新时期影响发电厂经济运行的因素及解决措施分析
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作者:祁永富
摘 要：随着市场的不断完善，电力行业也呈现出竞争越来越激烈的局面，发电厂需要采取现代化发展策略，实现经济良好运行。本文对新时期影响发电厂经济运行的因素及解决措施进行了探讨，文章从阐述影响发电厂经济运行的因素入手，进一步提出了提高发电厂经济运行效率的措施。
关键词：新时期;发电厂经濟运行;影响因素;解决措施
步入新的经济发展时代，企业发展迎来了全新的机遇，但同时也面临着各种各样的挑战。就电力行业的发展来看，发电厂的运行由于受到各方面因素——如技术因素、成本因素、管理因素、国家政策因素的影响，其面临着越来越大的成本压力，如何采取科学措施加以应对，值得思考。
一、新时期影响发电厂经济运行的因素
（一）技术因素
发电厂发电的主要设备是汽轮机。汽轮机作为发电厂日常经营发展中不可缺少的发电设施，构成了发电厂体系内的耗能主体。汽轮机运作过程中部分参数调整不够规范合理，就可能导致汽轮机参数和现实中的负荷有所背离，真空泵温度提升过于剧烈，会使得凝汽器缺少真空度，蒸汽与水的热力循环效果不够理想，这也是导致机器能耗严重上升的一大原因。其次，如果在操作中对汽轮机进行频繁的启动或关闭操作，或者是使汽轮机面临暖机时间太长的问题，都可能使得汽轮机的能耗问题加剧。再者，由于电厂的常规管理不够完善，因此对汽轮机的技术改造问题不够重视，汽轮机过于陈旧，就导致能耗问题严重。
（二）成本因素
构成发电厂运营成本的关键因素可以归纳为三点，其一是固定资产所造成的经济成本，包括汽轮机、锅炉和发电机组的采购和使用，这是不可缺少的支出。其二是资源消耗所造成的成本，当前国内盛行的发电方式包括火力、水力发电，因此需要消耗大量的煤炭、水力资源。其三是管理成本，发电厂需要配备专业的管理人才和设备、技术，必须承担相应的管理成本。
（三）管理因素
发电厂的内部管理体系集中体现在组织、营销体系两个方面，其中前者又可以细分成制度和员工调配方面，如果管理机制不够健全，就可能导致内部一盘散沙，资源无法得到充分利用，人员岗位调配不合理，则可能导致机构冗员现象，形成人力资源的浪费。而营销体系的管理则在一定程度上影响着发电厂的获益情况，该体系不够完善，会造成电力资源浪费、低价倾销等不良后果。
（四）国家政策因素
电力行业新兴的厂网分开和竞价上网机制的流行，在一定程度上加剧了电力市场和发电厂彼此间的竞争，也使得发电厂必须因此面临更大的运营成本压力。随着市场的进步，国家放松了电价管理，不再统一定价，给地方政府自主调控价格的权力。这些政策的出台也在一定程度上影响了发电厂的经营模式和获益情况。
二、新时期提高发电厂经济运行效率的措施
（一）提高设备运行效率
汽轮机的运作模式大多是采取定——滑——定的主要模式，运用这种方法，汽轮机可以在一种比较低的负荷条件下实现运作，保证锅炉得到完全的燃烧，使水循环更加趋于稳定，进而加强对水泵轴临界转速的控制管理。而针对高负荷条件下的汽轮机而言，一般情况下会采取喷嘴调控的方式加以控制，而处于中间负荷条件的则会采取气门调控方式，运用这一系列方法的目的都在于确保汽轮机处于稳定运行的状态。此外，在汽轮机面临的负荷比较高时，可采取对主汽压力、温度和加热器水位等加以科学调整的方法，保证加热器的利用效率，压缩汽轮机加热的端差，以此将水温度控制在合理的区间内。
（二）节约资源
不论是火力、亦或是水力发电，都会带来巨大的资源损耗量，为控制这方面的成本，同时响应国家节约资源的号召。发电厂应该首先提升资源使用率，通过更新发电设备、引进先进发电技术等措施，使得资源在消耗过程中能得到充分利用。再者，要尽量减少资源的无用损耗，在运输煤炭、水等资源的途中，避免浪费，节约成本。
（三）降低固定资产和管理成本
首先，发电厂应该在采购汽轮机、锅炉和机组等基础设备前，做好成本预算，避免超支;并且加大对耐用型、运行效率高的设备的采购力度，实现长远效益。而在设备的使用过程中，可以对被淘汰的设备进行拆分保管或变卖，将有用的组件用于设备的维修中，将没有实际用途的组件按市场价优化资源配置。再者，为有效控制管理成本，要兼顾工程洽谈用于交际的费用支出、日常管理支出、工人工资支付成本等方面内容，将管理资源物尽其用，用最少的资源量换取最大的收益，避免资源的闲置和浪费，尽可能实现效益最大化。
（四）创新管理体制
在新时期，为了强化管理，应该从完善新的管理体制入手，以此督促内部员工规范办事，增强员工责任感，帮助其形成正确的服务、营销观念和竞争意识。同时，推广责任到人的模式，对员工实行科学的奖惩机制，将其工作成效与薪资待遇结合起来，激励其工作热情。此外，建立先进的管理制度，营造良好的学习和工作氛围，有利于建设和谐企业，增强员工的归属感。
三、结语
综上所述，加强对新时期影响发电厂经济运行的因素及解决措施的探讨，意义重大。相关工作人员需要明确具体的影响发电厂运行的因素表现在哪些方面;以此为基础提出针对性的提高经济运行效率的措施，通过提升设备运行效率，节约资源，降低固定资产和管理成本，创新管理机制等方面着手，打开新的发展格局。
参考文献：
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[2]薛利刚.提高发电厂锅炉经济性措施[J].科技与企业，2013（9）.
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