分析土木工程施工的质量控制
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摘 要：我国的经济水平快速提升，促进土木工程行业获得迅猛发展。在土木工程项目的实际施工过程中，需要进行有效的质量管理，才能确保土木工程施工质量与安全性。但在目前的土木工程施工项目质量管理过程中还存在较多问题，若不将问题及时解决，将会对土木工程的质量产生危害。综上所述，本文将对土木工程施工项目质量管理存在问题与解决对策进行分析，以加强土木工程施工质量管理水平。
关键词：土木工程;施工项目;质量管理;问题与对策
1 前言
社会的不断发展与进步，土木工程的规模与数量在迅速增加，为了加强土木工程施工项目的应用价值，需要在施工建设环节中采用有效的质量管理措施，才能避免出现安全隐患，对人们的生命财产安全造成威胁。人们对土木工程项目施工质量管理更加重视，但在工作开展过程中还存在较多问题，只有将问题解决了，才能为土木工程施工项目质量提供保障。
2 土木工程施工项目质量管理中存在的问题
2.1 缺乏完善的监理机制
开展施工监理会对土木工程的施工过程进行有效控制，但在部分企业开展施工監理的过程中，经常会安排工作经验欠缺的监理人员对施工质量进行监管。这也是造成监理质量较低的主要因素，由于监理人员的工作经验并不丰富，也不具备良好的专业素养，导致其合同意识与法律意识十分薄弱，对工程质量监督造成一定的影响。另外，部分施工企业没有构建完善的监理机制，会对监理工作的顺利开展造成严重影响，也会降低施工质量管理工作水平与效果，缺乏完善的监理机制，就无法发挥土木工程施工项目质量管理的优势与效果。
2.2 没有实施严格的控制与监管
土木工程施工项目的控制与监管，会对土木工程的施工质量产生重要影响。其中包含施工质量、施工进度等多方面的内容，若没有加强这些内容的管理，就会对土木工程施工质量产生危害。土木工程作为综合性的项目，会对技术指标提出较高的要求，因此只有进行高效的控制与管理，才能避免出现质量问题。但在部分企业的实际施工过程中，由于外部因素的影响，如气候因素等，在施工过程中无法对施工质量进行有效控制与管理。另外，由于没有实施严格的管理，对工程进度的衔接造成阻碍，也无法对土木工程进度进行有效控制，因此造成工期延误的问题发生，工期延误，仓促赶工，降低土木工程的质量与安全性。
2.3 土木工程施工质量无法获得保障
只有加强土木工程项目的质量管理，才不会对建筑物的正常使用产生影响。但在目前我国部分土木工程施工过程中，没有进行有效的质量管理，使土木工程施工质量较低。由于没有进行有效的施工质量管理，会对土木工程的使用性能产生危害，也会对人们的生命财产安全造成威胁。造成土木工程质量较低的因素包括以下几点：第一，没有对工程材料进行系统的检测管理，无法保证工程材料质量。第二，没有对施工工人进行技能培训考核，工人水平参差不齐。这些都是造成土木工程质量低下的代表因素，但还有较难发现的其他问题。若不采用有效的施工项目质量管理，这些问题都会对土木工程项目的质量与安全性产生危害。
2.4 工程材料应用存在的问题
土木工程施工中，与质量建设和质量控制起着非常直接联系的则是工程施工所应用的材料。施工材料作为占据工程成本的绝大部分，在质量管控中，一方面需要从出入厂做好查处和检验工作; 另一方面，正式施工之前的检测工作到位是非常重要的。在当前施工阶段，施工建设材料应用存在很大的缺陷体现在承包商经济效益的最大化获得，以次充好，工程建设出现坏裂以及断裂等事故。此外，施工人员出现偷工减料的现象，对新材料的应用效率低下，未能按照材料应用规范标准进行施工，严重影响了土木工程施工建设质量。
3 土木工程施工项目质量控制对策
3.1 构建完善的施工监理机制
施工企业作为土木工程项目施工质量的主要控制单位，必须加强土木工程的施工监管质量，才能为施工质量提供保障，需要从以下几方面进行：第一，施工企业要认真听取监理单位对施工现场质量问题整理的监理报告，构建完善的监理责任制度与内部责任制度。对于设计人员方面，要加强施工工艺的设计合理性与科学性，若存在不合理的现象要及时解决并改正。第二，在对施工质量的监理过程中，要定期对施工人员进行专业培训、技术培训，例如施工设备的使用技巧与施工工艺等方面，确保施工人员的各项操作符合相关规定与标准。若施工设备的使用存在较为特殊的要求，要求施工人员在施工设备操作过程中，将施工工艺作为基础对其进行操作，避免出现不符合规定的现象与行为，从而对施工质量问题形成有效的预防。
3.2 提升质量管理工作水平
在土木工程的施工过程中，必须要实施有效的质量管理工作，还要加强监理工作与质量管理工作之间的联系，才能在土木工程项目施工过程中发挥作用与优势，为土木工程各项施工环节得以顺利开展提供保障，增强施工质量管理水平。第一，施工企业需要做好相关的宣传工作，将相关手册全面编写，将技术指导作为基础对施工目标进行传达，从而使质量管理体系更加完善，也可以增强施工人员的质量管理意识。第二，要加强施工材料与施工设备管理工作的科学性与合理性。在土木工程施工过程中，施工材料与施工设备作为重要组成部分，会对施工质量产生重要影响，因此需要对施工材料与设备进行高效管理，才能避免发生质量问题。施工企业需要做好上述几点内容，才能加强施工过程中任何小细节的控制效果，从而加强施工质量管理工作水平，为土木工程施工质量提供保障。
3.3 加强施工过程的质量控制
对施工过程质量控制可以加强土木工程整体施工质量的控制效果，由于施工质量、施工进度、施工成本等方面会受到多种因素的影响，因此需要将施工过程中的进度、质量等方面进行严格控制与管理。第一，要将施工进度进行严格管理，安排合理、科学的施工计划，对每日、每周、每月的施工进度合理制定，还要合理安排相应工作。第二，加强施工速度的管理。对施工速度进行管理可以加强施工团队的工作效率，还要不断增强施工人员与管理人员的综合能力，才能确保施工质量。
3.4 材料和设备质量控制到位
土木工程施工中质量改进过程中，材料和设备质量控制到位是非常必要的。一方面，材料质量控制中，出入厂必须做好登记管理工作，优先选择生产规模大、市场声望好的厂家进行大批量材料的选购;而材料实际应用中，必须严格做好质检工作，针对不合格的材料及时替换;另一方面，设备维护工作到位，定期对设备进行养护管理，积极更新设备应用类型，对设备的零部件进行维护，设备选择使用与施工材料有效结合，为工程建设质量提升发挥有效的硬件支撑。
3 结语
只有将土木工程施工项目质量管理中的问题解决，才能为土木工程施工质量提供保障，从而加强土木工程的安全性。施工企业需要构建完善的相关制度，加强各个施工环节的管理，才能提升质量管理水平，促进土木工程行业获得持续发展。
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