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建筑经济成本管理的问题及优化措施

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  摘 要 随着我国改革开放的不断深化,城镇化建设的不断加快,建筑行业的发展也越来越快,建筑企业之间的竞争也越来越激烈。因此,完善管理制度成为了建筑公司脱颖而出的一个方式。本文论述建筑经济管理的概念和意义、当下建筑管理发展的主要问题以及改正措施。
  关键词 市场经济 建筑成本 成本管理
  一、引言
  经济发展促进社会发展,现今我国随着经济发展步伐的不断加快,各个行业发展的速度也越来越快。在这个大背景下,建筑行业之间的竞争越来越激烈,只有实行新的管理模式、降低整体的投入,才能提高公司的经济收益,使公司更快地发展。
  二、当代我国建筑经济成本管理的主要问题
  在当前这个传统建筑思想与现代建筑思想共存的时代,在市场上存在以下几类建筑问题:
  (一)建筑经济管理思想落后
  在当前某些企业中,依然使用原始的建筑成本计算理念,忽视了新型理念的重要性,企业中建筑工程管理部门同时兼任会计工作,对成本管理工作没有尽心尽责,导致整个计划未真正投入使用,直接降低了建筑经济管理的存在感,进而反向作用于领导阶级,使整个建筑经济管理被架空。[1]在报账时,都是在项目完成以后才向建筑经济管理工作者报账,导致管理工作者无法有效制定计划,而是成为一个被动记账的部门,使建筑成本管理部门无法有效发挥作用。
  (二)成本管理措施不健全,整体项目策划制度不全面
  现在大多建筑企业在采购原料时依旧使用原有的原料采购措施,依靠采购部门人员采購,整个材料采购的过程有一定的不透明性,原料采购的效果变差。建筑企业在发展时应该注意整体的透明度,因为只有公平透明公开,才能保证公司的长远发展,防止材料等原料采购控制在少数人手中,进而使企业文化受到影响,影响公司的长期计划。
  (三)缺少规则意识
  当前在企业管理中,很多技术工人忽视了企业管理的存在,在经济管理等方面按照自己的经验来规划,忽视了向企业及时报告,致使整体管理的有效度降低。在员工管理、企业绩效考察、资金合理化投入等方面,都缺少合理有效的监察措施,直接导致部分项目的质量出现问题、总体投入超出预算等情况,在分析时发现出现这些事件的主要原因往往是某些员工的思想涣散、对工作不负责任等,问题被发现时往往已经十分严重。[2]同时企业也有很多优秀的员工在岗位上遵纪守法、积极上进,但领导长期的不重视,会致使这部分人的工作积极性下降,降低整个企业的工作积极性。
  (四)缺乏安全意识
  在研究中发现,员工在工作中出现意外、机器在使用时出现故障导致机器损坏,大都是因为员工的思想疏忽、缺乏安全操作的意识,使整个工程的总投入和总支出增大。在建筑工程这种人力耗费量大的工作中,这个问题显得更为突出,很多工作的整体步骤简单,而且主要是体力劳动,久而久之导致人们缺少安全意识,进而使安全事故的发生次数直线增长。
  三、优化建筑经济管理效果的措施
  (一)增强建筑经济管理思想
  树立新型的经济管理思想是发展经济的最佳方式,只有建立了思想的基础,才能使人们意识到成本管理的重要性,进而实施成本管理措施,明确成本管理的整体规章制度。当前在加强思想时,应定期举办交流活动或演讲活动等,在活动中可以潜移默化地让人们增加思想上的认识,进而提升制度实施的有效程度。
  (二)制定合理的规划
  合理的规划是公司发展的首要条件。规划是一个公司发展的方向,公司向哪个方向发展与公司领导制定的方向有关,只有制定合理的方向,才能使公司向正确的方向发展,一旦发展的方向出现问题,就会使整个公司的发展出现问题。因此,一个企业只有在发展时制定合理的计划,才能获得良好的效果。[3]
  (三)制定准确的奖罚措施
  奖罚制度是保证整个公司正常运营的最好方式,要想使整个公司顺利运营,就必须深化管理意识。在制定奖罚措施时应秉持“表彰优秀先进,惩处思想懒惰”的原则,表彰先进是表彰先进人士,其在整个团队中起带头作用,使整个团队出现正义之风,使发展有正确的目标,促使建筑企业更快地发展,使整个建筑行业实现可持续发展。
  (四)增强安全意识
  外国一位管理学家研究得出了“1∶20∶500”定律,指的是一个大型危险事故的背后往往伴随着20个普通的小型事故,在这20个小型事故的背后往往有500个安全隐患,这在建筑工业中同样适用。[4]当今建筑行业存在很多的建筑隐患,在建筑施工时很容易出现问题,因此当前必须增强人们的安全意识,促使人们整体形成安全理念,深刻地认识安全的重要性,这样才能减少事故的发生。换言之,当前在建筑工程中应该时刻向人们普及安全观念,使人们意识到排除安全隐患的重要性,进而减少安全隐患,提升安全性。
  四、结语
  随着时代的发展,我国建筑业发展越来越快,建筑企业越来越多,企业之间的竞争也越来越激烈。加强企业管理、提高施工质量直接成为了决定企业发展的主要条件。现如今在建筑企业中普遍存在思想落后、制度不合理、奖罚措施不明确、安全意识不足等问题,面对这些问题,应积极发展管理思想,优化整体管理效果。
  [作者简介:仇凯华(1988—),男,江苏启东人,经济师,主要研究方向:建筑经济。]
  参考文献
  [1] 郭伟.探析市场经济下建筑经济成本管理[J].中小企业管理与科技,2015(20):39.
  [2] 马杰庆.探讨市场经济下建筑经济成本管理[J].城市建设理论研究(电子版),2015(9):3416-3417.
  [3] 唐永智.市场经济下建筑经济成本管理[J].房地产导刊,2014(3):304.
  [4] 吴正方.探讨市场经济下建筑经济成本管理[J].城市建设理论研究(电子版),2015(18):4482-4483.
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