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加快科技创新推动企业高质量发展

来源:用户上传      作者:武青青

  摘   要:随着社会科技的不断发展,科技创新已经成为当今时代的代名词之一。而作为现代企业发展的主要推动力,科技创新也已经成为了促进我国经济水平提升的重要条件。本文主要围绕科技创新人才的培养工作进行探讨,首先对科技创新的概念及特点进行了概述,接着分析了科技创新工作对企业高质量发展的重要影响,然后列举了企业科技创新工作中常见的一些问题,最后针对这些问题给出了相应的解决策略。
  关键词:科技创新  企业创新  高质量发展  成功转化  问题对策
  中图分类号:D262                                   文献标识码:A                        文章编号:1674-098X(2020)01(a)-0242-03
  1  科技创新的概述
  1.1 科技创新的基本定义
  科技创新是推动社会经济发展必不可少的工具,但历年来,关于科技创新的定义,社会各界的说法并不一致,通俗的来说,科技创新的实质就是在科学范畴内所开展的一系列对产品技术进行更新和创造的活动。从活动开展的过程来看,技术开发研究的过程是每项科技创新工作最初的出发点,而在产品正式投入市场之后,则标志着该项科学技术创新工作得到了完成[1]。
  1.2 科技创新的主要特点
  科技创新过程的特点主要包括几个方面:(1)科技创新工作具有一定的风险性,科技创新需要研发人员不断对相关技术及产品进行反复的尝试,这期间需要投入大量的经济和金钱,而往往这种投入未必能得到相应的回报。(2)具有较强的整体性,即在科技创新的每个环节,都需要企业各部门之间的相互协调与配合,不断加强员工之间的合作与交流,才能逐渐提升技术创新的效率。(3)该项工作能够有效推动产业化发展,科里创新工作的进行能够对企业的收益和发展产生直接的影响,而相关科技产品的更新和完善则能够促进整个销售链的不断发展壮大,从而进一步加强科技产品的产业化发展。
  2  科技创新工作对企业高质量发展的重要影响
  2.1 能够有效促进企业的经济增长
  想要有效提高企业整体的发展质量及水平,就需要工作人员在科技创新工作过程中做到对科技设备及先进技术的合理利用,通过高效的生产方式来推进企业生产工作的进行,并且从质量及数量上对产品进行改良,从而确保能够在投入资金、人力及物力保持不变的情况下,有效提高产品自身的综合价值。这样一来,通过科技创新工作的开展,能够有效推动企业的高質量发展,为企业带来极大的社会效益及经济效益[2]。
  2.2 能够帮助企业所在地区提升综合实力
  科技创新工作在部分地区的顺利进行能够给该地区的交通业带来一定的发展契机,从而为该地区整体综合实力的提升打下良好的交通运输基础。与此同时,在企业的运营过程中,通过对各类现代通信技术、网络信息等技术进行科学地利用,能够有效促进所在地区经济活动的增多,从而在一定程度上提高相关企业的经济实力。除此之外,科技创新工作的有效开展还会对不同地区的金融发展情况产生较大的影响,为该些地区的整体发展提供强大的支撑力。
  2.3 能够有效促进高质量经济发展极的形成
  随着科技创新工作在各大企业内的不断推动,不仅能够对相关地区的经济发展起到很好的带动作用,同时还能在部分区域内形成高质量的经济发展极。一般情况下,企业在开展科技创新工作的过程中,若想要尽可能减少资源投入,企业往往会就近选择合适的企业作为合作对象。这样一来,一段时间后,该区域就极易形成小面积的垂直式企业群体,若最终该区域的企业能够保持稳定的供需关系,并且企业之间可以对市场及资源进行合理的共享,就会逐渐形成更多的企业群,从而进一步带动区域经济的发展,形成高质量的经济发展极[3]。
