建筑装饰装修工程施工现场管理研究
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摘 要:现阶段我国经济飞速发展,人们的生活质量水平都得到了显著提升,不仅如此人们在追逐更优质生活状态的同时也为建筑装饰装修提出了全新要求。但建筑装饰装修的要求得到了提升,建筑装饰装修的发展技术并没有得到相应的完善,并且行业管理中也存在诸多问题。为了更好地满足人们对优质生活的不断追求,提升建筑装饰装修行业的发展,提升行业技术,优化行业管理模式,建立先进的完善的建筑装饰装修工程的发展管理策略十分重要。尤其是针对施工现场的管理,把控施工参与的各类技术,可有效的提升我国建筑装饰装修的行业发展,促进建筑装饰装修行业的健康发展。
关键词:建筑装修;装修装饰;建筑工程;现场管理
1 引言
建筑装饰装修工程已经逐渐发展成为我国城市与乡村建设过程中不可或缺的重要行业,是组建先进居住办公环境,提升人们生活质量水平的关键发展行业之一。在当下建筑装饰装修工程在施工现场的管理方面仍存在诸多问题,这直接影响了装修企业对于人民群众心中的信誉问题,同时也为建筑装饰装修工程带来质量上的影响,最终直接影响了我国建筑装饰装修工程的行业发展,不利于企业与行业的可持续化发展。基于此,本文结合笔者对建筑装饰装修工程行业的多年理解,分析现代施工现场管理的主要问题,与读者共同探讨相应的解决方案,为相关从业者提供有参考价值的文献。
2 建筑装饰装修行业发展的特点以及管理重要性
建筑装饰装修这个工程主要应用于建筑施工完成之后,根据建筑的使用者与设计者的综合意见来进行施工,这一工程的施工质量直接影响了后期住户入住后的生活体验,所以该行业工程的施工质量非常重要。在建筑装饰装修工程的发展当中,涉及的影响因素诸多,常见的有施工技术影响、施工天气影响、施工材料影响以及其他施工环境等等,被这种影响因素所影响往往会出现施工工期延误、施工质量下降等影响,不论是哪一中情况,都会直接影响施工方对用户的入住体验,影响企业形象。
在当前建筑行业飞速发展的新型时代,建筑装饰装修工程的材料市场种类繁多,各类施工技术与装修材料更是丛出不穷,如何重视施工管理,如何提高施工进度,成为当前社会对于建筑装饰装修工程行业的发展要求,建设者必须根据建筑使用者的各类要求,选用合适的质量的施工材料,保证施工质量与施工周期,并且利用先进的施工技术作为加持,避免留下安全隐患,影响人们的生活质量。现阶段,我国建筑装饰装修工程的施工者主要是由农民工完成,施工技术得不到很好的保证,还没有普及机械化使用,导致同一建筑内也因施工者疲劳程度、施工技术存在巨大质量差异,拉低了整体的施工质量。
3 当前建筑装饰装修工程行业发展存在的主要管理问题
3.1 工程设计质量低
现阶段,人们对于建筑装饰装修的质量与美观度要求不断提升,为了迎合人们的生活需求,设计师呈现出各类五花八门的设计图稿,这类设计通常都是迎合用户而呈现的全新设计内容,往往并没有经过实际施工,仅仅通过设计师片面的设计理念认为该设计的内容可取,但现实往往是由于设计师的考虑不周,新颖的设计与传统的工程建设存在冲突,这便是本文将要重点分析的设计缺陷,该类缺陷的存在不但影响了工程施工质量,同时对于施工周期都会带来巨大影响。造成这一问题的主要原因分为以下三个方面,第一点设计师缺乏整个建筑设计的兼顾性,带来的设计上的失误;第二点设计师对此类建筑装饰装修设计经验不足,水平过低带来了设计缺陷问题;第三点,由于业主的不确定要求,频繁的更改设计方案,频繁的更改拖延了施工工期,同时重复的材料使用增加的施工费用,对施工现场的管理也带了诸多影响。
