园林工程造价控制管理问题与措施

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　　摘    要：近年来，我国的城市化进程加快了，而且我国的城市化速度将继续保持稳定的增长趋势。与此同时，居民对城市生活条件的要求也在不断提高，人们渴望接近大自然，回归大自然，因此园林绿化行业的发展将会持续快速增长。为了提高资金投资的效率以及经济效益和社会效益，在园林绿化工程的建设过程中，有必要加强园林工程的成本管理，合理管理工程成本。
　　关键词：园林工程造价;管理问题;控制措施
　　1  引言
　　园林工程项目投资规模大，工程具有一定的复杂性，这就对园林工程项目造价管理控制工作的开展提出了很高的要求。作为工程项目造价管理和控制的工作人员，我们应该从科学的角度，对园林工程的实际情况进行充分了解，并结合项目的具体特点，对相关的造价方面工作的机制进行完善和改进，提出科学、可行的造价方面工作的策略和手段，满足园林工程造价方面管理工作的开展要求。而园林工程造价的控制与管理应从系统性的角度做好落实，并确保其具有足够的全面性，能够贯穿园林工程项目建设的全过程。
　　2  工程造价管理控制的作用
　　由于园林工程本身的特点是周期长、投资大、涉及的学科范围广泛，因此在实际的施工过程中，正确评估和控制园林工程的成本非常重要。首先，通过适当地评估和控制园林工程成本，可以避免非建设性的资本投资，有效地利用资源，优化用于不同项目的资源，提高效率。其次，可以有效地协调所有参与园林建设项目中各方的利益，以实现互利和双赢。这样一来，各方都会取得良好的结果。合理规划园林工程的成本管理机制，运用多用途评估方法，加强成本管理。在综合评价体系中，居于中心地位的仍然是城市，园林工程的建设目的是为城市发展提供更好的服务，应合理规划和建设园林，从而不断改善城市环境，造福人民。
　　3  园林工程造价控制管理过程中存在的问题分析
　　3.1  未正确认识成本控制
　　成本控制的主体由工程项目来直接决定，其涉及到多个部门的人员，但通过调查，笔者发现目前部分建设单位未能正确认识造价控制，单一地认为这一项工作应当由财务部门来完成。这一想法过于片面，极易出现造价控制与实际工程项目施工脱节现象严重的问题。有的工程项目不注重前期预算和过程预算调整管理，在实际执行过程中严重偏离预算，使成本失控，有的工程项目技术人员为了加快施工进程，不合理地引进设备与施工人员，致使项目成本大大增加;有的施工现场并未合理制定作业流程，出现混乱的想象，致使资源利用效率难以提升。有的施工现场未考虑现场环境和气候环境等影响，规划了不适合现场和当地气候环境的苗木，造成后期苗木死亡率过高，养护补植成本增加等。
　　3.2  工程负责人员专业度低
　　园林施工过程中花费的合理规划并非静止状态，合理准确地规划好整个施工流程的资金花费极为关键，因此对负责整个工程人员的知识水平和实践经验都有较高要求。专业度高的资金规划人才，配合其较多的实际经验，能够使整个资金花费规划流程深入发展下去。我国当前从事园林施工造价的人员虽数量众多，但人员整体素质却落后于工程造价实际需要，致使多数单位任用的施工资金花费筹划人员缺乏适应工作所需的能力和知识，在实际施工管理中不能合理正确地进行协调，致使资金花费使用效率过低。工程负责人员的不专业度，还体现在资金消耗管控观念较弱，缺少对整个过程资金使用的远期筹划，致使施工流程中各种花费偏多，出现资金不合理使用状况，无端提升施工成本，增加施工单位的财力投入。
　　3.3  项目管理缺乏科学性
　　园林绿化工程项目质量的高低与人们的日常生活有着密切关联，因此在实际施工过程中必须要确保整合项目管理的科学性以及综合性，这样才能有效的提高项目的工程质量和艺术品质。但现阶段，在种种因素的影响下，项目管理严重缺乏科学性，并未考虑经济适用、技术先进的方案，致使造价控制难以切实发挥效用，后期施工极易出现资源浪费、成本超标、景观效果和艺术品质严重下降等现象
