论装饰装修施工的现场管理与协调

来源:用户上传      作者:

　　摘    要：装饰装修工程的现场管理和协调是比较复杂的，涉及到的内容也比较多。想要提升现场管理的水平，需要认真分析影响施工现场管理的主要因素，并采取相应的措施，进而解决装饰装修工程中存在的问题，进一步提升施工现场管理的水平，确保装饰装修的质量。
　　关键词：装饰装修;施工;现场管理;协调
　　1  引言
　　要想做好我国建筑装饰装修工程的施工现场管理工作，就要构建一个健全的施工现场管理体系，对各方面的工作进行统筹规划和统一管理，从而有效的提高装修工程的工程质量，促进相关企业的可持续发展。相信随着相关技术的研发，以及施工管理体系的构建，我国在进行建筑装饰装修工程施工现场管理工作时存在的问题将会得到更好的解决，我国的建筑装饰装修工程施工现场管理工作将会发展的越来越好，相关企业也能够进行可持续发展。
　　2  建筑装饰装修工程的特点
　　随着人们生活水平的提高，对建筑的装修装饰也提出了更高的要求，在建筑工程中要加强对装修装饰的现场管理和协调。从当前建筑装饰装修的施工现状来看，装饰装修在施工中受很多外在因素的影响。而且在施工中涉及多道工序，施工环节较为复杂，容易给施工安全带来较大的威胁。此外，由于装饰装修的风格不同，在施工中所用的材料和施工工艺也不相同，即便是同一工序也可以使用不同的材料和施工工艺，这就给施工现场管理带来了较大的困难。同时，工期较短、质量要求较高也是装饰装修工程的一个重要特点。尽管人们已经加强了对装饰装修工程的重视，但是在施工现场管理中仍存在一定的问题。
　　3  我国建筑装饰装修工程施工现场管理存在的问题
　　3.1  设计缺陷
　　随着人们对房屋装修和居住环境要求的提高，现在装饰装修工程如果在进行设计的过程没有做到科学合理，或者是在后期实际建设过程中，发生了设计变更问题，就会导致一些费用的增加，也会使设计缺陷变得更为突出。出现这种情况的主要原因是，房屋建设施工的周期太短，不符合建设进度的要求，很多问题在进行设计时就无法进行兼顾。还有一部分原因是因为设计人员的经验比较欠缺，能力也不足。因为当前的装饰装修市场比较火爆，所以很多素质水平比较低、专业能力不足的设计人员，也参与到了设计的过程中。
　　还有一个原因是设计的变更比较频繁，因为不同的业主对房屋的装饰和装修的品位有所不同，单一的设计无法满足所有人的要求，所以就进行了设计的频繁变更造成了材料的浪费和费用的增加。
　　3.2  审核控制比较难
　　因为建筑市场装饰材料价格波动的幅度比较大，再加上材料的使用和储存方式有所不同，导致材料的成本审核与控制的难度比较大，成为施工现场管理工作的一大难点。又因为材料的用量计算，材料的种类、颜色以及使用方法的不同，施工人员难以对材料的使用进行精确的估量，这就造成了材料的不必要浪费和成本的增加。而且不同水平的施工人员对于材料的用量和使用方法存在不同，在材料的运输和保管上也没有做到完善的防护，就会造成材料的损坏。
　　3.3  施工不规范
　　在进行装修工程的施工过程中，一些施工人员对于装饰装修工程的设计不能完全的理解，在实际施工过程中，仍然按照自身以往的经验来进行相关的装修工作，这使得施工无法得到预先的设计效果。甚至有些施工人员为了降低施工成本，出现了偷工减料行为。或者是盲目赶工，导致施工质量降低，不符合建设要求。
　　3.4  验收不规范
　　因为在实际施工过程中，施工人员造成的一些质量缺陷和施工事故，容易引发一些矛盾。而相关的验收工作人员，没有按照严格的标准来进行验收工作。因为装修工程的消耗量定额不完善，导致对装修工程的造价和质量控制缺乏相关的依据。在进行验收工作时，存在很多问题。
　　4  加强装饰装修施工现场管理与协调的途径
　　4.1  加强对施工材料的控制
