土木工程施工中的质量控制分析
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摘 要：在土木工程建设过程中，其建设质量主要依靠有效的质量控制手段得以保障。质量控制不但能够确保土木工程施工过程中的规范性和安全性，还能保障建设的质量，并提升土木工程建设单位的市场地位。然而，当前的土木工程建设过程还存在较多质量问题，且严重阻碍了土木工程的高效建设。因此，土木工程建设的相关部门必须对质量控制手段加以重视，应按照工程的实际情况，适当的选择对应的质量控制方法，减轻突发性事故对土木工程建设的消极影响，从而有效保障工程项目的建设效果。
关键词：土木工程;质量控制;重要性;措施
1 引言
在土木工程开展期间，质量是关注的首要问题，其除了包含建筑企业经济效益和社会效益之外，同时还必须重视质量问题的控制，当发生了质量隐患以后，人们的自身安全就会受到威胁。基于此，当实施土木工程建设施工作业的时候，在需要正确了解到强化质量控制的必然性，采取合理方式来开展工作，提升质量，促使工程安全开展。
2 强化土木工程施工质量控制的重要性
施工质量是土木工程建设作业中非常重要的一方面，其中，施工性能和质量对于土木工程建设使用效果和安全性的提高有着直接性的影响。对于土木工程建设工作来讲，包含的要点特别多，本身具备一定的繁琐性，其中涉及到了人员、材料和技术等，而对这些要点进行合理的调整，除了有利于提升土木工程质量之外，还能够保障该项工程处于规定期限内完成作业，从而推动建筑企业朝着良好的形式开展。当土木工程建筑期间发生了安全隐患以后，均会加剧人力、财力以及物力的过度输出，不利于提升经济效益。从中看出，加大对土木工程施工质量的监督控制力度特别重要，不容忽视。
3 对于土木工程施工期间相关问题的分析
3.1 建设人员整体素质不高
土木工程的高效建设，对工程建设人员的专业素养有着一定的要求。而從目前来看，有些土木工程建设人员的理论知识薄弱，专业基础不足，且自身实践经验过少，施工能力有限，导致工程建设的整体质量过低，限制了土木工程的良性发展，对土木工程的高效建设有着严重的影响。因此，土木工程建设人员的专业素质有待改善。
3.2 料管理问题
工程施工最为关键的便是文明施工，本质上为集成化的管理体系。对于土木工程的施工控制，不只是与人力和财力等存在关联，还要对材料进行管理。现阶段诸多工程施工单位在材料管理上存在问题，一般情况下只是在工程完成后进行材料一次性分析与统计，以致于工程施工管理表现出经验参考的倾向，影响到施工综合管理质量。
3.3 施工安全控制不强
土木工程的施工存在较高风险，施工单位要将安全作业视作前提加以施工，然而在具体的工程期间，施工者和监理者没有意识到安全作业的重要性，引起施工安全管理意识不强，给施工作业埋下安全隐患。
4 土木工程施工质量管理管理控制的相关思考
4.1 提高工程建设人员素质教育
加强土木工程建设质量，还应不断提高工程建设人员素质教育。建设人员应不断提高自身专业素质，强化自身的专业技能以及建设能力，以人才推进土木工程建设的质量控制工作，这样才能从根本上避免土木工程建设质量事故的发生。要不断加强对施工员工的素质教育，保证其操作的熟练程度，不断提高工作效率以及个人的专业素质。最后，土木工程的建设领导也应重视人才招聘。打造高素质人才质量控制团队，有利于提升整个工程建设的技术水准，并持续提高土木工程的建设质量。
4.2 严格管理土木工程项目材料
在工程项目建设期间，材料是非常重要的一部分，其中材料性能直接决定了工程建设质量。基于此，强化土建工程建设期间的材料管控力度是很有必要的。在土木工程建设环节中，对材料进行管理的时候，包含的要点表现为以下几方面：（1）采购材料;建筑企业需要派遣专业性强的采购人员对材料进行采购，采购期间多比较几家供应商，选取符合施工质量要求的供应商，在提升质量的基础上减少成本输出。（2）运输材料;要想和质量要求相一致，就需要以距离施工场地比较近的材料商为主，这样有利于节省成本。（3）材料进场环节;将材料运输到现场以后，工作人员应当检验材料的质量，具体是从合格证、规格以及型号等多方面入手。（4）材料应用环节;做好材料的二次检验工作，防止材料性能出现改变，以此为工程施工质量的提升奠定基础。
4.3 建立健全的施工管理体系
建立健全合理的施工管理体系构成了开展管理工作的前提，因此要通过制度的设定为质量控制细节的落实提供科学指导，使得该项工作在有序、规范的环境中进行。因此，施工单位要结合其自身的技术水平、施工现场的客观环境、参与施工人员的能力等要素，对各类资源进行全面整合利用与管理，及时发现技术使用、员工作业、环境变动过程中可能存在的问题，并迅速采取针对性解决措施，以免质量隐患无限扩大带来严重的安全事故及经济损失。此外，施工单位要对工序进行合理设计，加强进度管理，以免出现工期延误、施工单位为赶工期而违规操作的不良现象。
4.4 落实安全检查
目前，土木工程施工质量管理存在缺陷的情况，无法充分的发挥出实际作用。在日常工作中，质量管理监督检查也没有获得管理层的重视，无法对施工当中存在的不规范操作、安全隐患情况进行发现。在工作中，需要充分落实安全检查工作，质量监督检查能够在发现问题之后，结合工程质量管理中存在问题，对工程质量管理体系、施工现场管理制度和模式、施工组织设计、施工方案等进行修改与完善，对责任人进行追究，从根本上消除安全事故隐患，切实提升施工整体质量。此外，需要保证监督的时效性，以定期检查、不定期抽查的方式开展检查工作。
4.5 强化土木工程施工质量
加强土木工程建设质量，还可以不断强化工程的施工质量。首先，在施工的设计环节，设计人员要进行细致的考察工作，详细的掌握现场的施工条件及环境。保证设计方案符合建筑质量要求和经费预算，且所设计的方案应具备一定的科学性和经济性。其次，在实际施工过程中，应当加强施工人员的工作责任感，并贯彻质量第一的理念。此外，也要做到文明施工，规范工程的现场施工操作，减少对环境的污染。最后，设计人员和具体的施工人员要有足够的沟通，并统一质量控制目标。要确保施工人员可以明确的掌握设计细节，在发现施工设备出现故障等质量问题时，能共同商量，一起解决。这样不但能有效避免施工过程中的失误，还能减少盲目施工的现象，保证土木工程建设的整体质量。同时，通过各部门成员间的互帮互助，还能充分提高设计人员和施工人员的合作能力以及团队建设凝聚力，并可以调动各部门员工的主动性，提高土木工程建设效率。
5 结语
从以上论述来看，加大对土木工程施工质量的监督控制力度是很有必要的，其除了与建筑工程整体质量有着密切的联系性之外，同时还能够将建筑企业管理庆康体现出来，而且保障土木工程施工质量还可以提升经济效益。基于此，当进行土木工程施工质量管理控制工作的时候，需要对土木工程施工中存在的问题进行探究，结合问题制定出应对措施，比如强化材料、制定完善制度等，进而促使土木工程安全开展。
参考文献：
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