  3  科技创新工作中常见的一些问题
  3.1 企业未能树立良好的科技创新理念
  科技创新工作的进行能够为将企业内部的潜在能力转为现实的生产力,是企业发展过程中必不可缺的重要工作。然而在实际的运营过程中,很多企业并未树立起正确的科技创新理念,并未将科技创新工作放在企业发展的核心地位。有些企业管理人员认为科技创新应该属于科研机构的工作领域,基本都是在被动的情况下进行一些创新活动。与此同时,还有些企业并未建立健全的企业管理制度,从而导致技术开发工作无法得到应有的制度支持,出现产权纷争等方面的问题[4]。除此之外,很多企业并没有做好日常工作与科技创新之间的衔接,从而导致产品的研发和生产过程受到阻碍。
  3.2 企业在科技创新工作中的资金投入不足
  从企业生产的角度来看,科技创新工作的主要内容就是对新型技术或某类产品进行研究开发,而在此过程中必然需要大量的成本投入来对研发工作提供支持。研究开发工作的水平在很大程度上决定了技术及产品的质量,而想要有效提高研发工作的整体水平,就需要企业提供充足的资金支持。然而,在实际的科技创新工作中,我国有相当一部分企业在研发环节的资金投入比例往往都比较低,这就会导致研发工作的进行受到一定程度的限制,而企业科技创新工作的规模逐渐被缩小,对企业的长远发展极为不利。
  3.3 企业所采用的科技创新模式比较单一
  就目前来看,我国部分企业在开展研发工作的过程中仍然在采用陈旧单一的工作模式,这就会对企业主体之间的组织形式产生一定的影响。通常情况下,在不同的组织形势下,即使水平一致的科技创新工作,最终所呈现的效果也会存在差异,从而进一步决定了产品的市场情况。因此,各大企业务必要加强对科技创新模式的优化,彻底改变以往的工作模式,不断推进技术应用在集团内的传播,实现科技创新与企业发展的有机整合。   3.4 核心技术的研发能力不够强
  随着创新驱动发展战略在我国的不断推进,国有企业的自主创新能力建设也逐渐得到了加强,部分技术难题已经被逐个击破,但从整体来看,目前仍存在很多产品由于核心技术跟不上而最终被迫退出市场的情况。这类情况出现的主要有几方面原因[5]:(1)当前大部分企业并没有树立起创新创造的观念,在生产经营过程中只是一味地追求相应的经济效益,而缺乏创新精神。(2)一些企业虽然具有一定的创新意识,但是由于企业自身的规模、经费以及创造能力等方面的水平不够高,就会导致企业在产品研发的过程中受到一定的阻碍。
  3.5 企业团队的整体质量有待提升
  企业工作团队整体质量水平的高低会对企业的运营和发展产生直接的影响。就目前来看,我国大部分企业都比较注重人才的选拔与培养,然而在实际过程中,很多企业仍处于人才紧缺的状态。在部分企业中,内部职工的综合素质水平往往并不高,企业团队的整体质量有待提升,这就极易给企业的发展和创新带来阻碍。与此同时,还有部分企业内管理人员没有意识到创新人才的重要性,在工作过程中并没有给予职工足够的尊重和工作支持,无法处理好与职员们之间的关系,对人才的发展不够重视,从而导致企业在经营过程中一度面临着信任危机以及人才危机的问题,使得更多的人才望而却步,很难加入到企业的工作队伍中来。
  4  能够加快科技创新推动企业高质量发展的有效方法
  4.1 明确企业技术创新的核心地位
  明确和加强企业技术创新的核心地位,是确保最终能够在企业中形成完善科技创新系统的重要途径。因此,各大企业应当不断加强企业在科技创新过程中的重要地位,为企业的高质量发展提供良好的保障。与此同时,相关单位还应积极调整工作方式,对企业内创新活动进行适当地干预,通过制定一系列激励制度来有效增强企业员工的工作积极性,确保企业技术创新的核心地位能够得到突出,在此过程中,企业还应做好相关知识产权的明确工作,确保创新人员的权益能够得到应有的保护。此外,有关部门也应尽可能对各大企业的技术需求进行扩大,为企业科技创新工作的进行提供源源不断的动力[6]。
