治工程安全隐患的基础与依据。要设立安全管理部门，专门负责工程施工安全管理工作，通过提高安全巡检频次，强化安全巡检强度，将安全隐患问题消灭在萌芽状态。在工程建设现场，要采取科学有效的安全防护设施设备，所有进入工程施工现场的人员必须正确佩戴安全防护用具后方可进入。要积极开展以工程安全生产为主题的企业文化建设，全面宣传安全管理理念，营造浓厚的安全管理文化氛围，使安全管理理念入脑入心。
　　4.4  加强材料和设备的质量控制
　　一是在工程材料采购环节，要明确工程材料的型号、规格、性能等，确保其全面满足技术标准及工程需求。对于工程现场所有工程材料，要做到分类堆放，标识清晰，管理有序，避免混杂无章，并对工程材料质量及性能进行大概率抽检，坚决防止不合格工程材料应用于工程建设。二要优化工程机械设备的配备，始终满足工程建设需求，并注重工程机械设备的具体操作方法，及时开展维修与保养，避免长时间处于高负荷状态下运行。
　　4.5  加强施工现场的管理力度
　　提高施工现场管理的规范化水平，可间接提高土木建筑工程质量。要牢固树立现代化的工程现场管理理念，摒弃传统陈旧的现场管理模式，优化施工现场环境，确保施工现场整洁有序。要推行文明施工、绿色施工，降低工程施工过程对周围环境的影响，及时开展洒水作业，降低扬尘系数，并采取隔音降噪措施，减轻噪音污染。
　　5  結束语
　　综上所述，受工程材料、施工人员与施工机具等多方面的影响，土木建筑工程在质量管理方面依旧存在着多不容忽视的问题，有关人员应该从土木建筑工程的客观实际出发，遵循工程质量管理的基本规律，切实提高工程质量。
　　参考文献：
　　[1] 梁明.土木建筑工程的质量影响因素及其管理分析[J].河北建筑工程学院学报，2019（11）：17～19.
　　[2] 高帅.试论土木建筑工程的质量影响因素及管理措施[J].工程技术（文摘版），2017（1）：88.
　　[3] 张晗.土木建筑工程的质量影响因素及其管理措施[J].建筑工程技术与设计，2017（17）：1883.
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