城市市政道路工程施工管理

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　　 摘 要：市政道路是城市的基础设施，在其施工的过程中需要涉及到较多的众多的施工单位和施工的部门，进行完善的道路交通网的建设工作。但是在当下城市快速发展的过程中，施工过程中出现了许多施工质量方面的问题，需要在工程中加强管理，提升道路工程质量。
　　关键词：城市市政;道路工程;施工管理
　　文章编号：2095-4085（2020）04-0150-02
　　1 市政道路工程中施工管理存在的问题
　　市政道路工程的施工质量难以进行提升，在管理方面存在着许多问题，第一，我国的市政道路工程施工建设管理中存在着体系不健全的重要问题，这也是长期粗放型的管理带来的问题。从市政工程施工队伍的角度进行分析，当下的施工队伍的建设在人员素质能力方面存在着一定的缺陷，无论是施工的方法和工程的监理等都存在着一定的问题，使得在整体的工作过程中管理的力度不够，管理体系并不健全。第二，市政道路工程是一项十分重要的工程，在其质量管理的规范和要求方面存在着工作能力不足的问题，因为许多监督管理部门的工作人员对于工程质量控制和執法的力度方面都存在着能力不足的问题，仅仅是走过场的监督形式，没有办法真正进行质量问题的解决。发现问题没有进行及时的解决，质量得不到保证，而在出现事故之后的时候管理的模式也是不利于长期稳定的工程建设的。因为执法部门和监督管理部门严重的滞后性的特征，就产生了管理过程中的问题，无法可依的执法困境成为了市政道路工程质量提升阻碍。第三，市政道路工程施工是一项具有复杂性和综合性的工程，因为其施工的范围广，也需要与市政、给水、电力等各个部门进行协调工作，因此需要进行统筹和综合的管理。在施工的过程中，使用的施工材料、技术、人员等都需要在一个完善的体制和制度之下进行，但是在目前的市政道路工程施工中管理的协调性不够，许多制度成为了空设，无法进行严格的管理。
　　2 提升市政道路工程施工管理水平的途径
　　2.1 施工前期准备工作控制
　　施工之前，市政道路工程的准备工作十分重要，前期准备工作不足就会导致在后期施工中出现的问题。首先，需要进行施工现场的分析工作，因为市政道路工程是交通体系的重要组成部分，工程周期长、工程地点分散，如果不对于施工的地点进行情况分析的工作，就会对于施工的过程造成严重的影响。其次，在市政道路工程施工之前要做好施工工序和施工方案的统筹安排的工作，将各个部门的职责落实到位，制定严密的施工计划和施工的方案。再次，需要重视市政道路工程中质量控制的工作，将技术进行明确，统筹指导。最后，进行图纸的严格审核的工作，保证施工图纸的准确性，做好按图施工的指导工作。
　　2.2 市政道路工程施工前期准备工作质量控制要点
　　质量管理工作中质量控制体系的建立是十分重要的，需要在市政道路工程管理的过程中设定好工程质量管理的目标，从而在市政道路工程施工中可以进行更为精准的控制，在质量保证系统的约束之下进行操作性强、检查力度大、可协调的管理工作。实际的工作中，也需要加强对质量保证体系的重视程度，在目标设定和方法设定的过程中进行薄弱控制点的精准化分析，定期检查，解决实际市政道路工程中出现的问题。施工质量管理工作是重点内容，需要进行建设单位中统筹的分析，在监督管理部门、设计部门、施工部门的合理工作安排和控制的情况之下进行全方位分析。在施工中，需要做好项目参与方自我质量检查工作，将自身工作方面的不足及时进行分析，查补缺漏。而各个部门在施工前期，要做好施工规范和设计要求的分析工作，以提升整体市政道路工程的规范性。监督管理部门在质量提升的过程中发挥着不可或缺的作用，及时进行检查和记录分析，对于出现的问题要采取有效措施及时解决，必要时可以采取一定的处罚措施，确保后期施工的顺利进行。
　　2.3 施工中采用的各项材料控制
　　市政道路工程中材料质量的控制需要做好部署工作，根据市场情况进行分析，尤其是在前期招投标活动中供应商、经销商的选择是尤其重要的。当前市场的监管力度不够，也就出现经销商提供的材料质量低劣，与实际需要不相符的情况。这就需要管理人员进行严格的识别和控制工作，将材料质量放在第一位。第一，需要进行材料质量的检验工作，材料的质量控制工作需要通过先进的技术手段和方法进行，比如，红外光谱仪、电子显微镜、电镜等都是可以利用的先进手段，如果自身企业不支持严格的质量检测工作，可以委托有资质的第三方进行。第二，从质量的基础上进行的是“性价比”方面的选择，不能为了节省成本而盲目选择造价更低的不合格材料。另外，还需要进行综合性的分析以使得材料的质量和供应的效率等都得到全面的控制。第三，要进行材料管理方面的优化工作，根据施工步骤中的实际需要的不同进行及时的采购工作，并做好库存管理。尽量减少因为管理和运输不慎造成的材料质量方面的问题，
　　2.4 道路工程施工的成本管理
　　在市政道路工程中进行成本管理，就需要做好每一个工序和每一个步骤的成本控制，使市政道路工程的整体经济效益得到提升。因为道路工程建设属于政府规划的工作，其运行情况涉及到政府的收支情况，需要进行政府相关部门的审核，保证市政道路工程的收益最大化，提升经济和社会的整体效益。
　　2.5 严格进行施工过程中进度把控
　　市政道路工程不但关系到城市的建设形象，还影响到人们的日常出行活动，需要在此过程中控制好施工的周期和进度，进而减少因为周期延长造成的施工成本增加的问题。保证做好工程中每一个施工工序的控制，合理安排施工进度，进行科学化的施工工作。
　　2.6 市政道路工程验收阶段质量控制要点
　　施工质量方面的控制工作是全过程的控制工作，在市政道路工程中还需要进行竣工后的管理工作。因为竣工工作是建筑装饰工程的结束，也是使用过程中的开始，因此，进行全面的施工控制，是十分重要的。竣工过程中全面的施工质量检查和施工要点的检查工作，关系到后期工程的使用功能的实现，竣工部署工作同样要做到认真严谨。
　　3 结 论
　　综上所述，市政道路工程的施工现场管理工作是十分重要的工作，与城市的整体建设工作密切相关。在工作的过程中要对成本、进度等进行严格控制，着力提升市政道路工程的施工技术与质量，促进城市的发展动力，促进行业发展水平提升。
　　参考文献：
　　[1]张小兵.市政道路工程施工质量控制难点及存在的问题[J].山东工业技术，2019，（11）：107.
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