  4.2 加强企业知识产权的保护工作
  科技创新工作的进行往往耗时较长,需要参与者付出较多的精力,通常情况下,企业的科技创新活动需要耗费极大的人力物力及资金来完成。与此同时,创新工作的成功率往往比较低、工作风险比较高,最终很有可能会导致参与者的心血被白白浪费、企业投资失败,甚至出现研究成果被剽窃的情况。其中最后一种情况的出现往往是由于企业未能及时拿起法律武器来对自身的知识产权进行保护,从而导致不法分子有机可乘。因此,相关企业应该不断在企业内部加强知识产权的保护和宣传工作,对创新者的权益进行全面可靠的保护确保创新工作的进行能够得到应有的回报[7]。
  4.3 不断加大科技创新工作的资源投入
  充足的资源支持是科技创新工作能够取得成功的重要条件之一,也是研发工作能够顺利开展的基础保障。作为市场经济的最终产物,科技创新工作分别将实际的市场需求及最终的产品效益作为导向和中心。在市场经济的大环境下,研究开发活动是科技创新工作的主要呈现形式,因此各大企业应不断突出自身在科技创新工作中的主体作用,积极成立独立的研发机构,从而本企业的创新研发能力能够得到明显增强。在产品技术的研发过程中,资金投入是确保研发工作能够顺利完成的重要因素。有些企业虽然已经对创新技术进行了详细的规划和准备,但由于经费有限或是资源不够,最终只能将计划搁浅,由此可见资源支持的重要性。然而与此同时,科技创新方面的投资一般也会具有一定的风险性,最终收益与投资金额不一定能够成正比,因此企业也应该做好对投资项目的市场调查分析工作,并根据实际情况来对有限的资源进行科学分配[8]。
  4.4 不断锻炼和强化企业的创新发展能力
  相关部门应该不断加强对国有企业的管理工作,建立起科学有效的企业管理制度,提升企业管理工作的规范化程度,为企业创新发展能力的锻炼打下良好的基础。与此同时,还应鼓励各大企业在运营过程中对相关产品的利润进行追求,并在此过程中不断对企业的产业结构进行调整和升级,对相关的产品技术主动进行优化,从而更好地提升自身的创新和主导能力。除此之外,有关部门还应加强对中小型企业的知识产权保护工作,并在其进行研发工作的阶段给予他们一定的鼓励和支持。
  4.5 在企业内部建立起完善的创新人才管理制度
  人才资源是推动技术创新的首要动力,各大企业应积极完善和统一针对创新人才所建立的工作管理制度,并由此形成一套能够有效提高企业科技创新整体质量及效率的创新工作系统。与此同时,对于刚进入企业内部进行工作的人才,企业还应尽快制定出相应的人才培养及分配机制,从而更高效地完成对人才的引进、培养以及应用的整个过程。在人才的引进过程中,各企业需要不断提升自身的优势所在,制定出更具吸引力的人才招收活动,从而确保能够有大量人才参与到企业的运营与发展过程中来。当然,企业同时还应加强对人才的质量审核工作,确保每位工作人员都能够具有真才实干,从而为后续工作的开展提供更加可靠的保障。
  4.6 加强企业员工的技术创新培训工作
  通过对企业员工开展一系列的技术创新培训工作,能够有效帮助他们提升自身的专业水平,对他们创新能力的提升起到一定的促进作用。与此同时,技术创新培训工作的开展还能使企业内部人员的整体素质水平得到有效提升,从而为企业的发展带来一定的社会效益。在信息技术遍布的当今时代,只有通过不断的學习和进步,才能帮助员工们创造更多的个人价值,进而为企业的发展带来更多的机遇。因此,各大企业应不断加强对企业员工的技术创新培训,从而为社会的发展注入更多的能量[9]。
  4.7 不断增强科技创新成果的产业化发展
