解读如何加强水利水电工程质量管理
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摘 要：水利水电工程是我国重要的基础工程，和我国经济建设有着非常密切的关系，所以非常有必要加强水利水电工程的质量管理，这样才能保障水利水电工程的发展。但当前我国的水利水电工程还存在很多质量问题，必须对这些问题进行分析，然后找出最有效的解决措施。基于此，本文对如何加强水利水电工程质量管理工作展开了分析，希望对我国水利水电工程的发展具有一定促进作用。
关键词：水利水电工程;问题;质量管理
1 前言
随着市场经济体制的不断深入，水利水电工程在我国经济建设中的作用也越来越重要，因此就必须从更全面的角度对其进行分析，从而为质量提供更强有力的保障，真正实现水利水电工程质量的提升，并促进水利水电工程的可持续发展。
2 水利水电工程质量管理概述
2.1 水利水电工程质量管理特征分析
水利水电工程质量管理特征较为鲜明，具体表现在以下几点：首先水利水电工程有着多样化的管理目标，质量管理只是其中一个方面，安全管理、美观性管理、成本管理等都是管理工作中非常重要的构成部分，而且这些管理构成都同时包含了质量管理，因此令质量管理的综合性得到了充分体现。其次水利水电工程的质量管理有着非常明显的动态化特征，主要体现在管理对象的动态变化上。同时水利水电工程的质量管理在所有管理工作中是最为重要的一项内容，直接影响着工程整体实用性和安全性，而且不同级别水利水电工程在对质量也有着不同的要求，这就决定了必须按照动态化的方式对水利水电工程进行质量管理，而不能只使用同一种管理标准。
2.2 在水利水电工程中开展质量工作的意义
水利水电工程有着多样化的质量管理内容，涉及了很多方面，在实际管理过程中必须严格执行相关要求，这样才能令质量管理工作进行得更加顺利，才能有效的提升工程质量水平。若想提升水利水电工程质量只有通过严格的质量管理才能够实现，因此在工程进行中必须对质量管理工作水平进行不断强化，并使用更加多样化的管理手段，这样才能令工程质量真正得到提升，最终大达到提升工程实用性和安全性的目的。质量管理工作也是水利水电工程所有工作的基础，需要从多种角度出发来开展。从社会发展的角度看待质量管理，质量管理水平的提升就意味着国民生命财产安全得到了充分保障，意味着经济建设得到了强大动力。从工程企业发展看待水电工程的质量管理，质量管理水平的提升就意味着期企业管理能力的增强，对企业而言这是实现其可持续发展最有效的方式。
3 水利水电工程中质量管理问题
当前在我国的水利水电工程中，质量管理问题体现在很多方面，具体可从以下四个方面来分析。
第一是针对施工材料的管理，水利水电工程的材料管理需要从很多方面进行，例如材料的采购、储存、使用等，其中任何一个环节出现了问题都会对工程最终质量造成影响，而这些方面的管理问题在水利水电工程中普遍存在，因必须提高重视，并制定相应的应对措施。第二是针对施工人员的管理，施工人员是水利水电工程最直接操作者，对工程质量的影响最为关键，因此强化对施工人员的管理非常重要。水利水电工程施工人员的重要性决定了其专业素质必须要满足水利水电工程的施工要求，否则很容易引发各种质量管理问题。当前我国水利水电工程中是工人员的专业素质普遍偏低，实际表现为不是缺乏理论基础就是缺乏实践能力，导致在工程出现的很多质量问题都得不到迅速、及时的解决，有的问题甚至被留到工程结束，为后期的使用埋下了很多隐患。第三是质量管理体系还不是非常完善，质量管理体系是水利水电工程开展质量管理工作的基础支撑，因此只有完善的体现才能够令质量管理工作进行得更加顺利，进而提升质量管理成效。但当前的实际情况是，我国很多的水利水电工程中都不存在完善的质量管理体系，而且现有质量管理体系的制定也没严格参考工程计划，导致工程出现了各种各样的质量管理问题。而且也没有对质量管理中的各种制度进行明确，具體责任没有落实到个人，使质量管理工作难以更有效的开展。第四是质量监管的强度较低，监管是保证各项管理制度能够被顺利实施的基础。但在水利水电工程进行过程中，监管工作并没有得到彻底落实，导致各项管理制度得不到良好实施，比如规范施工制度实施得不够彻底，令工程中出现了很多违规施工问题，不仅影响了工程质量提升，而且还很容易发生安全事故和浪费成本。
4 水利水电工程的质量管理办法
针对水利水电工程存在的质量管理问题，本文提出了以下几种解决办法：第一是强化材料管理，为了保证施工材料的质量，需要从材料的采购、储存、运输等角度出发开展管理。以钢筋和水泥为例，在采购这些材料的过程中必须选择市场口碑最好的供应商，同时对采购过程进行监督，避免出现违规采购的行为。当材料进场前应进行抽样检测，确定在质量和规格等方面都符合水利水电工程的要求后才能进场。材料进场之后要妥善保存，比如钢筋和水泥必须在干燥、通风的条件下保存，避免材料受潮。在使用材料的过程中，要注意必须按照施工要求进行使用，每一样材料的都不能多也不能少，这行才可为水利水电工程质量提供最基础的保障。第二是强化施工人员的素质，工程在最初的招工阶段就必须做好人员考察，保障施工人员在理论基础和实际的应用能力等方面都能够符合水利水电工程的相关要求。在施工过程中，要对施工人员的施工行为进行为进行严格管理，保证施工人员可以按照相关规定开展施工，同时可定期组织施工人员的培训，促进施工人员素质的不断提升。第三是质量管理体系的完善，水利水电工程的施工企业需要时刻关注工程的变化，然后依据工程的实际情况以动态化的方式不断完善质量管理体系，并且要坚决将各项管理制度落实到位，这样工程质量才能够得到最有力的保障。第四是质量监管工作的强化，这项工作可从两方面出发，其一是对施工人员的监管，要保障不存在违规施工的现象，一旦发现则立即严肃处理。其二是对各项制度落实的监管，比如规范施工制度、安全制度等，在监管过程中要仔细观察，在质量问题出现的初期就能够发现并及时结局，从而实现对质量的有效管理。
5 结语
综上所述，本文主要论述了在水利水电工程质量管理工作中存在的各种问题，同时提出了相应的解决办法，希望本次分析对水利水工程质量的提升有所帮助。
参考文献：
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作者简介：
赵棉（1976—）女，汉，河北省定州市，大学本科，水利水电工程高级工程师，研究方向：水库电力与闸门运行管理。
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