市政工程施工中的安全管理与质量控制

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　　摘    要：随着我国社会主义市场经济的飞速发展，我国各行各业的发展都得到了快速的提升。市政工程建设也不例外，在市政工程建设过程中，市政工程施工质量在很大程度上对城市的发展现状有着直接的影响，所以，为了给城市发展创造出良好的环境，必须保障市政工程建设的稳定发展。
　　关键词：市政工程;施工管理;现状;改进措施
　　1  引言
　　市政工程是城市建设的基础设施工程，其是衡量城市建设发展水平的重要指标，与居民的日常生活紧密地联系在一起。在施工管理的过程中，在市政工程施工的时候对其现场进行有效的管理是很重要的，这个管理过程尽管看起来容易，不过其作用很大，对工程项目的质量和整体水平都有一定的联系。市政工程是比较特殊的一种工程项目，和其他的工程项目都有联系，工程项目的管理措施也有一定的差别。因此，管理人员要明确自己的工作，在进行管理的过程中，对管理模式不断的完善和创新，保证企业的可持续发展。
　　2  市政工程质量管理的重要意义
　　市政工程质量管理的重要意义主要涉及到以下方面：市政工程的施工质量对市民的生活舒适度和便利度起着决定性的作用，同时也给人民群众的生命和财产安全带来了严重的影响。市政工程是国民经济发展的核心，市政工程的施工质量直接影响着国民经济的发展。但是，市政工程的施工质量存在着一些问题，比如图纸设计不合理、施工方案不科学等，这就给市政工程的质量造成了严重的影响。严格管理市政工程的施工质量，合理设计施工方案，责任落实到人，可以使施工过程中的不足得到较好的改善，充分利用投入资金，减少甚至消除整个工程的施工事故发生率，从而提高市政工程的整体施工水平。
　　3  市政工程施工管理中存在的问题
　　首先是安全质量管理意识淡薄。市政工程中既包括了道路交通的建设工作、桥梁等建设，也包括了地下给排水建设和各项地下管道的建设工作，因而在施工现场的管理工作过程中显得比较复杂，许多项目的建设过程中的规模大、要求高，在整体的工作过程中需要重点对于安全和质量提出更好的要求，但是在实际的工作过程中却整体的工作效率不高。一般施工现场的管理工作需要通过安全检查、现场测试调整、设备材料管理的环节进行前期的准备与分析的工作，将安全放在第一位。以钢筋混凝土材料的施工工作为例，施工进场之前的质检工作是必不可少的，不合格的产品将在后续的施工过程中发挥不良的影响，硬度、耐腐蚀度不达标，工程中发生安全事故的可能性将会大大增加。在当下日渐激烈的市场竞争的环境中，施工队伍为了获得更好的经济效益，就在施工进度上不断加快，单纯的依赖于先进的设备和工艺是不够的，忽略了管理工作的重要性，并且安全意识十分淡薄。其次是缺乏完善的管理机制。在市政工程的施工管理中，因为管理工作一直处于着不被重视的状态，因为传统方法的制约，施工管理的能力大打折扣，不规范的使用机械设备、工程材料的相应管理环节不够完善的问题，都不利于施工过程中效率的提升和质量的保证，成本增多，也不利于经济效益的提升。在当下城市规模不断扩大，市政工程的发展十分迅速，但是目前发展的过程中就出现了需求和机制不匹配的现象，也就导致了在实际的工作过程中以目前的管理制度和规范无法满足实际工程需求的情况。
　　4  改进市政工程施工管理现状的有效措施
　　4.1  提高施工单位的质量管理意识