　　4  园林工程造价控制管理控制措施分析
　　4.1  预算方案制定阶段
　　首先，要注意执行方案的选择。在选择计划之前，需要调查好当地居民的生活状况，了解居民的实际需求，并了解城市的总体规划概念。为了让整体效率得以提高，要使园林施工过程中的价格更有优势，需要高端技术来确保计划评估在经济和技术层面上是正确的。其次，要注重预算。园林工程方面的专家和专业技术人员必须确保园林的功能性和艺术特色，把握和记录好施工图纸的预算，并将项目成本降至最低，使园林工程设计健康进行。
　　4.2  提升专业人员综合水平
　　园林施工单位想要做好施工造价工作，就需要从相关人员的知识储备量和积累的工作经验入手。园林行业在我国发展狀态良好，为此众多理工科高等院校都有设立预算等园林相关专业，开设园林方面一系列课程，为园林行业输送更多专业人才。但院校教育更多是停留在专业知识学习方面，学生缺乏实际操作机会，只能去工作中跟着经验丰富的同事学习。因此，企业在任用园林预算方面人才时，首先需要查看其相关从业资格证书，确认其具有一定专业知识，正式入职以后，需要对这些人员进行定期的实践知识培训，学会将理论和实践相结合。不仅需要懂得最新技能和专业知识，还应当学习相关法律制度，同时具有知识技能且充满责任心的人员，才可以从事工程造价事务。
　　4.3  施工建设阶段
　　在园林工程的施工建设阶段，影响成本管理的因素主要是园林材料价格的变化、施工设计图纸的修改以及施工进度的延迟。如果施工过程中的造价控制没做好，则会直接减少园林工程中实际材料的使用。资金不足很容易影响园林设计的质量，很难实现经济和环境效益的协调发展。所以，需要降低园林工程的材料成本。例如，在种植后为了提高植被存活的概率，要及时管理调整植被种植状态，这会在项目后期显著降低种植成本，并改善后期因补栽植物而成本过高的问题。在园林工程建设中提高工程使用的机器效率也很重要，这可以降低机械用具的使用成本。同时，根据园林工程的特点和具体的施工计划，可以科学地选择合适型号的机器，最大限度地提高机器效率，使园林施工过程合理化，确保准确性并有效提高机器使用率。提高了机器的效率后，还要节省机器维护成本，应改进园林施工机器的维护和保养工作，从而使机器长时间保持良好的状态。另外，通过提高园艺工人的工作效率，可以有效地控制园林成本并减少人工成本，提高工人的工作率并降低建造成本。
　　4.4  选取信息化方式展开造价管理工作
　　随着当前信息化技术的发展，园林工程造价管理工作发生了一定的改变，因此，需要从信息化的角度对园林工程造价管理进行进一步的完善。园林工程造价管理中涉及的信息量较大，园林工程造价类型更加复杂，通过应用信息化管理的方式，构建一个系统化的管理平台，这样能够更好的满足新时期造价方面的管理需求，同时也能够满足精细化管理的新要求。通过信息化管理，对工程施工建设过程当中的成本费用支出情况，利用计算机进行录入和分析比对，这也能够便于工程管理人员发现当前造价成本工作方面出现的问题，并作出相应的改进和调整。
　　5  结束语
　　总之，园林工程造价管理需要被高度重视。结合工程成本管理的相关点，就可以有效地控制园林造价，也能降低成本，提高经济效益。时代的进步带动园林工程的前进，园林工程的社会价值、经济价值和技术价值会达到高度一致，并为城市的发展做出更大贡献。
　　参考文献：
　　[1] 姜成梁.园林工程造价控制的关键环节及措施[J].现代园艺，2019（2）：171～172.
　　[2] 林宏锋.园林工程造价影响因素及控制对策[J].建材与装饰，2019（7）：193～194.
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