　　施工材料对施工质量起到非常关键的作用。施工材料作为装饰装修工程的基础部分，在施工现场管理与协调中需要加强对施工材料的控制，确保施工材料的质量。首先，材料采购部门在进行材料采购时，要严把质量关，尽量选择一些有信誉保障的商家和产品。在材料入场前需要进行严格的质量检查，一旦发现材料质量不达标，要及时更换相应的材料，避免因材料质量给工程造成严重的影响，在施工中不允许使用质量不達标的材料。同时，还需要做好对施工材料的现场保管工作，对于部分受外在环境影响较大的材料来说，还需要采取相应的措施。例如不能浸水的材料需要进行干燥处理，做好材料的保管，避免因材料管理不善而影响施工。材料作为建筑装饰装修工程中的重要环节，做好材料的质量检查和保管是非常关键的，加强对施工材料的控制可以在一定程度上提升现场管理的水平。
　　4.2  加强对施工工艺的控制
　　现场管理与协调中施工工艺是较为重要的环节，施工工艺在很大程度上决定了工程质量的好坏，在施工过程中好的施工工艺可以达到事半功倍的效果。由于装饰装修工程中涉及到的工序较多，所应用的施工工艺也比较多，因此，在施工现场管理与协调中需要加强对施工工艺的控制，做好有效的监督，保证施工的顺利进行。在施工中对于不太成熟的工艺，需要由专业人员进行试验，试验达标之后，将此工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，在施工主管的监督下进行相应的施工。此外，施工管理人员要进行现场指导时，需要进行施工技术交底工作，主要包括对施工技术要点、施工材料、施工方法和质量要求等。
　　4.3  加强施工质量检查
　　在整个装饰装修工程中，确保质量管理是非常重要的，因此，在施工现场管理和协调中需要加强对施工质量的检查，在施工中需要对以下几个方面进行质量检查：①施工中的预检工作，预检是施工开始对装饰装修工程进行检查，为施工的开展奠定良好的基础，避免因可能发生的差错造成重大损失。②施工过程中要做好巡检工作，在施工过程中需要加强日常的巡视检查，及时发现施工中存在的问题，并采取相应的措施，及时纠正质量不达标的操作或者是违规的操作。③做好工程质量的交接检查，在施工中前一道工序必须在质量达标之后才能移交到下一个工序中，在交接中必须要保证前一道工序达到质量要求，才能进入到下一道工序。对于已经完成的工序需要进行复核，检查工序的质量，一旦发现问题要及时采取相应的措施，保证质量达标之后，才能移交到下一道工序中。
　　4.4  做好成品保护工作
　　对于已经完成装饰装修的建筑物需要做好成品的保护工作，由于建筑物的装饰装修都是分步骤完成的，因此，对于已经完成施工的建筑物需要做好成品保护工作。每一个装饰工程都需要花费大量的财务和物力，最终的成果来之不易，需要加大其保护力度，避免已经装饰好的建筑物遭到人为破坏，为此，还需要制定成本保护制度，将成品保护工作落实到每一位施工人员身上，使其加强成品保护。
　　5  结束语
　　在经济飞速发展的过程中，人们的生活水平不断的提高，对房屋建筑内部装饰装修的设计要求也变得越来越高。但由于我国仍然处于社会主义初步建设阶段，建筑装饰装修工程的发展技术和管理方法，并没有得到进一步的完善，因此需要建立一套完整的建筑装饰装修工程的管理策略，尤其是要加强对施工现场的管理，提高施工质量，以促进相关企业的可持续发展。
　　参考文献：
　　[1] 王腾.浅谈如何加强装饰装修工程的现场施工管理[J].建材与装饰，2018（52）：142～143.
　　[2] 陈凡.对建筑装饰装修工程现场施工管理的探究[J].居舍，2018（27）：23.
　　[3] 马勇.论装饰装修管理施工现场如何规范[J].现代物业（中旬刊），2018（8）：185.
　　[4] 郑志向.浅谈如何加强装饰装修工程的现场施工管理[J].居舍，2018（21）：29.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15047485.htm