道路工程施工质量控制要点分析

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　　摘    要：基于我国城镇化建设进程的不断推进，道路交通运输事业得到迅速发展，道路工程数量不断增多，道路施工要求日渐提升。如何做好道路工程管理工作，保证道路工程建设质量与安全达标，成为建筑企业以及相关工作人员关注与思考的重点问题。本文对道路工程施工质量控制要点本文对道路工程施工质量控制要点进行分析，以供参考。
　　关键词：道路工程;施工质量;控制要点
　　1  引言
　　结合现代城市的发展要求及道路工程的施工状况，注重对其施工质量管理的深入探讨，可使道路工程施工效果更加显著、质量更加可靠，满足行车安全性要求，也能为城市科学发展注入活力。因此，在对城市道路工程施工方面进行研究时，应给予其施工质量管理更多的关注，积极探索切实有效的管理措施并加以使用，确保这类工程在施工质量方面的管理计划实施有效性。
　　2  概述
　　道路工程是我国的基础工程，加大对道路工程的质量管理，对于推进我国交通工程建设和发展具有重要意义。因此，必须要做好道路工程施工的细节关注，把控好每个细节的质量管理，推进道路工程建设效果提升。在道路工程施工中，需要以工程质量作为管理核心，不断加大对道路工程施工质量的合理控制，采用科学化的方式，降低施工中隐患对工程质量的干扰。而施工队伍则要不断加大施工技术水平，总结施工经验，为我国的道路建设业进步提供依据。
　　3  道路质量管理控制存在的问题
　　3.1  施工质量管理办法不符合实际
　　道路工程施工周期短，施工进度要求严，在很多情况下，很多施工单位在没有做好充足的施工准备时就开始了道路工程的施工建设，因此在道路工程施工时，经常存在管理办法与实际施工情况不吻合的现象，甚至没有严格落实对施工现场的严格管控，极易出现施工规章制度的执行力度不足，也容易引发安全事故，因此在道路工程施工现场中必须落实科学的管理办法，一旦出现管理效果不佳将会出现严重隐患。
　　3.2  工期紧
　　大多数的城市道路工程工期比较紧，与自身的特点及减少对市民出行影响等密切相关。在此背景下，道路工程施工中会因天气因素、人为因素等不同因素的影响，对其施工质量产生一定的威胁，会使城市道路应用中的质量水平有所下降。同时，在较短的工期影响下，会使城市道路工程施工受到计划实施不夠科学、加大路基中较大含水量、沟槽回填后压实度不够等因素的影响，从而引发了道路工程施工质量问题。
　　3.3  施工材料应用量大
　　道路工程施工中，由于施工线路比较长，会消耗大量的施工材料，这就要求施工单位的材料采购人员必须充分落实对材料的科学化管理，有效控制材料供应质量，保障施工顺利进行。而且施工单位的材料采购人员需要根据工程进度和工程实际的施工情况，合理开展对材料的采购，既要保障材料质量，又要确保材料在施工现场堆积的科学性，避免出现对施工现场的隐患。
　　3.4  准备工作不到位
　　道路工程的公益性、民生性决定道路工程普遍具有施工周期短、施工质量要求高等特征。需要建筑企业在承接工程施工任务之后，能够第一时间制定完善、科学、全面的工程建设规划，在有限时间内完成道路设计、道路修建、道路养护等工作。加之道路工程管线相对较长且施工现场环境多为复杂环境。不可避免易出现施工管理准备工作不到位、施工管理目标不明确等问题，影响道路施工管理质量。
　　4  加强道路施工质量控制的措施
　　4.1  材料控制
　　道路工程施工中的材料质量是关键因素，加大对工程材料的控制，能够有效实现道路施工质量的提升，因此在进行材料采购时，必须要求选择的每一种材料均附带合格证明，并要求生产厂家出具相应的检测报告，在确保所有的材料符合标准之后，再进入到施工现场。在材料运送到施工现场之后，还要由工程施工现场的工作人员进行材料质量抽检，确保材料质量没有问题。针对不同的工程材料，需要由不同的方法检测，因此施工现场的检测人员必须要是符合相关标准的专业检测人员，并且应用科学化的检测设备，根据不同的材料做好相应的检测记录，对材料名称、性能、特点、安放地点等进行统一标注，对于一些不容易储存的材料，需要放置在干燥整洁处，避免受到外界因素干扰。
　　4.2  注重质量管理机制的建立与完善
　　城市发展中道路应用状况的好坏，关系着城市的自身形象及行车安全性。因此，为了实现对道路工程施工质量的高效管理，保持其管理工作良好的落实效果，则需要从制度层面入手，建立与完善这方面所需的质量管理机制予以应对。在此期间，应做到：（1）结合当前的形势变化及与时俱进的发展要求，将精细化管理理念及创新理念融入质量管理机制建立过程中，为城市道路工程施工管理方面提供有效保障，及时消除影响其质量可靠性的因素，从而达到该工程施工质量管理水平全面提升的目的;（2）当切实有效的施工质量管理机制建立好后，能够使城市道路工程在这方面的管理工作开展更具针对性，最大限度地降低其中的质量问题发生率。同时，在未来的实践过程中，施工单位也需要对施工质量管理机制的不断完善加以思考，强化自身的创新意识，促使这类制度支持下的道路工程施工质量管理更具科学性，保持城市道路应用过程中良好的功能特性。
　　4.3  道路工程各环节的衔接流畅
　　对道路工程的施工质量控制需要落实对工程施工的全过程分析，从施工勘察设计阶段开始直至工程竣工结算，都必须要保障施工质量得到合理管控。在工程的勘察阶段，需要加大对工程施工中各类数据和信息的准确分析，确保勘察方式的精确性。由工程的设计人员做好对工程设计的严格管理，确保设计方案的可行性并加大对施工设计中节能高效等因素的合理分析，有效确保施工项目开展符合当前的建设要求。在工程施工阶段，加大对工程中原材料的合理管控，精准控制施工进度，有效做好施工中各施工组织之间的协调。另外，可以在施工管理过程中应用先进化的管理技术，做好对施工的合理监控，坚决杜绝偷工减料和工期延长现象。道路工程施工现场管理是非常重要的管理内容，也是道路工程质量控制的关键环节，通过加大对工程施工过程的合理管控，能够有效杜绝施工中的质量隐患。在道路工程的竣工结算阶段，需要做好道路的科学化养护，保障道路质量。
　　4.4  加强施工现场监督管理力度
　　检查与监督是施工现场管理必不可少的程序，监督管理质量的高低直接影响到道路施工管理质量的高低。对此，在施工管理过程中做好监督管理工作至关重要。例如，在材料进场时加强材料质量检测，避免劣势材料应用到道路施工实践中影响工程质量;在各工程施工工程中，对重点施工工序进行监督管控，保证施工技术应用准确与到位;根据施工材料管理要求，对施工过程中产生的各种材料进行监督管理，为工程变更、工程调整、竣工结算等提供充足材料依据;对各阶段成本投入情况进行监督，加强施工成本管控力度等。
　　5  结束语
　　总而言之，随着我国经济的进步，基础工程建设受到普遍关注，道路工程作为我国的交通基础设施，其建设质量受到普遍关注。因此为了有效提升道路工程的建设质量，必须要加大对工程施工中材料、设备、人员的科学化管理，并制定完善的质量管理体系，工程中应用的技术和管理方式均要符合施工标准，为我国的工程建设行业可持续发展奠定基础。
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