建筑经济成本管理的问题及优化措施

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　　摘 要 随着我国改革开放的不断深化，城镇化建设的不断加快，建筑行业的发展也越来越快，建筑企业之间的竞争也越来越激烈。因此，完善管理制度成为了建筑公司脱颖而出的一个方式。本文论述建筑经济管理的概念和意义、当下建筑管理发展的主要问题以及改正措施。
　　关键词 市场经济 建筑成本 成本管理
　　一、引言
　　经济发展促进社会发展，现今我国随着经济发展步伐的不断加快，各个行业发展的速度也越来越快。在这个大背景下，建筑行业之间的竞争越来越激烈，只有实行新的管理模式、降低整体的投入，才能提高公司的经济收益，使公司更快地发展。
　　二、当代我国建筑经济成本管理的主要问题
　　在当前这个传统建筑思想与现代建筑思想共存的时代，在市场上存在以下几类建筑问题：
　　（一）建筑经济管理思想落后
　　在当前某些企业中，依然使用原始的建筑成本计算理念，忽视了新型理念的重要性，企业中建筑工程管理部门同时兼任会计工作，对成本管理工作没有尽心尽责，导致整个计划未真正投入使用，直接降低了建筑经济管理的存在感，进而反向作用于领导阶级，使整个建筑经济管理被架空。[1]在报账时，都是在项目完成以后才向建筑经济管理工作者报账，导致管理工作者无法有效制定计划，而是成为一个被动记账的部门，使建筑成本管理部门无法有效发挥作用。
　　（二）成本管理措施不健全，整体项目策划制度不全面
　　现在大多建筑企业在采购原料时依旧使用原有的原料采购措施，依靠采购部门人员采購，整个材料采购的过程有一定的不透明性，原料采购的效果变差。建筑企业在发展时应该注意整体的透明度，因为只有公平透明公开，才能保证公司的长远发展，防止材料等原料采购控制在少数人手中，进而使企业文化受到影响，影响公司的长期计划。
　　（三）缺少规则意识
　　当前在企业管理中，很多技术工人忽视了企业管理的存在，在经济管理等方面按照自己的经验来规划，忽视了向企业及时报告，致使整体管理的有效度降低。在员工管理、企业绩效考察、资金合理化投入等方面，都缺少合理有效的监察措施，直接导致部分项目的质量出现问题、总体投入超出预算等情况，在分析时发现出现这些事件的主要原因往往是某些员工的思想涣散、对工作不负责任等，问题被发现时往往已经十分严重。[2]同时企业也有很多优秀的员工在岗位上遵纪守法、积极上进，但领导长期的不重视，会致使这部分人的工作积极性下降，降低整个企业的工作积极性。
　　（四）缺乏安全意识
　　在研究中发现，员工在工作中出现意外、机器在使用时出现故障导致机器损坏，大都是因为员工的思想疏忽、缺乏安全操作的意识，使整个工程的总投入和总支出增大。在建筑工程这种人力耗费量大的工作中，这个问题显得更为突出，很多工作的整体步骤简单，而且主要是体力劳动，久而久之导致人们缺少安全意识，进而使安全事故的发生次数直线增长。
　　三、优化建筑经济管理效果的措施
　　（一）增强建筑经济管理思想
　　树立新型的经济管理思想是发展经济的最佳方式，只有建立了思想的基础，才能使人们意识到成本管理的重要性，进而实施成本管理措施，明确成本管理的整体规章制度。当前在加强思想时，应定期举办交流活动或演讲活动等，在活动中可以潜移默化地让人们增加思想上的认识，进而提升制度实施的有效程度。
　　（二）制定合理的规划
　　合理的规划是公司发展的首要条件。规划是一个公司发展的方向，公司向哪个方向发展与公司领导制定的方向有关，只有制定合理的方向，才能使公司向正确的方向发展，一旦发展的方向出现问题，就会使整个公司的发展出现问题。因此，一个企业只有在发展时制定合理的计划，才能获得良好的效果。[3]
　　（三）制定准确的奖罚措施
　　奖罚制度是保证整个公司正常运营的最好方式，要想使整个公司顺利运营，就必须深化管理意识。在制定奖罚措施时应秉持“表彰优秀先进，惩处思想懒惰”的原则，表彰先进是表彰先进人士，其在整个团队中起带头作用，使整个团队出现正义之风，使发展有正确的目标，促使建筑企业更快地发展，使整个建筑行业实现可持续发展。
　　（四）增强安全意识
　　外国一位管理学家研究得出了“1∶20∶500”定律，指的是一个大型危险事故的背后往往伴随着20个普通的小型事故，在这20个小型事故的背后往往有500个安全隐患，这在建筑工业中同样适用。[4]当今建筑行业存在很多的建筑隐患，在建筑施工时很容易出现问题，因此当前必须增强人们的安全意识，促使人们整体形成安全理念，深刻地认识安全的重要性，这样才能减少事故的发生。换言之，当前在建筑工程中应该时刻向人们普及安全观念，使人们意识到排除安全隐患的重要性，进而减少安全隐患，提升安全性。
　　四、结语
　　随着时代的发展，我国建筑业发展越来越快，建筑企业越来越多，企业之间的竞争也越来越激烈。加强企业管理、提高施工质量直接成为了决定企业发展的主要条件。现如今在建筑企业中普遍存在思想落后、制度不合理、奖罚措施不明确、安全意识不足等问题，面对这些问题，应积极发展管理思想，优化整体管理效果。
　　[作者简介：仇凯华（1988—），男，江苏启东人，经济师，主要研究方向：建筑经济。]
　　参考文献
　　[1] 郭伟.探析市场经济下建筑经济成本管理[J].中小企业管理与科技，2015（20）：39.
　　[2] 马杰庆.探讨市场经济下建筑经济成本管理[J].城市建设理论研究（电子版），2015（9）：3416-3417.
　　[3] 唐永智.市场经济下建筑经济成本管理[J].房地产导刊，2014（3）：304.
　　[4] 吴正方.探讨市场经济下建筑经济成本管理[J].城市建设理论研究（电子版），2015（18）：4482-4483.
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