浅议工民建工程施工管理的方法探究
来源:用户上传
作者: 王建平
摘要：近年来,随着建设规模的不断扩大,建筑施工技术也在日益提高;各种各样的建筑施工问题也同时存在。为打造精品工程，保证工程质量，在施工过程中应加强工程的施工管理工作。需要工民建各个方面的相互协调配合，方能确保一座建筑物质量能够完美达标。而一座或是几座大项工程的建设，面面俱到相对比较困难，各项程序的繁芜复杂，千头万绪等等诸多的原因和要素使得工程的建筑往往难如人意，甚至于停滞不前。本文主要针对目前工民建工程中施工管理存在的问题进行分析，然后针对其问题提出了相应的解决措施。
关键词：工民建工程 施工管理 方法探究
在现在社会中，工业和民用建筑工程，都是我国建筑工程的重要部分。工民建工程是一项复杂而又有着深远意义的工作，随着中国经济的快速发展，工程建筑也日益增多，同时，工民建工程中产生的各种工程隐患也越来越多，其质量问题逐渐成为人们关注的焦点。因此应重视加强工业和民用建筑工程施工过程中的管理工作，从根本上保证施工质量。而加强工民建工程施工管理的途径也必然是多种多样，本文以工民建工程如何加强施工管理来着重阐述和分析，将多年工程建筑中的经验与大家一起分享，希望大家可以参考和借鉴
一 、当前工民建工程施工管理中存在的问题
我国是个人口大国,建筑工程浩大,施工队伍参差不齐、良莠不齐,主要是由于体制和市场因素导致,所以施工中存在很多的问题,主要表现在以下几个方面。
1、施工管理不科学
建筑施工人员众多、工艺复杂、工种间错中复杂。主要是施工参与人员和物料投入大量和集中两个方面。我们知道,建筑施工的特点就是劳动密集型,由于施工作业面广大和立体,多人员、多工种同时进行,使得工民建工程施工现场人员众多芜杂,来源广、素质参差不齐,项目施工管理非常困难,施工过程中很难做到对每一位人员的有效控制。因此,一些低素质、无责任心的施工人员或多或少地存在违章、违规操作的问题,不能被管理者及时发现,从而损害工程质量的现象非常普遍;由于工期的要求和施工进度的要求,建设项目的施工材料往往集中投放,物料的投入种类较多,全面控制的难度增大,对于材料的质量控制往往出现疏漏,质量的精准控制较为困难,从而影响管理,损害了工程质量。
2、施工质量的管理漏洞
通过以上论述,我们知道了工民建工程的施工管理是一个复杂的管理过程,人员、材料、设备、工种配合等等,因素之多,范围之广难以具体统计。对于质量的检测和检验不能做到全面具体,只是抽样检查,以点带面,没有经过检查的部分占大多数,这就埋下了部分建筑的质量隐患,有些能够做到返工,有些就不了了之,为日后的使用和维修带来极大的困难,致使很多建筑质量不符合相关标准。
3、施工资料存档工作滞后，阻碍了施工管理的有序进行
作为一个完整的系统，工民建工程施工管理除了需要对人员、技术、材料、施工等组织管理外，还需要注意施工资料的存档管理工作。目前，这一点为许多建筑企业所忽略，认为该项工作只是“摆设”，可有可无，或者只在工程竣工之后才进行资料的补齐。这样以来，施工管理工程就不可能按照预定计划施工，管理往往是依靠以往的经验，缺乏客观、科学的依据，一旦工民建工程出现特殊情况，处理起来往往比较棘手。
二、加强工民建工程施工管理的对策
针对上文提及的工民建施工管理存在的问题及当前施工管理的相关标准，笔者可以从以下几个方面着手加强工民建工程施工管理。
1、提高从业人员的素质
施工企业人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位，对人员的素质要求不同，但总的来说，都要求参与施工活动的人群具有决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。要求其从业人员具有相应的资格。我国目前工民建筑工程领域，从业人员素质相对比较低下，实践有余，但理论不足，不能很好地从高度上把握和指导施工管理。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，对于工民建工程企业来说，人是决定工程成败的关键。
2、从各方面提高工程施工管理质量
建筑质量的好坏是建筑企业生存与否的浓彩重墨，所以从各方各面提升和加强施工管理的质量都是提高建筑事业竞争能力的重要因素。施工质量的提升，建筑质量的提高，势必使得工民建工程中施工作业可以事半功倍。建筑产品的特殊性要求了质量管理的持续性，即从设计阶段到施工阶段都要实现层层控制，包括对建筑产品主体结构、使用功能等各个方面，尤其是施工中的质量问题更应该引起高度重视，分析引起问题的原因并加以防止和改进。实施科学有效的管理除了应该从源头抓起之外，还应规范建筑施工管理的制度，全面提高按计划提升工程质量的实效性，为打造高质量的精品工程奠定良好的基础。
3、资料管理规范化
资料管理是工民建工程施工管理过程中的一个重要组成部分，因此资料管理工作应该走向正规化、标准化的道路。施工管理应依据资料严格控制施工过程的每个环节，从而保证一旦实际施工与原有计划发生偏差，可及时修正。此外，施工过程的质量管理是一个长期、具体的工作，每个人都有义务和责任。因而资料管理工作可以在一定程度上为明确职责、合理分工。
三、结语
总之，随着我国经济社会的快速发展，工业和民用建筑工程的建设规模越来越大，建筑工程的质量问题成了人们关注的焦点，因此，应充分重视工民建工程的施工管理工作，分析施工管理中存在的问题，并提出相应措施对其进行改进，以确保工程质量，同时，吸收和借鉴世界先进经验，对我国的工程管理方法加以创新。建设一流品质工程。
参考文献：
[1]陈兴武．浅谈如何加强工民建工程施工管理[J]．价值工程.2010.(9)
[2]袁成斌,由淑艳．施工阶段的过程管理方法及实施[J]．黑龙江科技息,2009(13)
[3]汤伟雄．浅谈现代建筑工程施工管理的创新[J]．科学之友,2009(12)
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-238223.htm