3.2 材料质量的审核控制难度大
随着建筑行业的不断发展,各类施工材料也是五花八门争先恐后的被人们所研究出来,施工材料的丰富为施工方提供了更多的施工选择,但同时施工材料的质量、美观以及费用问题也成功成为施工现场管理的三大难题之一。从施工材料分析,首先要根据设计方案选用合适的施工材料,保证施工材料的质量,其次根据设计方案的美观性,选用合适的具有高度美观的施工材料,最后根据施工材料的自身特点,选用合适的施工技术,重点了解施工材料的自身的使用方法,避免工程误差。而以上三个步骤的完美应用则取决于施工工人对材料的严格把控,必须具有丰富施工经验,可以准确的分析施工材料,选用合适的满足施工要求的施工材料,完成建筑装饰装修工程的高质量装修。
3.3 施工与验收规范不能得到统一
当前建筑装饰装修工程行业而发展迅速,不同地区针对行业趋势以及地域特点所发展的行业质量不同,不仅仅是南北方呈现地域特点,不同企业对于施工规范与验收规范同样得不到统一。为了迎合现代装修市场的巨大需求,各类小装修公司应运而生,而此类小企业不仅仅设计方案依靠过去的施工经验,对于施工技术以及施工要求都单纯的依靠施工者的个人经验,无法对施工质量得到保证,施工验收规范也无法得到统一。在此时代背景之下,如果施工者为了省时省力,出现偷工减料的行为,或者由于施工者的施工缺陷,为装修工程埋下安全隐患,都将影响整个工程的施工质量。最后再加上企业的小规范的验收标准,为后期用户入住埋下了诸多安全隐患。
4 建筑装饰装修工程施工现场管理的有效措施
4.1 重视施工人才,加强人员管理
对于装修工程施工前期的准备工作来说,要根据工程规模的大小,配备相应的技术管理人才。又因为装修工程涉及的工种比较多,材料的品种比较广,相关的管理人员需要按照自身职责明确相应的责任。并且具备一定的专业知识和专业素质,对施工工艺、施工材料、材料使用有着充分额了解,在施工现场能够通过自身的专业技术发现并解决施工问题。
4.2 完善并提升施工技术
因为对于装修工程来说,每个项目都有自身的复杂性和技术难度。因此对于装修工程的技术准备来说,项目部应该根据施工图纸的设计,结合要求制定严格的要求来规范每一道工序的工作。通过由点到面、从全局到局部的方式来对施工现场进行管理。并且对施工人员进行技术培训,强化管理人员的责任意识,从而确保每一道工序的可控性。
4.3 加强施工材料的选择与应用
装修工程施工材料的管理工作,施工材料与种类都是首要应解决的问题。需要根据材料的预算来确定具体的数据,根据施工要求及时组织供应商,选用合适的施工材料。在进行材料的采购过程中。需要对材料的需求量进行精确计算,同时保证材料的种类能够准确无误。在采购过程中能够一次性做好,避免因为材料的采购问题延误工期。对于施工现场的材料管理工作来说,应该根据现场的实际情况,进行合理的安排,避免因为材料的管理不当,出现材料浪费问题。
5 结束语
综上所述,建筑装饰装修工程的行业发展十分重要,直接影响了我国人民生活质量的追求,以及我国建筑装饰装修的安全性。因此为了更好的满足用户对建筑的装修要求,符合设计师的设计方案,提升装饰装修工程的施工质量与行业发展,必須要创建一个完善的管理体系,从施工设计到施工材料的选用以及施工技术都应做到相应的把控,在施工技术中特变需要注意技术与设计方案的匹配度,同时还要选用具有一定能力的技术人员进行施工,保证建筑装饰装修的施工质量,提升建筑装饰装修企业的信誉度,促销该行业的稳定发展。
参考文献:
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