  在科技创新工作的研发成果得到展示后,下一步要进行的就是促进该产品走向市场,并不断加强对该研究成果的产业化、商品化发展。近几年来,我国专利申请的数量得到了明显的提升,这就表明有大量的科技创新工作取得了一定的成果。然而,在实际的过程中,大部分的专利申请内容仅仅还处于理论指导状态,并没有相应的产品真正投入到市场中被使用。这种情况的出现,导致我国的科技进步贡献率相较于一些发达国家要低得多,从而导致整体的科技竞争水平处于落后的趋势。因此,相关企业应不断加强对科技研究成果的产业化发展,通过拉拢资源、争取机会来努力提高研究成果的产业化率。同时,有关部门还应加强对创业孵化园的建设,为企业创新成果走向市场提供可靠的发展平台,从而有效促进科技创新成果的产业化及商品化。   4.8 加强企业与外界的交流与合作
  内部研发部门是各个企业获取科技創新信息的主要渠道,但是通常情况下,内部研发部门所覆盖的范围是有限的,这时企业就应该转换思路,从咨询单位、学术刊物甚至是竞争企业等外部研发部门中获取相应的创新灵感及思路。即企业需要不断加强与外界的交流和合作,学会聆听和观察企业之外的创新思维,并积极接收相应国际讯息以及有关科技创新工作的建议及意见。与此同时,获取科技创新信息的方式还包括举办或参加科研方面的学术会议,加强与专业机构的合作,从而帮助企业更好地对最新的技术进行跟踪和把握,对企业自身科技创新能力的发展起到极大的推动作用。
  4.9 主动把握科技创新全球化的挑战和机遇
  随着近年来全球化的不断推进,科技创新领域也深受其影响,这给我国科学技术的发展带来了极大的便利。但与此同时,随着对外部科学技术的不断引进和应用,在带给我们便利的同时,也给我国自主技术的研发工作带来了一定的挑战。对此,各大国有企业应主动把握科技创新全球化的挑战和机遇,积极参与到全球技术产业的分工过程中,不断提高我国创新科技的发展水平,从而更好更快地缩小与外来技术之间的差距。
  5  结语
  综上所述,在经济时代的大环境下,只有合理利用先进技术,不断加快科技创新的脚步,才能真正推动企业的高速发展。但在企业科技创新工作的开展过程中,难免会遇到多多少少的问题,对此,各大企业应积极把握好科技研发工作过程中的挑战和机遇,在失败中吸取教训,在成功中寻找经验,从而进一步推动企业的高质量发展。
  参考文献
  [1] 陈文斐.关于加快提升中小企业科技创新能力推动经济高质量发展的建议[N].本溪日报,2019.
  [2] 陈贤凤.中电熊猫:以科技创新推动企业高质量发展[J].四川党的建设,2019(5):12-13.
  [3] 大庆油田有限责任公司.坚持创新驱动加快科技攻关为推动油田高质量发展提供有力支撑[N].中国石油报,2019:01.
  [4] 杨会军.科技创新实现企业高质量发展[J].施工企业管理,2019(9):35-36.
  [5] 曹培玺.深化改革创新,推动国有企业高质量发展[J].当代电力文化,2018(9):10-11.
  [6] 胡明晖,楚明超,康艳,等.科技创新推动河南经济高质量发展研究[J].河南科学,2019(3):470-476.
  [7] 段天禹,王瀚琛,薛建华,等.科技进步与创新对现代化企业管理的推动作用[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2019(4):40,42.
  [8] 黄琳.科技进步与创新对现代化企业管理的推动作用[J].现代营销:经营版,2019(3):40.
  [9] 袁金一.科技创新对企业实现发展战略的重要性探索[J].科技风,2018(17):19,44.
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