　　改进市政工程施工管理现状的有效措施之一是提高施工单位的质量管理意识。为了在市政工程管理工作中，不断加强管理市政工程的质量，管理者必须要有足够的质量管理意识。为此，我们需要从以下几点来进行提升：首先，施工单位在操作时，必须根据施工图纸来进行，因为对工程建设而言，施工图纸是其强有力的依据，同时图纸本身具备严谨性与科学性，比如操作后浇带技术，必须要严格根据施工图纸进行，不能改变设置的宽度和距离，否则会产生受力不均的现象，后果会十分严重;其次，对建设进行严格管理，因为严格管理建设可以保障市政工程质量监督工程可以顺利开展。对一些市政工程行业的不法行为要明令禁止;在勘察、设计，以及施工监督等部门单位中，加强《建筑法》等有关法律法规的宣传力度;依据具体问题对相关法律法规不断修缮、更新;建立相关执法机构，对与工程质量有关的部门和单位，进行强制监督管理。
　　4.2  科学管理工程材料
　　改进市政工程施工管理现状的有效措施之二是科学管理工程材料。市政工程建设的质量安全受施工材料的直接影响，这也是工程管理的核心内容。在选择施工材料的时候，一定要科学、合理，及时保存选择后的样板。以材料选样为基础，选择最佳的供应商，从而实现对材料的科学管理。以施工现场的实际情况和施工图纸的要求为基础，对施工材料进行严格把关。在材料进场的时候，一定要认真检查，例如必须具备材料的检测报告单和合格证等，同时对材料的数量、型号、名称和种类进行详细登记。在特殊材料和贵重材料进厂的时候，工程主管工程师、项目经理和资料员要一起对材料进行检查验收。材料运送到施工现场以后，严格按照廠家的要求和材料的性能分类存放。对于容易变质、受潮、变形的材料，一定要采取下垫上盖的方法保存，对于易燃易爆材料需要单独放置。材料要选择最佳的存放位置，减少材料搬运的次数。在材料搬运的时候，要严格按照说明，同时采取书面通知的方式将注意事项告知搬运工。材料使用完以后，需要及时进行回收和清点，防止造成不必要的浪费现象。材料管理者需要将所有的材料进行造册管理，保存好材料的产品合格证和质量说明。
　　4.3  强化施工现场的精细化管理
　　改进市政工程施工管理现状的有效措施之三是强化施工现场的精细化管理。项目所使用的建材品质直接影响着项目建设的品质。所以必须要提升针对建材的管理程度，需要细致谨慎。在针对建材进行管控活动期间，需要充分了解建材的特点，按照建材的类别等重要因素实施科学、适合的存储方式，有效规避建材出现损坏的现象。建材的管控工作者必须要有较强的责任感，持续的提高自己的专业技能水准，针对所有建材的特性都有充分的认识，另外还需要知晓各类建材的性质功能以及应用范围等，可以做到按照项目的真实需要提供适宜的建材。另外，避免发生大量建材在建设场地堆放的现象。所有的建材都应该有专门的库房实施储存工作。此外还需要周期性的针对较大的机器设施实施监测和维护，保证机器设施的顺利运行，一旦发生不良情况应该进行有效的维修，减低建设期间发生不良状况的概率，确保工程项目的品质。增强市政项目的建设场地精准化治理，在建设预备时期针对建设所需建材、建设方案规划、人员组织、技术交底等展开整体的优化，使得建设场地的治理工作更加精细与全面。确定建设的技术，综合工程建设的实际状况和准则运用最佳的建设技术展开建设工作，对于各个建设部分的工作内容，针对建设技术进行对应的准则规范，保证建设技术可以施展出最佳的作用，另外针对所有建设环节实施品质的验收工作，保证建设所用的技术可以到达项目的需求，规避建设技术缺陷与误差。
　　5  结语
　　总之，做好工程施工管理，不仅可以保证施工人员和周边居民的人身安全，还直接关系到企业未来的发展。对于工程项目，必须加强监督管理，在保证其施工质量的同时，将安全管理落实到每一个施工环节，进而有效提高整个项目施工过程中的安全性。
　　参考文献：
　　[1] 文晓光.市政工程施工安全监督管理对策分析[J].山西建筑，2018（21）.
　　[2] 张继涛.浅谈市政工程施工安全管理[J].企业科技与发展，2015（15）.
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